Šest Sigma

Što je šest sigma?

Six Sigma je metodologija kontrole kvalitete koju je 1986. godine razvila Motorola, Inc. Metoda koristi preispitivanje na temelju podataka radi ograničavanja pogrešaka ili nedostataka u procesu i obradi. Six Sigma naglašava poboljšanje vremena ciklusa, dok istodobno smanjuje nedostatke u proizvodnji na razinu ne veću od 3, 4 pojavljivanja na milijun jedinica ili događaja. Drugim riječima, sustav je metoda za brži rad s manje pogrešaka.

Šest Sigma ukazuje na činjenicu da bi, matematički, trebalo da se dogodi šest-standardno odstupanje od srednje vrijednosti da bi se dogodila greška. Budući da je samo 3, 4 od milijun nasumično (i normalno) raspoređenih, događaji duž krivulje zvona ispali bi izvan šest-standardnih odstupanja (gdje sigma označava "standardnu ​​devijaciju").

U posljednjih nekoliko godina Six Sigma se razvio u općenitiju filozofiju poslovnog upravljanja, usredotočenu na ispunjavanje zahtjeva kupaca, poboljšanje zadržavanja kupaca i poboljšanje i održavanje poslovnih proizvoda i usluga. Six Sigma vrijedi za sve industrije. Mnogi dobavljači, uključujući sam Motorola, nude Six Sigma obuku s posebnim certifikatima koji nose nazive žutog, zelenog i crnog pojasa.

Ključni odvodi

• Six Sigma je metodologija kontrole kvalitete koju je 1986. razvila Motorola, Inc.
• Prvobitno je razvijena kao metoda upravljanja za brži rad s manje pogrešaka.
• Sada je postao industrijski standard sa certifikatima koji se nude praktičarima.

Osnove šest sigma

Six Sigma predstavlja upravljačku ideologiju koja se fokusira na statistička poboljšanja poslovnog procesa. Ona se zalaže za kvalitativno mjerenje uspjeha nad kvalitativnim pokazateljima. Stoga su praktičari Six Sigma poslovni ljudi koji koriste statistiku, financijsku analizu i upravljanje projektima za postizanje poboljšane poslovne funkcionalnosti.

Six Sigma razvio se radi definiranja brojnih ideja unutar poslovne sfere i ponekad je zbunjujući. Prvo, to je statistička vrijednost. Svaki poslovni proces koji proizvede manje od 3, 4 nedostataka na milijun šansi smatra se učinkovitim. Kvar je bilo što proizvedeno izvan zadovoljstva potrošača. Drugo, to je program obuke i certificiranja koji podučava temeljna načela Six Sigma. Praktikanti mogu postići šestorke razine Sigma certifikata, u rasponu od bijelog pojasa do crnog pojasa. Napokon, to je filozofija koja promiče ideju da se svi poslovni procesi mogu mjeriti i optimizirati.

Pet koraka šest sigma

Pravi vjernici i praktičari metode Six Sigma slijede pristup koji se naziva DMAIC, a zalaže se za d efine, m olakšanje, nalizu, ja i dokaz i rad . To je statistički vođena metodologija koju tvrtke provode kao mentalni okvir za poboljšanje poslovnih procesa. Ideologija koja stoji iza DMAIC-a jest da posao može riješiti svaki naizgled nerešiv problem slijedeći korake DMAIC-a.

1. Tim ljudi, vođen od strane prvaka Six Sigma, definira pogrešan proces na koji će se usredotočiti, odlučio je analizom ciljeva i zahtjeva tvrtke. Ova definicija ocrtava problem, ciljeve i rezultate projekta.
2. Tim mjeri početnu uspješnost postupka. Ove statističke mjere sačinjavaju popis potencijalnih ulaza koji mogu uzrokovati problem i pomoći timu da razumije uspješnost referentne vrijednosti procesa.
3. Zatim tim analizira postupak izoliranjem svakog ulaza ili potencijalnog razloga za neuspjeh i testira ga kao korijen problema. Analizom tim utvrđuje razlog pogreške u procesu.
4. Od tamo tim radi na poboljšanju performansi sustava.
5. Konačno, tim dodaje kontrole u postupku kako bi se osiguralo da se više ne vraća i opet postane neučinkovit.

Lean Six Sigma je timski usmjeren upravljački pristup koji nastoji poboljšati performanse uklanjajući otpad i nedostatke. Kombinira šest Sigma metoda i alata i mršavu filozofiju proizvodnje / mršavih poduzeća, nastojeći smanjiti gubitak fizičkih resursa, vremena, truda i talenta, istovremeno osiguravajući kvalitetu u proizvodnim i organizacijskim procesima. Prema principima Lean Six Sigma, svako korištenje resursa koji ne stvara vrijednost za krajnjeg kupca smatra se otpadom i treba ga eliminirati.

Primjer stvarnog svijeta

Kako je izvijestio TheVoiceCalifornia.com, u okrugu Ventura, Kalifornija, županija pripisuje korištenju Lean Six Sigma za uštedu od 43 milijuna USD. Lokalna uprava počinje koristiti program na razini cijele županije 2008. godine i obučila je više od 5000 zaposlenika o primjeni ove metodologije. Županija navodi da uštede dolaze od teških proračunskih stavki koje više ne trebaju financiranje, kao i uštede u satima zaposlenika.

Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Lean Six Sigma Lean Six Sigma je timski usmjeren upravljački pristup koji nastoji poboljšati performanse uklanjajući otpad i nedostatke. više Čitanje u prihvatljivoj razini kvalitete (AQL) Prihvatljiva razina kvalitete (AQL) je statističko mjerenje maksimalnog broja neispravne robe koji se smatra prihvatljivim u određenoj veličini uzorka. više Razumijevanje kontrole kvalitete Kontrola kvalitete postupak je kojim tvrtka nastoji osigurati održavanje ili poboljšanje kvalitete proizvoda s smanjenim ili nultim pogreškama. više Definicija troškovnog računovodstva Obračun troškova je oblik menadžerskog računovodstva koji ima za cilj obuhvatiti ukupne troškove proizvodnje tvrtke procjenom njegovih varijabilnih i fiksnih troškova. više Kako funkcionira Total Quality Management (TQM) Ukupno upravljanje kvalitetom ima za cilj da sve strane koje su uključene u proces proizvodnje odgovorne za cjelokupnu kvalitetu konačnog proizvoda ili usluge. više Taguchi Metoda kontrole kvalitete Definicija U inženjeringu, Taguchi metoda kontrole kvalitete usredotočena je na dizajn i razvoj kako bi stvorili učinkovite, pouzdane proizvode. više partnerskih veza