Akvizicija
Akvizicija podrazumijeva veću tvrtku koja potpuno apsorbira drugu, obično manju kompaniju i potpuno je integrira u platformu stjecatelja. Platforma stjecatelja sastoji se od tehnološke strukture, sustava inventara i distribucije te svih ostalih operativnih aspekata poslovanja. Prilikom stjecanja, manja tvrtka nakon akvizicije ne održava nijedan vlastiti originalni sustav ili strukturu. Akvizicije uobičajenih dionica obično se provode kako bi se povećao tržišni udio ili resursna tvrtka koja je preuzela. Akvizicija "tout-in"-a ponekad se naziva i "stjecanjem dodataka".
Objašnjenje tuck-in akvizicije
Korporativna strategija koja uključuje akvizicije u pravilu se koristi za stjecanje tvrtki s resursima koji bi bili korisni subjektu koji ih je preuzeo. Ti bi resursi mogli biti stvari poput komplementarnih linija proizvoda, tehnologije, intelektualnog vlasništva ili tržišnog udjela. Idealni cilj prikupljanja novih dionica je manja tvrtka s ograničenim izgledima za rast i resursima koji su vrijedni za tvrtku koja je preuzela tvrtku.
Primjer akvizicije
Na primjer, XYZ tvrtka je velika tvrtka koja proizvodi pritiske za widgete. Tvrtka ABC je manja tvrtka koja se bavi proizvodnjom dodataka za widgete. U stvari, tvrtka ABC je toliko vješta u izradi preša za widgete, da su izvršili revoluciju u procesu izrade dijelova preša za widgete na takav način da ih čini izdržljivijim za nižu cijenu. Tvrtka ABC posjeduje tehnologiju koja čini ove snažne dijelove dijelova widgeta. XYZ tvrtka dolazi zajedno s tvrtkom ABC i potpuno integrira tehnologiju tvrtke ABC u vlastite sustave. Tvrtka ABC započinje s pokretanjem svih svojih sustava na platformama tvrtke XYZ i potpuno je apsorbirana u XYZ tvrtku.
Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.