5 najvećih izazova s ​​kojima se suočavaju vaše male tvrtke

Osnivanje tvrtke je veliko postignuće za mnoge poduzetnike, ali veći je izazov održati jedan. Postoje mnogi standardni izazovi s kojima se svaki posao suočava bilo da su veliki ili mali. To uključuje stvari poput zapošljavanja pravih ljudi, izgradnje branda i tako dalje. Međutim, postoje neki koji su jedinstveni za mala poduzeća, a većina je velikih kompanija izrasla odavno. Evo pet najvećih izazova za mala poduzeća.

5 najvećih izazova s ​​kojima se suočavaju vaše male tvrtke

1.) Ovisnost klijenta

Ako pojedinačni klijent čini više od polovice vašeg prihoda, vi ste više neovisni ugovaratelj nego vlasnik tvrtke. Diverzificiranje klijentske baze od vitalnog je značaja za rast poslovanja, ali može biti teško, pogotovo kada dotični klijent dobro i na vrijeme plati. Za mnoge male poduzetnike je kupci voljni platiti na vrijeme za proizvod ili uslugu.

Nažalost, to može rezultirati dugoročnim hendikepom jer, čak i ako imate zaposlenike i slično, možda ćete i dalje djelovati kao podizvođač za veće poslovanje. Ovaj aranžman omogućuje klijentu da izbjegne rizike dodavanja plaća na području na kojem rad može u svakom trenutku presušiti. Sav taj rizik sa veće tvrtke prenosi na vas i vaše zaposlenike. Ovaj aranžman može funkcionirati ako vaš glavni klijent ima stalne potrebe za vašim proizvodom ili uslugom. No, za tvrtke je općenito bolje imati raznoliku bazu klijenata kako bi podigli zaostatak kad bilo koji pojedinačni klijent prestane plaćati.

2.) Upravljanje novcem

Imati dovoljno novca za podmirivanje računa obavezno je za svaki posao, ali također je obavezno za svakog pojedinca. Bilo da se radi o vašoj tvrtki ili vašem životu, jedan će se vjerojatno pojaviti kao odljev kapitala koji vrši pritisak na drugoga. Da bi se izbjegao ovaj problem, vlasnici malih poduzeća moraju ili biti uvelike kapitalizirani ili biti u mogućnosti prikupiti dodatni prihod da bi povećali novčane rezerve kada je to potrebno. Zbog toga mnoge male tvrtke započinju s osnivačima koji rade posao i grade posao istovremeno. Iako ovaj podijeljeni fokus može otežati rast poslovanja, ponestajanje novca onemogućava rast poslovanja.

Upravljanje novcem postaje još važnije kada se novac uliva u posao i vlasnika. Iako se rukovanje poslovnim računovodstvom i porezima može nalaziti u mogućnosti većine vlasnika tvrtki, profesionalna pomoć je obično dobra ideja. Složenost knjiga tvrtke raste kod svakog klijenta i zaposlenika, tako da dobivanje pomoći u knjigovodstvu može spriječiti da to postane razlog da se ne širi.

3.) Umor

Sati, rad i stalni pritisak za izvođenje nose se i na najstrašnijim pojedincima. Mnogi vlasnici tvrtki, čak i oni uspješni, ostaju zaglavljeni radeći mnogo duže nego njihovi zaposlenici. Štoviše, strahuju od toga da će njihov posao zastati u njihovoj odsutnosti, pa izbjegavaju oduzimati neko vrijeme s posla kako bi ga ponovo napunili. Umor može dovesti do nepristojnih odluka o poslu, uključujući želju da se potpuno napusti. Pronalaženje tempa koji održava poslovanje bez gužvanja vlasnika je izazov koji dolazi (i često) u razvoju malog poduzeća.

4.) Ovisnost o osnivaču

Ako vas automobil pogodi, da li vaš posao sljedeći dan i dalje donosi prihod? Tvrtka koja ne može raditi bez osnivača je posao sa rokom. Mnoga poduzeća pate od ovisnosti o osnivaču, a tu ovisnost često uzrokuje to što osnivač nije u stanju pustiti određene odluke i odgovornosti kako posao raste. Teoretski je lako odgovoriti na ovaj izazov - vlasnik tvrtke mora jednostavno dati više kontrole nad svojim zaposlenicima ili partnerima. U praksi je, međutim, to veliki kamen spoticanja za osnivače, jer obično uključuje kompromis (barem u početku) na kvalitetu posla koji se obavlja sve dok osoba koja obavlja posao ne nauči užad.

5.) Uravnotežavanje kvalitete i rasta

Čak i kada poduzeće ne ovisi o osnivaču, dolazi vrijeme kada se čini da se problemi rasta povećavaju ili čak nadmašuju koristi. Bilo da se radi o usluzi ili proizvodu, u nekom se trenutku tvrtka mora žrtvovati kako bi se povećala. To može značiti da niste u mogućnosti osobno upravljati svim odnosima s klijentom ili ne pregledavati svaki widget.

Nažalost, poslovni rezultat je poluuspješan upravo zbog takve razine osobnog angažmana i pažnje do detalja. Stoga se mnogi vlasnici malih poduzeća često nađu vezani za ove navike na štetu rasta tvrtke. Između napornog rada i nezdrave opsjednutosti kvalitetom postoji veliko središte između ostalog, pa je na vlasnicima tvrtki da postupke tvrtke usmjere prema kompromisu koji omogućuje razmjere, a da ne našteti marki.

Donja linija

Jedna od najgorih stvari koju potencijalni vlasnik posla može učiniti je ići u malo poduzeće bez obzira na izazove koji su pred nama. Pogledali smo neke stvari kako bismo olakšali ove izazove, ali ih nema izbjegavanja. Osim toga, natjecateljski nagon često je jedan od razloga što ljudi pokreću vlastiti posao, a svaki izazov predstavlja još jednu priliku za natjecanje.