Top 6 tvrtki u vlasništvu Nestléa

Nestlé (OTC: NSRGY) započeo je kao tvrtka za kondenzirano mlijeko u Chamu u Švicarskoj 1866. Početkom 20. stoljeća tvrtka se spojila s anglo-švicarskom mljekarskom tvrtkom, prvi put je ušla na američko tržište. Tvrtka je preživjela Prvi svjetski rat, a kava joj je bila glavni američki vojnik koji je služio u Europi tijekom Drugog svjetskog rata. Nakon završetka rata, Nestle je započeo agresivnu strategiju širenja, ostvarujući mnoge akvizicije i diverzificirajući svoj portfelj proizvoda. Danas je Nestle najveća prehrambena kompanija na svijetu.

Od siječnja 2017. Nestlé je vodio izvršni direktor Mark Schneider. Schneideru se pridružuju izvršni potpredsjednik i izvršni direktor (Amerika), Laurent Freixe, izvršni potpredsjednik i izvršni direktor (Azija, Oceanija i subsaharska Afrika), Chris Johnson, kao i izvršni potpredsjednik i izvršni direktor (Europa, Bliski Istok, i sjevernu Afriku), Marco Settembri.

Nestlé nije krio svoju želju za tranzicijom na tržište zdrave hrane i učvrstio je taj stav kada je 16. siječnja 2018. objavljeno da će svoj američki posao slatkiša prodati Ferreru, talijanskoj kompaniji najpoznatijoj za Nutella, za 2, 8 milijardi dolara. U svibnju 2018. Nestlé je objavio da je sklopio sporazum o partnerstvu sa Starbucks-om (SBUX) koji je omogućio prehrambenoj kompaniji da prodaje i distribuira Starbucks proizvode širom svijeta. Vrijednost ovog posla iznosila je više od 7 milijardi dolara i dovela je do stvaranja Nestléovih proizvoda Starbucks za kućnu upotrebu.

Rast prihoda Nestléa

Prema godišnjem izvještaju za 2018. godinu, Nestlé je za tu godinu ostvario prodaju u iznosu od 89, 4 milijardi CHF (oko 93, 4 milijarde USD), što je u odnosu na 89, 6 milijardi CHF godinu ranije. To je rezultiralo osnovnom zaradom po dionici u iznosu od CH3, 366, što je znatno više od CH2 2, 31 za 2017.

Nestlé je zadržao status jedne od najuspješnijih kompanija za proizvodnju hrane i pića na svijetu, velikim dijelom zahvaljujući akvizicijama i podružnicama robnih marki. Danas Nestlé proizvodi uključuju slastice, kavu, flaširanu vodu, žitarice za doručak, zdravstvenu prehranu, juhe i umake, smrznutu hranu i proizvode za kućne ljubimce, između ostalog. U nastavku ćemo detaljnije pogledati mnoge od najvećih i najvažnijih podružnica Nestlé-a.

1. Purina

Nestlé Purina PetCare podružnica je u stopostotnom vlasništvu, sa sjedištem u St. Louisu, Missouri. Nestlé je Purinu kupio 2001. za 10, 3 milijarde dolara. Danas se Nestlé Purina PetCare smatra liderom u globalnoj prodaji kućnih ljubimaca. U 2018. godini briga za kućne ljubimce predstavljala je nevjerojatnih 28, 4% Nestléove prodaje, što je činilo 8, 8 milijardi CHF. Nestlé se pozicionirala kao vodeća na tržištu u ovom prostoru, s popularnim brandovima poput Friskies, Fancy Feast, Mighty Dog i Alpo. 2018. godina bila je posebno snažna za Purinu u Latinskoj Americi, gdje je marka zabilježila prodaju u protuvrijednosti od milijardu CHF.

Nedavno se Purina fokusirala na ažuriranje proizvoda kako bi uključila prepoznatljivije sastojke i jednostavnije popise sastojaka. Tvrtka je vidjela snažne rezultate u kampanjama usmjerenim na rješavanje trendova prirodnih proizvoda.

2. Dreyerove

Nestlé je svoj američki posao sladoleda spojio s Dreyerovim Grand Ice Cream 2002. godine. Taj je posao vrijedan 2, 4 milijarde dolara i dao Nestléu kontrolu nad novom tvrtkom. Nestlé, koja je već proizvodila brend Drumsticks, stekla je marke Häagen-Dazs i Edy, kao i nacionalni distributivni sustav. Na kraju 2018. Nestlé je izvijestio da mlijeko i sladoledi čine 22, 5% prodaje ili 7 milijardi CHF u godini. Nestlé je vidio veliku potražnju za zdravijom ponudom i uložio je u čiste naljepnice, čiste sastojke i proizvode bez umjetnih boja i aroma. U 2017. godini Nestlé je ostao lider na tržišnom udjelu u super premijskim, smrznutim zalogajima i premium kategorijama unatoč gubitku tržišnog udjela u svakoj kategoriji od 2011. godine. Tvrtka nastavlja s velikim ulaganjima u svoj marketing sladoleda kako bi zadržala tržišni udio i apelirala na promjenu ukusa potrošača.,

3. Tvrtka Gerber Products

Osnovan 1927. godine, Gerber je Nestlé stekao 2007. godine za 5, 5 milijardi dolara. Prodaja tvrtke iste godine iznosila je 1, 95 milijardi dolara. U 2018. godini Nestléov odjel za prehranu i zdravlje znanost ostvario je 2, 9 milijardi CHF prodaje, ili 9, 3% ukupne prodaje tvrtke.

Predviđa se da će globalno tržište dječje hrane do 2021. godine iznositi više od 76 milijardi dolara. Prije akvizicije Gerber, Nestlé nije imao značajnije prisustvo na američkom tržištu dječje hrane, a uglavnom je služio brazilskom i kineskom tržištu. Posljednjih godina Nestlé je prioritetno razvio ne-GMO i organske proizvode kako bi proširio marku.

4. Nestlé vode

Nestlé Waters jedan je od vodećih proizvođača flaširane vode u svijetu. Uključujući desetine popularnih brendova poput Nestlé Pure Life, Poljska Spring, Arrowhead i San Pellegrino, ovaj segment je u 2018. godini ostvario prodaju od 7, 9 milijardi CHF, što predstavlja organski rast od 2, 1%. Veliki dio nedavnog uspjeha segmenta Nestlé Waters zahvaljujući povećanju cijena u Sjevernoj Americi i stalnom uspjehu marki San Pellegrino i Perrier, osobito u Europi.

5. DiGiorno

DiGiorno je podružnica Nestléa u potpunom vlasništvu, a kupljeno je od Kraft Foodsa 2010. godine za 3, 7 milijardi USD. Kraft je želio izbaciti DiGiorno portfelj kako bi se usredotočio na slastičarne, neke od istih proizvoda koji su Nestlé učinili tako uspješnim. Portfelj uključuje marke poput Tombstone, Jacks, California Pizza Kitchen i Delissio. Odgovaranje je imalo smisla za Nestlé, koji već ima mnoge druge marke na američkom tržištu smrznute hrane. Podjela pripremljenih jela i pomagala za kuhanje činila je 13, 2% prodaje u 2018. godini, generirajući 12, 1 milijardi CHF prodaje. DiGiorno je i dalje neprikosnoveni prvak američkog zaleđenog pizza prolaza.

6. Atrijske inovacije

Nestlé je 5. prosinca 2017. najavio da će kupiti proizvođača dodataka prehrani Atrium Innovations za 2, 3 milijarde dolara. Akvizicija označava najnoviji Nestléov potisak u medicinskoj prehrani. Atrium dodaje multivitamine, probiotike i još mnogo toga u ogroman portfelj Nestlé-a. Prije stjecanja, očekuje se da će Atriumova prodaja za 2017. godinu biti veća od 700 milijuna USD.

Nedavne akvizicije

Nestlé posjeduje otprilike 2000 marki, a velika većina tih proizvoda nije uključena na ovaj popis. Nadalje, tvrtka uvijek mijenja i proširuje popis svojih proizvoda. Primjerice, u travnju 2019. godine otkriveno je da će Nestlé kupiti manjinski udio u Independent Vetcare Group International za neobjavljeni iznos. Iako se čini da ova tvrtka nije povezana s tipičnom ponudom hrane i pića Nestlé-a, zapravo je usko povezana s Purina PetCare linijom.

Strategija akvizicije

Jedan od glavnih načina na koji se Nestlé proširio i postao behemoth svijeta hrane i pića je kroz svoju agresivnu politiku širenja. Vjerojatno će Nestlé nastaviti istraživati ​​opcije za akvizicije i nove podružnice sve dok se ne pokažu profitabilnima u budućnosti. Dio strategije širenja tvrtke uključuje i oduzeće podružnica koje više nisu profitabilne; prodaja slastičarske ruke bila je primjer ove strategije. U godišnjem izvješću tvrtke za 2018. godinu sugerirano je da „male i srednje velike akvizicije mogu ponuditi brz i isplativ način za prihvaćanje novih mogućnosti ili poslovnih modela. Također aktivno prodajemo tvrtke koje nisu osnovne i na kojima imamo ograničenost sposobnost pobjede. "