Koji su neki primjeri procesa pravopisa u vremenu?

Pravovremeni, ili JIT, postupak naručivanja zaliha traje već od 1970-ih, ali mnogo noviji primjeri pokazuju koliko efikasnije može poslovati poduzeće kada usvoji praksu naručivanja onoga što je potrebno samo kad je potrebno.

Neki primjeri

• Neki trgovci sada koriste metodu JIT za pojednostavljenje postupka isporuke. Na primjer, tvrtka koja prodaje uredski namještaj, ali ga ne proizvodi, može naručiti namještaj od proizvođača samo kad kupac izvrši kupnju. Proizvođač ga isporučuje izravno kupcu. Prodavač je uštedio troškove skladištenja zaliha.
• Davaoci burger Kinga cijelo vrijeme drže pri ruci značajan popis sastojaka hamburgera, ali hamburger se kuha samo kad je naručen. Na taj način se štedi otpad i daje se lanac hvalisanja svježinom hrane.
• Objavljivanje na zahtjev sjajan je primjer metode inventara JIT-a i postalo je popularno kod neovisnih izdavača i samo-izdavačkih poduzeća. Glavni rukopisi knjiga drže se u ruci, ali tekstovi se ispisuju i sastavljaju samo po potrebi kada se vrši maloprodajna prodaja. To smanjuje prinose u knjižarama i rasipničko vađenje neprodanog inventara.

Gdje je počeo JIT

I, naravno, sustav inventara JIT može se pronaći u proizvodnji automobila, gdje ga je prvi put razvila Toyota Motor Company. Rukovoditelji su zaključili da bi se tvrtka mogla brže i učinkovitije prilagoditi promjenama trendova ili zahtjevima za promjenom modela ako ne odnese više zaliha nego što je to bilo potrebno.

Nadalje, rukovoditelji su shvatili da je ekonomičnije napuniti dijelove ili gotovu robu samo kad su oni odmah potrebni za svakodnevnu proizvodnju ili čekanju maloprodajnih narudžbi.

To je značilo da proizvođaču nije potrebno skladište puno vjetrobranskih stakala i kočnica. Ti bi se dijelovi mogli isporučiti satima prije nego što se planiraju koristiti na montažnim vodovima. A dijelove bi mogao isporučiti u pravu montažnu stanicu neposredno prije predviđene ugradnje.

JIT danas

U novije vrijeme, računalna tvrtka Dell stekla je kudos u svojoj industriji zbog svoje inovativne uporabe JIT metoda. Umjesto skladištenja ogromnih zaliha dijelova, Dell je pregovarao sa svojim dobavljačima za održavanje odgovarajuće razine zaliha koje bi se mogle naručiti i dostaviti u kratkom roku. To se pokazalo popularnim kod dobavljača, koji mogu ovisiti o pouzdanom nizu narudžbi. A radilo je za tvrtku Dell koja više ne treba održavati masivan popis raznih dijelova.

Sustav zaliha JIT popularan je kod malih poduzeća i većih korporacija jer omogućuje učinkovitiju upotrebu obrtnog kapitala i povećava novčani tok.

JIT sustav može biti od velike koristi malim poduzećima koja tek počinju. Može smanjiti količinu kapitala potrebnog za pokretanje i pokretanje poslovanja. Manje novca je vezano za neiskorišteni inventar, a potrebno je manje prostora za pohranu.

Očito je da takva vrsta inventara funkcionira samo ako tvrtka ima učinkovit sustav upravljanja zalihama i pouzdane dobavljače.