Marketinška strategija

Što je marketinška strategija?

Marketinška strategija odnosi se na opći poslovni plan poslovanja za postizanje potencijalnih potrošača i pretvaranje u kupce proizvoda ili usluga koje pruža. Marketinška strategija sadrži prijedlog vrijednosti tvrtke, ključne poruke o robnoj marki, podatke o demografskim ciljevima kupca i druge elemente visoke razine.

Marketinška strategija prema marketinškom planu

Marketinška strategija sadrži marketinški plan, što je dokument koji detaljno opisuje određene vrste marketinških aktivnosti koje tvrtka provodi i sadrži vremenske rokove za uvođenje različitih marketinških inicijativa.

Marketinške strategije bi u idealnom slučaju trebale imati dulji vijek trajanja od pojedinačnih marketinških planova, jer sadrže prijedloge vrijednosti i druge ključne elemente brenda tvrtke, koji su uglavnom u skladu tijekom dugog razdoblja. Drugim riječima, marketinške strategije obuhvaćaju razmjenu poruka sa velikim slikama, dok marketinški planovi definiraju logističke detalje konkretnih kampanja.

Akademici i dalje raspravljaju o preciznom značenju marketinške strategije, stoga postoje više definicija. Sljedeći citati pomažu u iskristalizaciji nijansi (moderne) marketinške strategije:

• "Jedina svrha marketinga je prodati više više ljudi, češće i po višim cijenama." (Sergio Zyman, direktor marketinga i bivši trgovac Coca-Colom i JC Penney)
• "Marketing se više ne bavi stvarima koje napravite, već pričama koje ispričate." (Seth Godin, bivši poslovni direktor i poduzetnik)
• "Cilj marketinga je upoznati i razumjeti kupca tako dobro da mu proizvod ili usluga odgovara i prodaje se." (Peter Drucker, zaslužan za osnivanje modernog menadžmenta)
• „Marketinški posao se nikad ne obavlja. Riječ je o vječnom kretanju. Moramo nastaviti s inovacijama svaki dan. "(Bivši potpredsjednik i direktor marketinga, GE)
• "Uzmi dvije ideje i sastavi ih kako bi napravili jednu novu ideju. Napokon, što je Snuggie, osim mutacije pokrivača i ogrtača?" (Jim Kukral, govornik i autor knjige "Pažnja!")

Izrada marketinške strategije

Pažljivo razrađena marketinška strategija trebala bi biti ukorijenjena u korporativnom prijedlogu tvrtke, koji sažima konkurentsku prednost koju tvrtka ima u odnosu na suparnička poduzeća. Na primjer, Walmart je široko poznat kao prodavač s popustima sa "svakodnevno niskim cijenama", čije se poslovno poslovanje i marketinški napori vrte oko tog ideala.

Bilo da se radi o dizajnu tiskanih oglasa, masovnoj prilagodbi ili kampanji na društvenim medijima, marketinška imovina može se procijeniti na temelju toga koliko učinkovito komunicira s prijedlogom temeljne vrijednosti tvrtke. Istraživanje tržišta može biti od koristi za planiranje učinkovitosti određene kampanje i može pomoći u prepoznavanju neiskorištene publike kako bi se postigli najniži ciljevi i povećala prodaja.

Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Kako rade lanci vrijednosti Lanac vrijednosti je alat koji analizira sve aktivnosti koje poduzeće zapošljava kako bi stvorio proizvod ili uslugu. Za tvrtke koje proizvode robu, lanac vrijednosti obuhvaća korake koji uključuju preusmjeravanje proizvoda od začeća do distribucije i sve između toga. više Kako investitori mogu izvršiti dubinsku revanšnost prema kompaniji due diligence se odnosi na istraživanje provedeno prije sklapanja ugovora ili financijske transakcije s drugom stranom. više Strategija nultih troškova Strategija nulte cijene odnosi se na trgovinsku ili poslovnu odluku koja ne podrazumijeva nikakve troškove nakon izvršenja. više Što je uvredljiva konkurentna strategija? Uvredljiva konkurentska strategija je vrsta korporativne strategije koja se sastoji od aktivnog pokušaja promicanja promjena unutar industrije. više Početna tržišna vrijednost (BMV) Početna tržišna vrijednost je procjena vrijednosti koju bi ulaganje trebalo zamijeniti na datum nastanka, a zatim na početku svakog razdoblja. više Sustav korporativnog upravljanja zasnovanog na tržištu Tržišni sustav korporativnog upravljanja definira odgovornosti različitih sudionika u kompaniji, uključujući dioničare i menadžment. više partnerskih veza