Racionalizacija
Racionalizacija je reorganizacija poduzeća u cilju povećanja njene operativne učinkovitosti. Ova vrsta reorganizacije može dovesti do širenja ili smanjenja veličine tvrtke, promjene politike ili promjene strategije koja se odnosi na određene proizvode koji se nude. Slično reorganizaciji, racionalizacija je raširenija, a obuhvaća strategiju kao i strukturne promjene. Racionalizacija je potrebna kako bi tvrtka povećala prihod, smanjila troškove i poboljšala dno. Slijede primjeri racionalizacije.
Racionalizacija se također može odnositi na proces izračunavanja. Na primjer, uvođenje određenih financijskih modela ili financijskih tehnologija racionalizira tržišta i čini ih učinkovitijima. Uvođenje modela Black-Scholes za cijene opcija, na primjer, pomoglo je racionalizaciji tržišta opcija u Chicagu krajem 1970-ih.
RJEŠAVANJE DOLJE Racionalizacija
Racionalizacija proizvoda
Racionalizacija proizvoda važan je dio upravljanja životnim ciklusom proizvoda. Ako proizvodi nisu racionalizirani, njihov se broj i dalje povećava, dodajući složenost i povećane troškove podrške kompanijinoj osnovi.
Prema Pravilu 80/20, najveći dio prihoda i dobiti tvrtke (80 posto) potječe od dijela proizvoda (20 posto). Stoga, prilikom racionalizacije linije proizvoda, rukovoditelji moraju uzeti u obzir različite čimbenike.
Učinak portfelja opisuje kako dodavanje ili uklanjanje proizvoda utječe na ostale proizvode tvrtke. Prodaja može ići na druge proizvode ili se u potpunosti izgubiti. Iako bi racionalizacija mogla smanjiti složenost u lancu opskrbe, kao i suvišnost u portfelju i troškova podrške, troškove je teško kvantificirati. Dio prodaje koji se neće prenijeti na druge proizvode treba procijeniti i nadoknaditi novim proizvodima koji ulaze u portfelj ili rastom prodaje postojećih proizvoda. Osim toga, kada proizvodi napuste portfelj, fiksni troškovi obično ostaju isti; troškovi se moraju rasporediti na preostalu liniju proizvoda, povećavajući jedinične troškove. Obim proizvodnje mora se prenijeti na nove ili profitabilnije proizvode kako bi se osiguralo da poslovanje ostane solventno. Također, migracija kupaca postaje problem jer menadžeri prodaje i operacija moraju kreirati i provoditi planove migracije. To je posebno važno kod kupaca koji kupuju više proizvoda koji mogu napustiti tvrtku koja više ne nudi kupnju na jednom mjestu.
Racionalizacija aplikacija
Uključivanje u racionalizaciju aplikacija, posebno za vrijeme spajanja i akvizicija, pomaže tvrtkama da smanje troškove, djelotvornije posluju i usredotoče se na potporu ciljevima posla, pravnim i regulatornim pitanjima, integraciji sustava i procesa i kontinuitetu poslovanja.
Većina tvrtki akumulira ogroman portfelj aplikacija informatičke tehnologije tijekom vremena, posebno kada tvrtke rastu i ne integriraju u potpunosti operacije i imovinu sa svakom transakcijom. Mnoge aplikacije ne podržavaju ciljeve tvrtke nakon svakog spajanja ili akvizicije te im je potrebna revizija da bi se podržalo novo poslovanje. Ispitivanje portfelja aplikacija tvrtke važno je za postizanje učinkovitijih operacija i integracija troškova, smanjenje nagomilanih troškova koje ostavlja prodavač i pojednostavljivanje portfelja kako bi se najbolje poslužilo poslu.
Racionalizacija tržišta
U pogledu tržišne strukture, financijski modeli, teorije i tehnologije koje utjelovljuju te koncepte imaju snagu racionalizirati tržišta - kako bi ih učinili obračunljivim i učinkovitijim, u smislu hipoteze o učinkovitim tržištima (EMH). Budući da se informacijama mogu preraditi više informacija različitih vrsta, prenijeti i distribuirati komunikacijskom tehnologijom i ugraditi u tržišnu mikrostrukturu, cijene postaju efikasnije i tržište izgleda racionalnije. Povećana upotreba matematičkih formula i financijskih modela također pomaže racionalizaciji tržišta jer postaju razdvojene ljudskim osjećajima i zabludom.
Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.