Glavni » algoritamsko trgovanje » Analiza praznina

Analiza praznina

algoritamsko trgovanje : Analiza praznina
Što je analiza jaz?

Analiza praznina proces je koji tvrtke koriste kako bi ispitale svoje trenutne performanse sa željenom očekivanom izvedbom. Ovom se analizom utvrđuje ispunjava li očekivanja i učinkovito koristi svoje resurse.

Analiza nejednakosti je sredstvo pomoću kojeg tvrtka može prepoznati svoje trenutno stanje - mjerenjem vremena, novca i rada - i usporediti ga s ciljanim stanjem. Utvrđujući i analizirajući ove nedostatke, menadžerski tim može kreirati akcijski plan za pomicanje organizacije naprijed i popunjavanje praznina u uspješnosti.

[Važno: "Jaz" u analizi praznina je prostor između mjesta gdje se organizacija nalazi i gdje želi biti u budućnosti.]

Razumijevanje analize praznina

Kad organizacije ne koriste najbolje svoje resurse, kapital i tehnologiju, možda neće moći iskoristiti svoj puni potencijal. Ovdje može pomoći analiza jaza.

Analiza praznina, koja se naziva i analizom potreba, važna je za bilo koju vrstu organizacijskog učinka. Omogućuje tvrtkama da odrede gdje su danas i gdje žele biti u budućnosti. Tvrtke mogu preispitati svoje ciljeve analizom jaza i ustanoviti jesu li na dobrom putu da ih ostvare.

Analiza praznina široko se koristila u 1980-ima, obično u tandemu s analizom trajanja. Smatra se da je teže koristiti i manje se provodi od analize trajanja, ali se ipak može koristiti za procjenu izloženosti različitim pokretima pojmova strukture.

Postoje četiri koraka u analizi nedostataka, završavajući u sastavnom izvješću koje identificira područja poboljšanja i ocjenjuje akcijski plan za postizanje povećanih rezultata tvrtke.

Četiri koraka analize praznina

Četiri koraka za analizu jaza su izgradnja organizacijskih ciljeva, usporedba trenutnog stanja, analiza podataka o jaz i sastavljanje izvještaja o jaz.

Prvi korak : Prvi korak je precizno ocrtavanje i definiranje organizacijskih ciljeva ili ciljeva, koji svi moraju biti specifični, mjerljivi, dostižni, realni i pravovremeni.

Drugi korak : U drugom se koraku povijesni podaci koriste za mjerenje trenutnog učinka organizacije u odnosu na njegove zacrtane ciljeve.

Treći korak: Treći korak je analiza prikupljenih podataka kojim se želi razumjeti zašto su izmjerene performanse ispod željenih razina.

Četvrti korak: Četvrti i posljednji korak je sastavljanje izvješća na temelju prikupljenih kvantitativnih podataka i kvalitativnih razloga zašto su podaci ispod referentne vrijednosti. U izvješću su označene radnje koje su potrebne za postizanje ciljeva organizacije.

Ključni odvodi

  • Gap analiza je kako organizacije ispituju svoj trenutni učinak s ciljanim učinkom.
  • Analiza praznine može biti korisna kada kompanije ne koriste svoj puni resurs, kapital ili tehnologiju u potpunosti.
  • Utvrđujući jaz, menadžment tima tvrtke može kreirati plan djelovanja za pomicanje organizacije naprijed i popunjavanje praznina u uspješnosti.

Gdje se koristi analiza praznina

Analizu nedostataka mogu koristiti organizacije različitog stupnja, od velikih korporacija do malih poduzeća. Nema ograničenja koja područja mogu imati koristi od korištenja ove strategije; ta područja uključuju sljedeće:

  • Prodajni
  • Kontrola kvalitete
  • Financijski učinak
  • Ljudski resursi
  • Zadovoljstvo zaposlenika

Analiza praznina u upravljanju imovinom

Analiza nejednakosti također je metoda upravljanja imovinom i obvezama koja se može koristiti za procjenu kamatnog rizika (IRR) ili rizika likvidnosti, isključujući kreditni rizik. To je jednostavna metoda mjerenja IRR-a koja prenosi razliku između aktive osjetljive na kamatne stope i obveza osjetljivih na kamatne stope tijekom određenog vremenskog razdoblja.

Ova vrsta analize dobro funkcionira ako su sredstva i obveze sastavljeni od fiksnih novčanih tokova. Zbog toga je značajan nedostatak analize praznina taj što ne može upravljati opcijama, jer opcije imaju neizvjestan novčani tok.

Primjer analize praznine

Spring Valley u Minnesoti je 2016. godine objavio da je u suradnji sa Sveučilištem Minnesote radi provođenja analize jaz kako bi se dobio uvid u buduće potrebe lokalnog poslovanja. Očekivalo se da će sveučilište provesti analizu jaz u maloprodaji kako bi kvantificirao utjecaj rasta poslovanja na lokalno gospodarstvo. Očekivalo se da će ova studija biti korisna za vlasnike poduzeća koji su željeli dobiti kredite od lokalnih banaka i tako pomoći u povećanju broja tvrtki na tom području.

Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Razumijevanje strateške analize nedostataka Strateška analiza jaza procjena je razlike između najboljeg mogućeg ishoda nastojanja i stvarnog ishoda, zajedno s prijedlozima kako zatvoriti jaz. više Six Sigma smanjuje pogreške i štedi kapital Program kontrole kvalitete razvijen 1986. za poboljšanje učinkovitosti. Od tada se razvio u općenitiju filozofiju poslovnog upravljanja. više Kako djeluje strateško upravljanje Strateško upravljanje je upravljanje resursima organizacije radi postizanja svojih ciljeva. više Međusektorska analiza Analiza poprečnog presjeka uspoređuje jednu tvrtku sa industrijom u kojoj posluje. više Kako radi planiranje ljudskih resursa (HRP) Planiranje ljudskih resursa je kontinuirani proces sustavnog planiranja radi postizanja optimalne upotrebe ljudskih resursa organizacije. više Razumijevanje režijskih troškova odjeljenja Odsjek za odjele definiran je kao stopa rashoda za svako odjeljenje u tvorničkom procesu proizvodnje. više partnerskih veza
Preporučeno
Ostavite Komentar