Pojmovi i tehnike upravljačkog računovodstva

Računovodstvo je postupak vođenja evidencije za sve financijske transakcije koje obavlja tvrtka ili organizacija. Menadžersko računovodstvo koristi račune za potrebe proračuna i planiranja i za mjerenje uspješnosti tvrtke. Vrsta računovodstva koje tvrtka obavlja ovisi o vrsti industrije i financijskim potrebama poduzeća.

Definirano upravljačko računovodstvo

Menadžersko računovodstvo postupak je identificiranja, analiziranja, evidentiranja i predstavljanja financijskih informacija kako bi interno rukovodstvo moglo donijeti informirane poslovne odluke koje se tiču ​​budućnosti. Računi pokazuju detaljnu sliku o tome kako tvrtka troši svoje resurse, stanje novčanog toka i razinu duga i imovine. Uprava tvrtke analizira te podatke i upotrebljava ih za poslovnu strategiju.

Za razliku od financijskog računovodstva, ne postoji propisani skup načela ili standarda koje tvrtke moraju slijediti u svom upravljačkom računovodstvu. Računovođe koriste različite postupke u svom upravljačkom računovodstvu zbog raznolikosti pravila koja se primjenjuju na različite tvrtke i njihovo poslovanje. Ne postoji pristup koji bi odgovarao svima. Na primjer, malo privatno poduzeće u individualnom vlasništvu može imati različite računovodstvene postupke od Walmart-a, jer Walmart mora dioničarima pružiti financijske informacije, dok će jedini poduzetnik možda trebati samo da zadovolji banku da je novčani tok dovoljan za plaćanje bilo kakvog zajma.

Menadžersko nasuprot financijskom računovodstvu

Menadžersko računovodstvo razlikuje se od financijskog računovodstva, što je postupak pripreme i prezentiranja tromjesečnih ili godišnjih financijskih podataka za vanjsku upotrebu, kao što su revidirana financijska izvješća tvrtke za javnost.

Javna poduzeća u Sjedinjenim Državama moraju se pridržavati općeprihvaćenih računovodstvenih načela (GAAP). To su računovodstveni principi, standardi i postupci koje tvrtke moraju slijediti u vezi sa svojim financijskim izvještajima. Međunarodne tvrtke također imaju skup standarda koje slijede na temelju svog geografskog položaja.

Podaci o financijskom računovodstvu unose se u bilancu stanja, račun dobiti i gubitka i izvještaj o novčanom toku. Te izjave bilježe rad tvrtke u određenom razdoblju.

Dok financijsko računovodstvo stvara izvještaje za vanjske ulagače, dioničare i dionike, upravljačko računovodstvo pruža informacije internim menadžerima tvrtke i vlasnicima poduzeća kako bi mogli planirati i kontrolirati poslovne aktivnosti.

Planiranje i proračun

Za menadžersko računovodstvo koriste se tjedni i mjesečni proračuni za određivanje proizvoda koji se prodaju, koliko proizvoda za prodaju i cijena koja će osigurati dovoljnu maržu za pokrivanje troškova.

Menadžersko računovodstvo često uključuje stvaranje kapitalnog proračuna, u kojem su opisani troškovi i ulaganja koji bi se mogli dogoditi u budućnosti. To može uključivati ​​nabave, novu opremu ili postrojenja ili ulaganje u dugoročni projekt.

Donošenje projektnih odluka

Drugi koncept menadžerskog računovodstva je projektirano odlučivanje. Menadžeri koriste izvješća o upravljačkim knjigovodstvima, kao što su trošak poslova, za odmjeravanje troškova i koristi poduzimanja određenog projekta. Ova izvješća bitna su za dugoročno donošenje odluka za mnoge tvrtke, posebno male tvrtke koje se svakodnevno mogu suočiti s poslovnim odlukama.

Mjerenje učinkovitosti

Mjerenje uspješnosti koristi se za usporedbu stvarnih rezultata operacija s projekcijama napravljenim u fazi planiranja i proračuna. Mjerenje performansi presudno je za usporedbu pomoću koje tvrtka može usporediti svoju izvedbu s konkurentima.

Standardni troškovi su dobar primjer ove tehnike. Proizvodne tvrtke koriste ovu vrstu troškova, jer se troškovi sastoje od izravnih materijala, rada i režijskih troškova.

Donja linija

Točni i relevantni računi ključni su za vođenje računovodstva i mudro donošenje odluka čelnika poduzeća. Ako su računi neadekvatni, rukovodstvu će biti teško donijeti odgovarajuće izbore kada je u pitanju poslovna strategija tvrtke i njena budućnost.

Koristeći upravljačke računovodstvene metode, donositelji odluka mogu koristiti računovodstvene podatke da bi pretpostavili stanje poslovanja. Na primjer, da li je prodaja određenog proizvoda profitabilna ili treba umjesto toga prodati neki drugi više isplativi proizvod.

Način na koji uprava interpretira podatke i donosi odluke na temelju tih podataka ovisit će ovisno o vrsti poslovanja i industriji.