Tehnika pregleda evaluacije programa - Definicija PERT grafikona

Što je PERT karta?

PERT karta je alat za upravljanje projektima koji nudi grafički prikaz vremenske trake projekta. Tehnika pregleda evaluacije programa (PERT) raščlanjuje pojedine zadatke projekta za analizu. PERT-ove karte smatraju se poželjnijima nego Ganttove karte jer utvrđuju ovisnosti o zadacima, ali ih je često teže protumačiti.

Ključni odvodi

• PERT karte prvi je put stvorio Ured za specijalne projekte američke mornarice 1957. Za vođenje projekta nuklearne podmornice Polaris.
• PERT grafikon koristi krugove ili pravokutnike koji se zovu čvorovi za predstavljanje događaja projekta ili prekretnica. Ti su čvorovi povezani vektorima ili linijama koji predstavljaju različite zadatke.
• PERT karta omogućava menadžerima da procijene vrijeme i resurse potrebne za upravljanje projektom.

Kako funkcioniraju PERT karte?

PERT grafikon koristi krugove ili pravokutnike koji se zovu čvorovi za predstavljanje događaja projekta ili prekretnica. Ti su čvorovi povezani vektorima ili linijama koje predstavljaju različite zadatke.

Ovisni zadaci su stavke koje se moraju izvoditi na određeni način. Na primjer, ako je strelica od zadatka br. 1 do zadatka 2 na PERT-ovoj karti privučena, zadatak br. 1 mora biti dovršen prije nego što započne rad na zadatku br.

Predmeti u istoj fazi proizvodnje, ali na različitim linijama zadataka u projektu, nazivaju se paralelnim zadacima. Neovisni su jedan o drugom, ali planiraju da se dogode u isto vrijeme.

Dobro izrađena PERT karta izgleda ovako:

Izvor: //searchsoftwarequality.techtarget.com/definition/PERT-chart

Tumačenje PERT karata

PERT karta je vizualni prikaz niza događaja koji se moraju dogoditi tijekom trajanja projekta. Smjer strelica ukazuje na tok i redoslijed događaja potrebnih za završetak projekta. Točkaste linije aktivnosti predstavljaju lutke - stavke koje se nalaze na drugoj PERT stazi. Brojevi i raspored vremena dodijeljeni su i prikazani unutar svakog vektora.

Ove karte imaju svoje različite definicije i izraze, od kojih su najvažniji predvidjeti koliko će vremena trebati da se projekt finalizira. "Optimističko vrijeme" odnosi se na najkraće trajanje, a "pesimistično vrijeme" logično je najduže vrijeme koje može potrajati. "Najvjerojatnije vrijeme" ukazuje na razumnu procjenu najboljeg scenarija, dok "očekivano vrijeme" predstavlja probleme i prepreke.

Prednosti PERT ljestvica

PERT karta omogućava menadžerima da procijene vrijeme i resurse potrebne za upravljanje projektom. Ova evaluacija uključuje sposobnost praćenja tražene imovine tijekom bilo koje faze proizvodnje tijekom cijelog projekta.

PERT analiza uključuje podatke i informacije iz više odjela. Ovo kombiniranje informacija potiče odgovornost odjela i identificira sve odgovorne strane u cijeloj organizaciji. Također poboljšava komunikaciju tijekom projekta, a omogućuje organizaciji da se obveže na projekte koji su relevantni za njegovo strateško pozicioniranje.

Konačno, PERT-ove tablice korisne su za analizu „ako-šta“. Razumijevanje mogućnosti u vezi s protokom projektnih resursa i prekretnica omogućuje menadžmentu da postigne najučinkovitiji i najkorisniji put projekta.

Nedostaci PERT karte

Upotreba PERT karte vrlo je subjektivna i njezin uspjeh ovisi o iskustvu uprave. Ovi grafikoni mogu uključivati ​​nepouzdane podatke ili nerazumne procjene troškova ili vremena iz tog razloga.

PERT karte su vremenski usredotočene i možda ne mogu u potpunosti saopštiti financijsku poziciju projekta. Budući da je PERT-ova karta intenzivna, uspostavljanje i održavanje informacija zahtijevaju dodatno vrijeme i resurse. Neprekidni pregled pruženih informacija, kao i perspektivno pozicioniranje projekta, potrebni su da bi PERT karta bila korisna.

Primjer stvarnog svijeta PERT-ove karte

Prema radu "Primjena tehnike za evaluaciju programa istraživanja i razvoja" objavljenom u Operations Researc h, PERT karte prvo je kreirao Ured za specijalne projekte američke mornarice 1957 za vođenje projekta nuklearne podmornice Polaris. Od tada se koriste u cijelom svijetu i u brojnim industrijama.

Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Razumijevanje Ganttovih grafikona Ganttova karta vizualni je prikaz projektnog rasporeda, prikazuje datum početka i cilja nekoliko elemenata projekta. više Što je upravljanje projektima "> Upravljanje projektima uključuje planiranje i organizaciju resursa tvrtke za premještanje određenog zadatka, događaja ili dužnosti prema završetku. više Opseg Opseg je pojam upravljanja projektom za ciljeve potrebne za dovršetak projekta, omogućavajući menadžerima da Procjena troškova i potrebnog vremena. Više Definicija Menadžerskog računovodstva Menadžersko računovodstvo je praksa analiziranja i priopćavanja financijskih podataka menadžerima koji koriste informacije za donošenje poslovnih odluka. Više Obračun troškova Definicija Troškovnog računovodstva oblik je menadžerskog računovodstva koji ima za cilj prikupiti ukupni trošak proizvodnje tvrtke procjenom njegovih varijabilnih i fiksnih troškova. Više Kako funkcionira analiza rizika Analiza rizika je postupak procjene vjerojatnosti da se štetni događaji pojave unutar korporativnog, vladinog ili okolišnog sektora.