Kvalifikacije i karijerni put voditelja projekta

Da bi bilo koji posao bio uspješan, upravljanje projektima je neophodno; ona je jezgra gotovo svih dnevnih operacija. Voditelj projekta odgovoran je za grupiranje kvalificiranih radnika u timove, izgradnju i uspostavljanje timskih planova i olakšavanje izvođenja svih projekata. To se sve radi kako bi se postigli ciljevi tvrtke. Specifične dužnosti i uloge za svakog voditelja projekata u velikoj mjeri ovise o tvrtki za koju menadžer radi i industriji u kojoj tvrtka djeluje.

Često projektni menadžer započne svoju karijeru u menadžmentu u konzultantskoj tvrtki. Ova tvrtka pruža obuku iz metodologije upravljanja. U mnogim slučajevima, ovaj pojedinac započinje kao dio tima koji radi pod vodstvom projekta i provodi se na upravljačkoj poziciji.

Ključni odvodi

• Voditelji projekata planiraju, razvijaju, nadgledaju, kontroliraju i izvršavaju projekte, radeći sve, od sastavljanja skupina kvalificiranih radnika do dizajniranja strukture i rasporeda projekta.
• Voditelji projekata često imaju preddiplomski studij menadžmenta, a neki imaju i magisterij; stažiranje, obuka na radnom mjestu ili iskustvo u drugim područjima poslovnog upravljanja također su od pomoći.
• Uspostavljeni projektni menadžeri, s 10 i više godina iskustva, mogu se pomaknuti korporativnom ljestvicom na više rukovodeće pozicije ili s vremenom postati glavni operativni direktor tvrtke.

Glavne odgovornosti

Za svakog voditelja projekta organizacija je najvažnija kvaliteta koju treba posjedovati. Kada poduzeće projektu dodijeli voditelja projekta, uključeni su više faktora i elemenata koji moraju neprimjetno sjediti kako bi voditelj projekta izveo projekt i postigao željeni rezultat tvrtke.

U nekim slučajevima više odjela unutar tvrtke mora raditi zajedno kako bi završili projekt. U tim okolnostima, voditelj projekta mora usmjeriti i nadgledati planove svakog odjela, osigurati da svi odjeli učinkovito funkcioniraju i ostaju na zadatku, te kombinirati sve aspekte kako bi se projekt dovršio na vrijeme i unutar njegova proračuna. Boravak unutar utvrđenog proračuna tvrtke i ispunjavanje roka za svaki projekt dvije su glavne odgovornosti svakog voditelja projekta.

Da bi uspjeli, voditelji projekata moraju imati izvrsne komunikacijske i motivacijske vještine, uživati ​​u radu s drugima uz održavanje vodeće uloge, pažljivu pozornost na pojedinosti i organiziranje.

Kvalifikacije i zahtjevi

Stekanje dodiplomskog studija menadžmenta općenito je mjesto koje treba započeti za pojedinca zainteresiranu za karijeru projektnog menadžera. Ovaj stupanj pruža pojedincu podrijetlo u kritičnim područjima, uključujući sveukupno upravljanje i ljudske resurse, koji se odnose izravno na posao. Tečajevi koje pojedinac stekne za stjecanje ovog stupnja također jačaju komunikacijske i interakcijske vještine. Oba su osnovna sredstva potrebna za postizanje uspjeha kao voditelja projekata.

Neki se zahtjevi za ovom pozicijom razlikuju i ovise o društvu na koje se pojedinac odnosi i industriji u kojoj tvrtka posluje. Određene tvrtke prikladnije su zahtijevati od osobe da ima magisterij iz upravljanja projektima kako bi se razmotrilo radno mjesto. Stjecanje visokog obrazovanja specijalizirano za ovo područje dodaje znanje i vrijednost svakom pojedincu koji se prijavi na poziciju projektnog menadžera. Većina tvrtki vidi veći potencijal koji dobro obrazovani kandidat može ponuditi. Viši stupanj također općenito povećava razinu plaće u ovom polju.

Stažiranje za voditelje projekata

Pojedinci zainteresirani za ovo radno mjesto obično pronalaze i neku vrstu stažiranja kako bi stekli radno iskustvo. Većina stažiranja uključuje rad kao dio tima kojim se upravlja, ali pojedincu omogućavaju lak pristup projektnom menadžeru pod kojim radi; ovo osobi daje priliku promatrati kako djeluje voditelj projekta. Određene vještine i sposobnosti koje su potrebne za ovaj položaj mogu se naučiti jedino stvarnim radom u upravljačkom okruženju.

$ 74.172

Prosječna plaća projektnog menadžera u Sjedinjenim Državama od 2019. prema Salary.com; međutim, brojka se može znatno razlikovati, ovisno o terenu i je li osoba u položaju mlađih ili starijih.

Karijera

Često postoje etablirani voditelji projekata koji se žele pomaknuti ljestvicom ili prebaciti na drugo mjesto. Postoji niz različitih poslova koje voditelji projekata mogu obavljati. Ti poslovi uključuju glavnog operativnog službenika (COO) i visoku upravnu ulogu koja spada pod različite različite naslove, ovisno o tvrtki i industriji.

Za etabliranog projektnog menadžera - posebno onog s najmanje 10 godina iskustva - prelazak na poziciju COO-a prilično je gladak prijelaz. Posao koji je vodio projekt, interakcijom i radom sa svim razinama i svim odjelima unutar njegove tvrtke, zajedno sa vještinama i imovinom stečenom tijekom godina na poslu, lako priprema voditelja projekta da diplomira na ovu poziciju.

Ako ga menadžer još nema, možda bi bilo dobro zaraditi magistar poslovne administracije ili MBA. Prelazak na ulogu HOO-a neminovno dovodi do povećanja odgovornosti, a također i do značajnog povećanja plaća.

Starije voditeljice projekata

Uloga viših za isporuke može zvučati kao smanjenje položaja, ali posao dobivaju različita imena u različitim tvrtkama i industrijama. Primjerice, u dobavljačkom okruženju dobavljači softvera obično koriste naslove poput direktora poslovnog razvoja, višeg savjetnika za upravljanje i višeg voditelja projekata.

U osnovi, voditelj projekta prelazi na mjesto višeg menadžmenta. Naravno, ovisi o tome koliko je dugo menadžer radio u tvrtki i koliko je bio uspješan i uspješan. Opet, prelazak na ovu poziciju zasigurno povećava dužnosti i razinu odgovornosti, ali uključuje i značajno povećanje plaće.