Glavni » poslovanje » Kontrola zaliha s dvije posude

Kontrola zaliha s dvije posude

poslovanje : Kontrola zaliha s dvije posude
Što je kontrola zaliha s dvije posude?

Kontrola zaliha s dvije kante je sustav koji se koristi za određivanje dopunjavanja predmeta ili materijala koji se koriste u proizvodnji. Kada su predmeti u prvoj kanti potrošeni, izdaje se nalog za njihovo punjenje ili zamjenu. Druga kanta bi tada trebala imati dovoljno predmeta koji će trajati dok ne stigne narudžba za prvu kantu. Ukratko, prva kanta ima najmanje radnog materijala, a druga kanta čuva zalihe ili preostali materijal.

Metoda kontrole zaliha s dvije kante ponekad se naziva i kanbanom, što je snažno povezano s pravodobno izvedenom metodom (JIT) proizvodnog procesa.

Ključni odvodi

  • Kontrola zaliha s dvije kante je sustav koji se koristi za određivanje dopunjavanja predmeta ili materijala koji se koriste u proizvodnji.
  • Kada su predmeti u prvoj kanti potrošeni, izdaje se nalog za njihovu zamjenu. Tijekom čekanja koriste se predmeti iz druge posude.
  • Kontrola zaliha s dvije kante gotovo se uvijek koristi za predmete male ili male vrijednosti koji se mogu lako kupiti i spremiti skupno.
  • Karte za smeće i glavne knjige koriste se za evidentiranje zaliha.

Kako funkcionira kontrola zaliha s dvije posude

Učinkovito upravljanje razinama dionica jedan je od najvećih izazova s ​​kojima se kompanije suočavaju. Nema dovoljno inventar može rezultirati propuštanjem prodajnih mogućnosti i gubitkom konkurencije. S druge strane, ako imate previše zaliha, povećava se mogućnost oštećenja, kvarenja, krađe i žrtva promjena u potražnji. To također znači i veće troškove skladištenja i odgađanje povrata novca od kupljene robe kako bi se reinvestirao u posao.

Sustav kontrole zaliha s dvije kante osnovna je tehnika kojom se osigurava da tvrtke smanjuju te rizike i uvijek imaju, više ili manje, odgovarajuću razinu zaliha kako bi zadovoljile potražnju bez pretjerivanja.

U svom najjednostavnijem obliku postupak se može srušiti na sljedeći način:

  • Prva kanta je postavljena na vrh ili ispred druge posude
  • Kartica za ponovno naručivanje nalazi se na dnu svake kante
  • Zaliha se uzima iz pristupačnije prve kante
  • Kad je prva kanta prazna, zamjenjuje se drugom
  • Kartica za ponovno naručivanje koristi se za ponovno spremanje prvog spremnika
  • Kada naručena dionica stigne, stavlja se u prazan kantu i postupak se ponavlja.

Ovaj je sustav široko zaposlen u različitim industrijama s proizvodnim operacijama, a također je učinkovit za kontrolu bolničkog inventara.

Posebna razmatranja

Kontrola zaliha s dvije kante gotovo se uvijek koristi za predmete male ili male vrijednosti koji se mogu lako kupiti i spremiti skupno. Suprotno tome, predmeti veće vrijednosti podliježu stalnom sustavu inventara.

Štoviše, ovisno o povijesnim uzorcima varijancije u stopa iscrpljivanja radnog fonda (kanta br. 1), količina naručena za rezervne zalihe (kanta br. 2) može se prilagoditi.

Općenito, sljedeći izračun koristi se za određivanje količine zaliha u kanti za zalihe:

  • (Dnevna stopa upotrebe * vrijeme isporuke) + sigurnosne zalihe

Primjer kontrole zaliha s dvije posude

Tvrtka A je mali proizvođač koji prolazi kroz razne vrste matica i vijaka kako bi spojio svoje proizvode. Pričvršćivači su među mnogim stavkama koje naručuje od vanjskih dobavljača. Koristi ih otprilike 800 tjedno, odnosno 160 dnevno, s vremenom olova - razdobljem od početka do završetka proizvodnog procesa - od tri dana.

Prema prvom navedenom izračunu, rezervni kanter tvrtke A trebao bi posjedovati najmanje 480 zatvarača. Međutim, menadžment je također svjestan da razine upotrebe ponekad mogu oscilirati za čak 15%, pa kao mjera opreza odluči dodati još nekoliko učvršćivača u svoj rezervni spremnik. Ova sigurnosna zaliha mogla bi biti korisna ako se poveća potražnja i povećaju stope proizvodnje, kao što je to bilo ranije.

Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Razumijevanje roka za kupnju Vreme trajanja narudžbe je broj dana od kada tvrtka naruči svoje proizvodne inpute do trenutka kada te stavke stignu u tvornicu. više Uprava i prodaja zaliha Upravljanje zalihama je postupak naručivanja, skladištenja i korištenja zaliha tvrtke: sirovina, komponenata i gotovih proizvoda. više Kanban Definicija Kanban je sustav kontrole zaliha koji se pravovremeno proizvodi za praćenje proizvodnje i naručivanje novih pošiljaka dijelova i materijala. više Kako rade narudžbe Narudžba je zahtjev prodavača dobavljaču ili veletrgovcu za dodatnu zalihu rasprodanog proizvoda kako bi se zadovoljile izvanredne narudžbe kupca. više Troškovi narudžbe: Troškovi produljenja rokova isporuke Troškovi narudžbe su troškovi nastali u poduzeću kad ne može odmah ispuniti narudžbu s lako dostupnim zalihama i mora produžiti vrijeme isporuke. više Što je vodeće vrijeme? Vodeće vrijeme je vrijeme od početka procesa do njegovog završetka. Kraća vremena isporuke u proizvodnji obično su najisplativija. više partnerskih veza
Preporučeno
Ostavite Komentar