Zašto je Google postao abeceda

G je za Google, a C za konglomerat. Tako su tržišta naučila svoju abecedu u ponedjeljak poslijepodne u kolovozu 2015. godine.

Google Inc. (GOOGL), koji je izmislio način na koji svijet pristupa informacijama, službeno je obavijestio Wall Street o svojoj namjeri da postane tehnološki konglomerat najavom novog matičnog entiteta - Alphabet Inc., - koji ujedinjuje svoje šire interese i linije proizvoda, Osim Google-ove ključne djelatnosti pretraživanja, osam tvrtki koje čine Alphabet obuhvaćaju raznoliku paletu industrija, od robotike, životnih znanosti, zdravstvene zaštite i zaštite od starenja.

U postu na blogu koji je najavio taj potez, Larry Page - predsjednik uprave Alphabet Inc. - rekao je da će im novi entitet pomoći da dugoročno gledaju i poboljšaju "transparentnost i nadzor" svojih postupaka. Novi entitet, napisao je, bio je "alfa-ulog (Alpha je povrat ulaganja iznad referentne vrijednosti), čemu težimo!"

Ulagačima u reorganizaciju neće se puno promijeniti. Prema podnošenju SEC-a, svaka dionica tvrtke Google Inc. zamijenila bi se dionicom kompanije Alphabet Inc. Dakle, promjena ima minimalne posljedice u smislu utjecaja na donju liniju i pravac tvrtke.

Tada se postavlja pitanje: zašto je Google promijenio ime u Alphabet?

Učinak na Wall Streetu

Kada je debitovala na burzi, Google je postao miljenik na Wall Streetu. Njegova tržišna kapitalizacija porasla je za 27, 2 milijarde dolara - dajući joj tržišnu kapicu veću od Fordove (F) i General Motors-ove (GM) tog prvog dana trgovanja. Taj se broj temeljio na tržišnoj procjeni pretraživačkog poslovanja tvrtke, a pokazalo se da je u velikoj mjeri točan, jer je vještina Googlea u pretraživanju tijekom godina razvijala svoje bogatstvo.

Dolazak brigade društvenih medija, međutim, zaslijepio je Google. Čak i dok se tvrtka suočavala s najezdom Facebooka (FB) na svojoj osnovnoj djelatnosti, nerazmjeravanje pretraživanja interneta u mobilnim aplikacijama dodatno je narušilo Googleovu suštinu. Googleovo napuštanje društvenih medija bilo je prilično katastrofa. (Pogledajte također: Može li Facebook postati sljedeći Google? )

Možda je razmišljanje bilo da Google može pionirati druge industrije, baš kao što je pokrenuo i industriju pretraživanja.

Međutim, izostanak brojeva povezanih s troškovima i operativnim troškovima Googleovih novih ili preuzetih pothvata uznemiravao je Wall Street. Predsjednik tvrtke obranio je mjesečne snimke ulagača na ovogodišnjoj skupštini dioničara.

Ovaj korak bio je namijenjen pomoći ublažavanju strahova na tržištu pojednostavljivanjem operacija i pružanju vidljivosti ulagača u poslovanje novih pothvata i akvizicija Alphabet Inc. To je pomoglo kompaniji Alphabet Inc. da dokaže investitorima da može donijeti dobit čak i dok istražuje nova tržišta i mogućnosti za budući profit. Cijena dionica tvrtke skočila je u rekordnom broju nakon što je CFO Ruth Porat govorila o „transparentnosti“ u svom posljednjem pozivu na zaradu.

Reorganizacijom kao konglomerat taj potez umanjuje i bljesak antitrustovskog nadzora na Abecedi. To je zato što svaka tvrtka u okviru Alphabet kišobrana proizvodi proizvode za različitu industriju. Skupljanje svih njih pod okriljem tražilice privuklo bi veću pažnju regulatora zbog jedinstvene prirode Googleovog poslovanja. S novom korporativnom strukturom Alphabet Inc., uvijek se može tvrditi da svaka tvrtka u svojoj organizaciji djeluje neovisno o pretraživaču.

Međutim, manje očito bila je konsolidacija moći koju su imala dva osnivača, nasuprot dioničarima. Novi subjekt trebao je biti strukturiran na način da Page i Brin imaju većinu glasačkih prava, bez većine dionica. To je učinjeno kako bi se spriječilo da se tvrtka odmakne od svoje vizije zbog pritiska investitora da ih financijski financiraju. (Pogledajte dublje: Kakva je razlika između Googleovih GOOG i GOOGL dionica koje sadrže?

Izmišljanje nove tvrtke unutar tvrtke

Googleovi osnivači - Larry Page i Sergey Brin - uvijek su se zdravo zanemarili oko nemogućeg. Oni su taj misaoni proces ugradili u DNK svoje tvrtke i to je učinilo Googleu temelj inovacija u Silicijskoj dolini, zemljopisnom području u kojem je inovacija slovo umjesto buzzword.

Ali činjenica je da su mnogi njegovi pokušaji inovacije propali. Pokušaji tvrtke da se iznova predstavi kao hardver i igrač Interneta stvari također su pod stalnim nadzorom medija i Wall Streeta. Page, koji se 2010. godine vratio kao izvršni direktor tvrtke, suočio se s kritikama i pozvao je na "sigurno mjesto" za inovativne tvrtke koje će eksperimentirati na Google I / O-u 2013. godine.

Razdvajanje između glavne tvrtke za pretraživanje - Alphabet Inc - i ostalih tvrtki pruža kompaniji "sigurno mjesto" za provođenje eksperimenata. Svakom tvrtkom u okviru abecede krov će voditi izvršni direktor, koji će izvijestiti o Page, što omogućava odgovarajućoj glavi da odredi najbolji način djelovanja, ne brinući o njezinu utjecaju na gotovinu krave tražilice.

Ovaj potez također pomaže u izbjegavanju negativnog PR-a izravnim povezivanjem s tvrtkom tražilice, što donosi novac zaključivanjem interesa korisnika. Na primjer, Googleova kupnja tvrtke za zaštitu kuće Nest stvorila je zabrinutost za privatnost.

Donja linija

Prema autoru deset Googleovih zapovijedi, Larry Page i Sergey uvijek su imali širu sliku o ulozi tehnologije u svijetu. "Larryjeva vizija uvijek je bila nešto poput General Electric-a (GE), a Google je bio samo njegov prvi dokaz koncepta", citira ga New York Times.

Čini se da je reorganizacija Page i Brinov pokušaj usmjeravanja operacija da usmjere energiju na nove poduhvate i evoluira Google od jednosmjernog ponija do konglomerata.