Poslovni ekosustav

Što je poslovni ekosustav?

Poslovni ekosustav je mreža organizacija - uključujući dobavljače, distributere, kupce, konkurente, vladine agencije itd. - koje su uključene u isporuku određenog proizvoda ili usluge putem konkurencije i suradnje. Ideja je da svaki entitet u ekosustavu utječe i na njega utječu drugi, stvarajući stalno razvijajući odnos u kojem svaki entitet mora biti fleksibilan i prilagodljiv kako bi opstao kao u biološkom ekosustavu.

[Važno: Kao i prirodni ekosustavi, tvrtke uključene u poslovne ekosustave natječu se za opstanak uz prilagodbu, a ponekad i za izumiranje.]

Razumijevanje poslovnih ekosustava

Tridesetih godina prošlog stoljeća britanski botaničar Arthur Tansley uveo je termin ekosustav kako bi opisao zajednicu organizama koji međusobno djeluju i njihovo okruženje - zrak, voda, zemlja itd. Kako bi uspjeli, ti se organizmi natječu i surađuju jedni s drugima na raspoloživim resursima, koevoluiraju i zajedno se prilagođavaju vanjskim poremećajima.

Poslovni strateg James Moore usvojio je ovaj biološki koncept u svom članku o Harvard Business Review iz 1993. godine „Predatori i plijen: nova ekologija konkurencije“, u kojem je usporedio tvrtke koje djeluju u sve više međusobno povezanom trgovinskom svijetu zajednici organizama koji se prilagođavaju i razvijaju kako bi preživjeli., Moore je predložio da se na kompaniju ne gleda kao na jednu tvrtku u industriji, već na člana poslovnog ekosustava s sudionicima koji se protežu u više djelatnosti.

Napredak tehnologije i sve veća globalizacija promijenili su ideje o najboljim načinima poslovanja, a smatra se da će ideja poslovnog ekosustava pomoći tvrtkama da shvate kako napredovati u ovom brzo mijenjajućem okruženju. Moore je definirao poslovni ekosustav na sljedeći način:

Ekonomska zajednica koju podržava zaklada interaktivnih organizacija i pojedinaca - organizmi poslovnog svijeta. Gospodarska zajednica proizvodi dobra i usluge vrijedne kupcima koji su i sami članovi ekosustava. Organizacije članice uključuju i dobavljače, vodeće proizvođače, konkurente i ostale dionike. S vremenom oni evoluiraju svoje sposobnosti i uloge i teže su usklađivanju s uputama jedne ili više središnjih tvrtki. One tvrtke koje imaju vodeće uloge mogu se mijenjati s vremenom, ali zajednica cijeni funkciju voditelja ekosustava jer omogućuje članovima da se kreću prema zajedničkim vizijama kako bi uskladili svoja ulaganja i pronašli uzajamno podržavajuće uloge.

U stvari, poslovni ekosustav sastoji se od mreže međusobno povezanih tvrtki koje dinamički komuniciraju jedna s drugom kroz konkurenciju i suradnju kako bi povećale prodaju i opstale. Ekosustav uključuje dobavljače, distributere, potrošače, vladu, procese, proizvode i konkurente. Kada ekosustav uspijeva, to znači da su sudionici razvili obrasce ponašanja koji pojednostavljuju tijek ideja, talenta i kapitala kroz cijeli sustav.

Ključni odvodi

• Poslovni ekosustav je mreža organizacija - uključujući dobavljače, distributere, kupce, konkurente, vladine agencije itd. - koje su uključene u isporuku određenog proizvoda ili usluge putem konkurencije i suradnje.
• Ideja je da svaki entitet u ekosustavu utječe i na njega utječu drugi, stvarajući stalno razvijajući odnos u kojem svaki entitet mora biti fleksibilan i prilagodljiv kako bi preživio, kao u biološkom ekosustavu.
• Ekosustavi stvaraju snažne prepreke za ulazak na novu konkurenciju.

Ekosistemi i konkurencija

Ekosustavi stvaraju snažne prepreke za ulazak u novu konkurenciju, jer potencijalni sudionici ne samo da moraju duplicirati ili poboljšati osnovni proizvod, već se moraju natjecati i sa cjelokupnim sustavom neovisnih komplementarnih poduzeća i dobavljača koji tvore mrežu. Budući da je dio poslovnog ekosustava, pruža mehanizme kojima će se utjecati na tehnologiju, postići izvrsnost u istraživačkim i poslovnim kompetencijama i učinkovito konkurirati drugim kompanijama. Neki drugi ciljevi poslovnog ekosustava uključuju:

• Pokretanje nove suradnje za rješavanje sve većih društvenih i okolišnih izazova
• Koristeći kreativnost i inovacije kako bi smanjili troškove proizvodnje ili omogućili članovima da dođu do novih kupaca
• Ubrzavanje procesa učenja za učinkovitu suradnju i dijeljenje uvida, vještina, stručnosti i znanja
• Stvaranje novih načina za rješavanje temeljnih ljudskih potreba i želja

Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Razumijevanje vrijednosnih mreža Veze među pojedincima ili organizacijama koje imaju koristi za čitavu grupu kolektivno se nazivaju mrežom vrijednosti. više Kako djeluje Menadžment distribucije Menadžment distribucije odnosi se na proces nadzora kretanja robe od dobavljača ili proizvođača do prodajne točke. više Voditelj odnosa je ključni kontakt s partnerima i klijentima Menadžeri odnosa rade na poboljšanju poslovnih odnosa sa partnerskim firmama i klijentima i na poboljšanju reputacije na tržištima na kojima posluju. više Cooperative Kuriranje se događa kada tvrtke sudjeluju i u konkurenciji i u suradnji kako bi postigli neku vrstu obostrane koristi. više Kako funkcionira analiza mrežne vrijednosti Saznajte više o analizi mreže vrijednosti, procjeni članova i resursa koji doprinose organizacijskoj mreži. Definicija prirodnog monopola Prirodni monopol je monopol koji nastaje ili bi se mogao stvoriti prirodnim uvjetima na slobodnom tržištu. više partnerskih veza