Konglomerat
U konglomeraciji se opisuje postupak kojim se stvara konglomerat, kao kad matično poduzeće počinje stjecati podružnice. Ponekad se konglomeracija može odnositi na vremensko razdoblje u kojem se istovremeno formira mnogo konglomerata. Jedna od glavnih prednosti konglomeracije je imunitet koji pruža matičnoj tvrtki od mogućih preuzimanja.
Razumijevanje konglomeracije
Konglomeracija je postala sve češći i popularniji proces u pedesetim godinama prošlog stoljeća, jer je to prigodan način da matične tvrtke upravljaju nekoliko povezanih ili komplementarnih tvrtki zajedno.
Konglomerat je kombinacija dva ili više poslovnih subjekata koji su uključeni u potpuno različite poslovne djelatnosti koje spadaju u jednu korporativnu grupu, a obično uključuju matično poduzeće i mnoge podružnice. Često je konglomerat višeindustrijska tvrtka. Konglomerati su često krupni i višenacionalni.
Konglomeracija pruža način da se dvije ili više tvrtki diverzificiraju u druge djelatnosti.
Posebna razmatranja
Teoretski, konglomerati nude ekonomiju razmjera kroz veći pristup tržištima kapitala i jeftiniji izvor financiranja. Konglomeracija je bila popularna šezdesetih godina prošlog stoljeća zbog kombinacije niskih kamatnih stopa i opetovanog tržišta medvjeda, koji su konglomeratima omogućili kupovinu tvrtki u povlaštenim otkupima, ponekad s privremenom smanjenom vrijednošću.
Klasična poslovna kombinacija u ovom razdoblju uključuje Ling-Temco-Vought, ITT Corporation, Litton Industries, Textron i Teledyne. Tijekom 1980-ih General Electric (GE) je došao predstavljati arhetip konglomerata nakon niza vertikalnih i horizontalnih akvizicija.
Kako su uzajamni fondovi dominirali u portfelju ulaganja, diverzifikacija je postignuta daleko jeftinije nego kod korporativnih M&A, slabeći tako potrebu za konglomeratnim poslovnim modelima. Uobičajena kritika centra za konglomeracije na dodane slojeve upravljanja, nedostatak transparentnosti, pitanja korporativne kulture, miješano slanje poruka o robnoj marki i moralni rizik koji donose preveliki da bi propale tvrtke.
Iako relativno nov razvoj, internetski i mrežni konglomerati, poput Alphabeta, matične tvrtke Google i društvenog medija behemoth, Facebook, pripadaju modernoj skupini medijskih konglomerata i igraju veliku ulogu u preklapajućim industrijama.
Jedna od glavnih motivacija za konglomeraciju je stvaranje nečeg novog iz kombinirane energije više tvrtki za proizvodnju neovisnih roba i usluga pod upravom jedne matične tvrtke. Drugi razlog konglomeracije je provođenje koncepta diverzifikacije kombiniranjem dviju manjih tvrtki. Sindikat omogućava većoj, novoosnovanoj matičnoj tvrtki da diverzificira svoju ponudu proizvoda, što joj pomaže da dosegne novu i širu bazu kupaca. U konačnici, sve se svodi na produktivnost i prihod.
Ključni odvodi
- U konglomeraciji se opisuje postupak kojim se stvara konglomerat, kao kad matično poduzeće počinje stjecati podružnice.
- Konglomeracija često rezultira novom tvrtkom koja je velika multi-industrijska, multinacionalna tvrtka.
Nedostaci konglomeracije
Jedan od glavnih nedostataka konglomeracije je potencijalna ranjivost koja dolazi s mogućnošću da se širi previše tanko. Kada sve više tvrtki neovisno proizvodi robu i usluge koje jedna matična tvrtka mora zatim povezati i distribuirati, jedna slaba karika u sustavu može srušiti konglomerat.
Konačno, menadžerski tim odgovoran je za to da se to ne dogodi. Nadalje, ključno je da menadžment dokaže investitorima, dioničarima i financijskom svijetu općenito da je nekoliko različitih tvrtki koje posluju pod jednim kišobranom bolje nego što bi bilo da nastave kao zasebne cjeline.
Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.