zadužbina
Darovnica je donacija novca ili imovine neprofitnoj organizaciji koja dobiveni prihod od ulaganja koristi u posebne svrhe. Zadovoljstvo se može odnositi i na ukupnu uloženu imovinu neprofitne institucije, poznatu i kao glavnica ili korpus, a koja se koristi za operacije ili programe koji su u skladu sa željama donatora. Većina zadužbina namijenjena je očuvanju glavnice netaknutim koristeći prihod od ulaganja za dobrotvorne napore.
Ključni odvodi
- Većina zadužbina namijenjena je očuvanju glavnice netaknutim koristeći prihod od ulaganja za dobrotvorne napore.
- Ulaganja se obično organiziraju kao zaklada, privatna zaklada ili javna dobrotvorna organizacija.
- Obrazovne institucije, kulturne ustanove i organizacije orijentirane na usluge obično upravljaju darovima.
Razumijevanje zadužbine
Uloge se obično organiziraju kao zaklada, privatna zaklada ili javna dobrotvorna organizacija. Mnogo zadužbine upravljaju obrazovne institucije, poput koledža i sveučilišta. Drugi su pod nadzorom kulturnih institucija, poput umjetničkih muzeja ili knjižnica, vjerskih organizacija i organizacija usmjerenih na usluge kao što su domovi umirovljenika ili bolnice.
U nekim se slučajevima određeni postotak imovine zaklade dopušta koristiti svake godine, tako da iznos povučen iz obdarenja može biti kombinacija prihoda od kamata i glavnice. Omjer glavnice i prihoda mijenjao bi se iz godine u godinu na temelju prevladavajućih tržišnih stopa.
Vrste poklona
Postoje četiri različite vrste obdarenja: neograničene, terminske, kvazi i ograničene.
- Neograničena zaduženja su sredstva koja se mogu potrošiti, uštedjeti, uložiti i distribuirati po nahođenju ustanove koja primi dar.
- Terminske obveze obično propisuju da se glavnica može trošiti samo nakon određenog vremena ili određenog događaja.
- Kvazički fond je donacija pojedinca ili institucije koja se daje s namjerom da taj fond služi određenoj svrsi. Glavnica se obično zadržava dok se zarada troši ili raspodjeljuje prema specifikacijama donatora. Ove zadužbine obično pokreću ustanove koje od njih imaju koristi internim prijenosima ili korištenjem neograničenih davanja koja su već dana instituciji.
- Ograničene obveze imaju svoju glavnicu u trajnosti, dok se zarada od uložene imovine troši prema nalogu donatora.
Osim u nekoliko okolnosti, uvjeti tih zaduženja ne mogu se prekršiti. Ako je institucija blizu bankrota ili ju je proglasila, ali još uvijek ima imovinu u darovnicama, sud može izdati doktrinu c-cesa, tako da ta institucija može koristiti tu imovinu u svrhu boljeg financijskog zdravlja, a istovremeno ispunjavajući želje davatelja što je moguće bliže, Spuštanje korpusa zadužbine za plaćanje dugova ili operativnih troškova poznato je kao upad ili ulazak u zadužnicu, a ponekad je potrebno odobrenje države.
Endovi i visoko obrazovanje
Darovnice su tako sastavni dio zapadnih akademskih institucija da veličina darovitosti škole može biti prilična mjera njezine dobrobiti. Omogućuju fakultetima i sveučilištima mogućnost da financiraju troškove poslovanja iz izvora osim školarine i osiguraju razinu stabilnosti koristeći ih kao potencijalni fond kišnog dana.
Darovnice koje su ove institucije postavile ili su darovane od donatora imaju višestruku upotrebu. Mogu osigurati financijsko zdravlje određenih odjela, uspostaviti profesorska zvanja; biti dodijeljena studentima u obliku stipendija ili stipendija izdanih po zasluzi ili korištena kao pomoć studentima iz pozadine ekonomskih teškoća.
Položaji katedra ili obdareni profesori plaćaju se prihodom od fonda i oslobađanjem kapitala koji institucije mogu upotrijebiti za zapošljavanje više fakulteta, povećavajući omjer između profesora i studenata. Ove se stolice smatraju prestižnim i rezervirane su za viši fakultet. Mogu se uspostaviti i fondovi za određene discipline, odsjeke ili programe na sveučilištima. Na primjer, Smith College ima zaklad posebno za njihove botaničke vrtove, a sveučilište Harvard ima više od 10 000 zasebnih darova.
Upravljanje zadužbinama
Cilj bilo koje skupine kojoj je dan zadatak upravljanja sveučilišnim ulogama je održivi rast sredstava ponovnim ulaganjem zarade darovnice, istovremeno doprinoseći operativnim troškovima ustanove i njezinim ciljevima. Starije obrazovne ustanove poput škola Ivy League u Sjedinjenim Državama bile su uspješne u izgradnji izuzetno robusnih sredstava, dijelom i zbog stalnih donacija bogatih maturanata i dobro upravljanih fondova.
Upravljanje zadužbinom je disciplina sama po sebi. Pregled razmatranja koje je sastavio vodeći tim menadžmenta uključuje: postavljanje ciljeva, razvoj politike isplate, izradu politike raspodjele imovine, odabir menadžera, sustavno upravljanje rizicima, smanjenje troškova i definiranje odgovornosti. Za više pogledajte Resurse za upravljanje fondovima Nacionalnog vijeća neprofitnih organizacija.
Kritika zadužbine
Harvard i druge elitne visokoobrazovne institucije našle su se na meti kritika zbog veličine svojih uloga. Kritičari su doveli u pitanje korisnost velikih davanja od više milijardi dolara, uspoređujući ih s prikupljanjem troškova, pogotovo nakon što su krajem 20. stoljeća troškovi školarine porasli. Velike donacije smatrale su se sredstvima za kišne dane za obrazovne ustanove, ali tijekom recesije 2008., Mnoge su obveze smanjile svoje isplate. Studija američkog ekonomskog pregleda iz 2014. pomno je proučila poticaje za ovakvim ponašanjem i otkrila je da postoji trend prekomjernog naglašavanja zdravlja zadužbine, a ne institucije kao cjeline.
Nije neobično da studentski aktivisti kritički promatraju gdje njihovi fakulteti i sveučilišta ulažu sredstva. 1977. Koledž Hampshire odbacio se od južnoafričkih ulaganja u znak protesta protiv aparthejda, što je uslijedio veliki broj obrazovnih ustanova u Sjedinjenim Državama. Zagovaranje ulaganja u industriju i zemlje za koje studenti smatraju da su moralno ugroženi i dalje je prevladava među studentskim aktivistima, premda se praksa razvija za poboljšanje učinkovitosti.
Uplate i potrebne isplate
Menadžeri zadužbina moraju se baviti pritiskom i povlačenjem interesa kako bi iskoristili imovinu za prosljeđivanje svojih razloga ili za održivi rast svoje zaklade, ustanove ili sveučilišta. Filantropije ili, točnije, privatni neoperativni fondovi, kategorija koja uključuje većinu zaklada koje daju donacije, obvezni su saveznim zakonom da svake godine u dobrotvorne svrhe uplaćuju 5% svoje ulagačke imovine u svoje obdanište.
Privatne zakladne zaklade moraju plaćati uglavnom sve - 85% ili više - svog prihoda od ulaganja, dok zaklade u zajednici ne zahtijevaju.
Primjer stvarnog svijeta
Najstarije darove koji su i danas aktivni osnovali su kralj Henrik VIII i njegova rodbina. Njegova baka, grofica Richmond, osnovala je obdarene stolice i u Oxfordu i u Cambridgeu, dok je Henry VIII osnovao profesorske dužnosti u raznim disciplinama, i na Oxfordu i u Cambridgeu. Marcus Aurelius osnovao je prvu zabilježenu darovnicu za velike filozofske škole u Ateni, oko 176.
Prema američkim Vijestima i svjetskom izvješću, prvih pet sveučilišta prema veličini obrta na kraju fiskalne 2017. godine bilo je:
- Sveučilište Harvard 37.096.474.000 dolara
- Sveučilište Yale 27, 216, 639, 000 dolara
- Sveučilište Stanford 24.784.943.000 dolara
- Sveučilište Princeton 23, 353, 200, 000 dolara
- Massachusetts Institute of Technology (MIT) 14.832.483.000 dolara
Prema Zakonu o smanjenju poreza i radnih mjesta iz 2017. i Zakonu o proračunu Bipartisan-a za 2018. godinu, velike velike sveučilišne zadužbine moraju plaćati porez od 1, 4% na neto prihod od ulaganja. Ovaj se porez ubire od sredstava koja opslužuju oko 35 privatnih visokih učilišta i sveučilišta s najmanje 500 studenata i neto imovinom od 500 000 USD po studentu.
Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.