Glavni » poslovanje » Gantt Chart

Gantt Chart

poslovanje : Gantt Chart
Što je ganttovska karta?

Ganttova karta grafički je prikaz rasporeda projekata. To je vrsta trake koja prikazuje datume početka i završetka nekoliko elemenata projekta koji uključuju resurse, prekretnice, zadatke i ovisnosti. Henry Gantt, američki inženjer strojarstva, dizajnirao je Ganttovu kartu.

Kako rade Ganttove karte

Ganttova karta najčešće se koristi u upravljanju projektima. Ove su karte korisne za planiranje projekta i definiranje slijeda zadataka koji su potrebni za dovršetak. U većini slučajeva grafikon je prikazan kao vodoravni grafikon.

Vodoravne trake različitih duljina predstavljaju vremensku traku projekta, koja može uključivati ​​sekvence zadatka, trajanje te datum početka i završetka za svaki zadatak. Vodoravna traka također pokazuje koliko zadatka treba završiti.

[Važno: Duljina trake proporcionalna je vremenu potrebnom za dovršavanje zadatka. Zadaci projekta prikazani su na okomitoj osi.]

Ganttova karta pomaže u zakazivanju, upravljanju i nadziranju određenih zadataka i resursa u projektu. Tablica prikazuje vremensku traku projekta, koja uključuje planirane i dovršene radove tijekom određenog razdoblja. Ganttova karta pomaže projektnim menadžerima u komuniciranju statusa projekta ili planova, a također pomaže osigurati da projekt ostane na tragu.

Prednosti karte Ganta

Grafikon identificira zadatke koji se mogu izvoditi paralelno i one koje nije moguće pokrenuti ili završiti dok ostali zadaci nisu dovršeni. Ganttova karta može vam pomoći u otkrivanju potencijalnih uskih grla i identificiranju zadataka koji su možda bili isključeni iz vremenske trake projekta.

Grafikon prikazuje vrijeme labavog zadatka ili dodatno vrijeme za dovršetak zadatka koji ne bi trebao odgoditi projekt, nekritične aktivnosti koje mogu biti odgođene i kritične aktivnosti koje se moraju izvršiti na vrijeme.

Ganttovi se mogu koristiti u upravljanju projektima svih veličina i vrsta. Ove se karte koriste u nekoliko industrija i za niz projekata, kao što su izgradnja brana, mostova i autocesta, razvoj softvera i razvoj drugih dobara i usluga. Alati za upravljanje projektima, kao što su Microsoft Visio, Project, SharePoint i Excel, ili specijalizirani softver, poput Gantta ili Matchwarea, mogu vam pomoći u dizajniranju Ganttovih grafikona.

Primjer Ganttove karte

Ako se projekt odnosi na instaliranje novog softvera na poslužitelj, projektni zadaci koji zahtijevaju završetak su provođenje istraživanja, odabir softverskog proizvoda, testiranje softvera i njegova instalacija. Prekretnica je odabir softvera. Ti se zadaci pojavljuju kao okomite crte na grafikonu. Trajanje projekta je 40 dana.

Svaki zadatak traje 10 dana, a svaki zadatak ovisi o prethodnom zadatku. Kritična aktivnost je testiranje softvera u razvojnom i testnom okruženju. Datumi i kraj zadatka zadatka, trajanje i koraci prikazuju se kao vodoravne trake. Postotak obavljenog posla za svaki zadatak je također prikazan na vodoravnim trakama.

Ključni odvodi

  • Ganttova karta pomaže u zakazivanju, upravljanju i nadziranju određenih zadataka i resursa u projektu.
  • Grafikon je najčešće korišteni grafikon u upravljanju projektima.
  • Ganttovi se koriste u nekoliko industrija i za niz projekata, poput izgradnje brana, mostova i autocesta, razvoja softvera i razvoja drugih dobara i usluga.
Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Razumijevanje analize kritične staze Analiza kritične staze metoda je planiranja projekata koja uključuje izradu grafikona ključnih zadataka koji se moraju dovršiti kako bi se projekt prikazivao prema rasporedu. više Saznajte više o tehnici pregleda programa evaluacije programa - PERT grafikoni Tabela tehnike ocjenjivanja programa (PERT) grafikon je alat za upravljanje projektima koji grafikon prikazuje vremensku traku projekta prema zadatku. PERT karta omogućava menadžerima da procijene vrijeme i resurse potrebne za upravljanje projektom. više Što je upravljanje projektima? Upravljanje projektom uključuje planiranje i organizaciju resursa tvrtke kako bi se postigao određeni zadatak, događaj ili dužnost prema ispunjenju. više Razumijevanje kontrole kvalitete Kontrola kvalitete postupak je kojim tvrtka nastoji osigurati održavanje ili poboljšanje kvalitete proizvoda s smanjenim ili nultim pogreškama. više Kako funkcionira analiza kritične staze (CPA) Analiza kritične putanje je tehnika upravljanja koja se koristi za crtanje svakog zadatka u planiranom projektu, a identificiranje posljednjeg datuma svaki se može dovršiti bez ugrožavanja cjelokupnog roka. više Razmišljamo o novom poduhvatu? Razmotrite studiju izvodljivosti Studija izvodljivosti analizira sve relevantne čimbenike projekta kako bi utvrdila mogućnost i vjerojatnost uspješnog dovršetka projekta. više partnerskih veza
Preporučeno
Ostavite Komentar