Kako NBA zarađuje novac

Nacionalni košarkaški savez ima reputaciju najinovativnijeg od najvećih profesionalnih sjevernoameričkih sportskih liga, zarađuje kombinacijom televizijskih prava, trgovačke trgovine, prodaje ulaznica i još mnogo toga. To je uglavnom nužno: NBA je osnovana davno nakon ostalih (1946.) i morala je provesti desetljeća hvatajući korake za svoje ukorijenjene kolegice u bejzbolu i nogometu. Bila je prva liga koja je svoju zvijezdu igru ​​pretvorila u trodnevni vikend prepun događanja, prva je privukla značajan dio svojih prihoda kroz trgovanje, a prva je svjesno razvila svoje najprodavanije igrače u globalne medijske superzvijezde. I međunarodni pristup djeluje. Liga emitira na svim naseljenim kontinentima, svugdje od Poljske do Mongolije. 1970-ih godine rosteri su bili gotovo ujednačeno američki. Danas je četvrtina aktivnih igrača izvan Sjedinjenih Država, a dolaze iz 37 zemalja.

Budući da nije javno poduzeće, NBA ne objavljuje u javnost detaljna financijska izvješća. Međutim, prema Forbesu, koji redovito sastavlja procjene 30 timova NBA-e, ukupni prihod preko organizacije dosegao je 8 milijardi dolara prošle sezone. Svaki od timova vrijedi najmanje milijardu dolara, a tim u prosjeku 1, 9 milijardi dolara za prošlu godinu - što je otprilike tri puta više od vrijednosti prije samo pet godina.

NBA-ov poslovni model

U Sjevernoj Americi NBA cvjeta, ali ne dominira. Prihodi su otprilike polovica onih najtrofejnijih sportskih liga na svijetu, Nacionalne nogometne lige, a ne da su dvije lige nužno u konkurenciji. Ipak, jedna od najvećih razlika među ligama je podrijetlo njihovih različitih prihoda. Uz druge velike sportske lige, NBA donosi prihod od više struja, od kojih su najznačajniji televizija, trgovina, sponzorstva i ulaznice.

Ključni odvodi

• NBA zarađuje prvenstveno putem televizije, trgovine, sponzorstava i ulaznica.
• Trideset timova koji čine NBA prosječno procjenjuju 1, 9 milijardi dolara.
• Kroz prošlogodišnju sezonu NBA je ostvarila oko 8 milijardi dolara prihoda.

Televizijsko poslovanje NBA-e

Kao i druge velike sportske lige, i televizija čini ključni dio poslovne strategije NBA lige. Kad je televizija prvi put prešla iz luksuznog predmeta u sveprisutni dio svakodnevnog života, neki su vlasnici profesionalnih sportskih timova uživali u emitiranju svojih igara. Uostalom, zašto biste na Zemlji proizvod dali ljudima koji sjede kod kuće, umjesto da ih naplaćujete da prisustvuju igri? Na kraju su vlasnici tima shvatili da: a) mogu postići rezultate TV gledatelja za svakog obožavatelja koji kupuju ulaznice i b) što ga čini više nego vrijednim za prodaju posrednicima (tj. Oglašivačima), umjesto izravno obožavateljima. Dodajte gnjavaže odlaska na utakmicu - cijene karata, vremena provedenog tamo i natrag, pronalaska skupog mjesta za parkiranje izvan autobusa, eventualno nailaženja na agresivnog pijanca ili dvojicu na stadionu ili areni - i za nekoliko godina to je bilo postalo je jasno da bi gledanje igara na televiziji bio osnovni način na koji bi većina obožavatelja konzumirala ono što prodaju sportske lige.

Iako su televizijski ugovori NFL-a poznato unosni, a potpisani su isključivo s nacionalnim mrežama, NBA emitira 277 utakmica regularne sezone na nacionalnoj razini godišnje - plus 90 ili nešto ranije play-offa. U sezoni 2017-2018, NBA TV emitirala je najčešće regularne sezone sa 106, a pratili su ih Disneyjev (DIS) ESPN (87), Warner Media (TWX) TNT (67) i ABC (17).

TV račune za većinu prihoda NBA-e. Za sezonu 2016-2017, TNT i ESPN ponovno su nadogradili svoje ugovore na procijenjene ukupno 24 milijarde dolara. Čak i s ukupno 400 ak aktera koji u prosjeku zarađuju gotovo 5 milijuna dolara godišnje, nacionalni ugovori o TV-u stvaraju dovoljan prihod da pokriju plaće, a zatim i neke. Međutim, ti nacionalni ugovori i dalje ostavljaju 1078 igara regularnih sezona bez računa. Ispunjavanjem tog jaza ugovori za lokalnu televiziju mogu iznositi između 120 i 150 milijuna dolara godišnje.

NBA-ov posao s robom

Tu je još jedan važan doprinos NBA prihodima, a za razliku od ostalih, ovaj odgovara nečem opipljivom. Trgovina ima više od milijardu dolara godišnje, a u sezoni 2017-2018, prvi put u povijesti NBA-e, timovi su nosili reklame na svom dresu. U prosjeku, dres krpa neto momčadi 9, 3 milijuna dolara godišnje. Tu je i sporedna funkcija samog sporta: šareni tenkovi mogu udvostručiti kao ležerni i vježbajući obuku, dok su nogometni dresovi na ulici nepraktični. (Isto vrijedi i za gumbića za bejzbol i hokejske dresove.)

Povezana komponenta NBA-ovog trgovačkog poslovanja ima veze sa sponzorstvima. Kao primjer, Milwaukee Bucks nedavno je otvorio arenu od 524 milijuna dolara, Fiserv Forum, što je stvorilo puno mogućnosti za sponzorstva, premium sjedenje i još mnogo toga. U lipnju 2015., NBA je prekinula dugogodišnje partnerstvo s Adidasom i potpisala osmogodišnji ugovor vrijedan milijardu dolara s Nikeom (NKE). Sve u svemu, to je 245% godišnje u odnosu na prethodni ugovor.

NBA poslovanje s ulaznicama

Možda ćete se iznenaditi da ulaznice zapravo nisu jedan od osnovnih izvora prihoda za NBA. Ima tendenciju da zaostaju za nekim od gore spomenutih tokova prihoda. Međutim, to ne znači da ulaznice uopće ne doprinose. Prema ESPN-u, za sezonu 2018.-2019. Timovi su vidjeli prosjek od nešto manje od 15.000 do nešto više od 20.000 navijača po domaćoj utakmici. Kada ulaznice u prosjeku koštaju gotovo 100 USD, novac zarađen od prodaje ulaznica brzo se sakuplja. Uz ulaznice, dodatni prihodi od košarke (BRI) uključuju koncesije i drugu prodaju.

Planovi za buducnost

Kako se popularnost NBA-a povećava, vrijednosti tima rastu daleko od proporcija. NBA timovi se ne prodaju tako često, ali kad jesu, rekordi se svaki put pokidaju. U posljednjem desetljeću prosječna prodajna cijena tima utrostručila se. Ostvari se, da je to uglavnom zbog jednog vanzemaljca: prodaje Los Angeles Clippersa 2014. godine koja je prodala bez presedana dvije milijarde dolara. Iako diskontiraju tu prodaju, preostale cijene pokazuju da NBA vlasnici i potencijalni vlasnici očito očekuju da se prihodi još više povećaju u narednih nekoliko godina.

Iza bejzbola

NBA je napredovala u bejzbolskoj ligi kao drugi najpopularniji sport u Sjedinjenim Državama. To će se dogoditi kada igrama Svjetske serije treba četiri sata za igranje i prikazivanje neprekidnih pauza u onome što se velikodušno naziva "radnja". No, s prosječnim TV ocjenama ispod 4, 0, profesionalna košarka još uvijek ima dovoljno prostora za rast u zemlji. To ne znači ništa o potencijalu rasta u inozemstvu. NBA ne objavljuje sve svoje prihode po zemljama, ali liga je u Kini ostvarila 150 milijuna dolara u 2012. godini, a Forbes ukazuje da godišnji prihod izvan SAD-a raste po stopama visokih tinejdžera. Uz veću međunarodnu privlačnost dolaze i međunarodni investitori. Primjerice, Alibaba (BABA) Joe Tsai kupio je prošle godine 49% udjela u Brooklyn Netsu za glasine 1, 15 milijardi USD.

Ključni izazovi

Pred NBA se nalazi niz ključnih izazova, čak i ako profesionalna košarka i dalje raste u popularnosti u SAD-u i drugdje širom svijeta - i kao pojedinačni timovi baloniraju u vrijednosti. Kao jedna stvar, nije svaka momčad cijelo vrijeme vrijedna. Prošle su godine Cleveland Cavaliersi operativno izgubili novac i smanjili se za oko 4% u vrijednosti od 1, 28 milijardi USD, po Forbesu.

Izazovi s višestrukim prihodima

Druga važna komponenta financija NBA-e je njezin sustav podjele prihoda. Kao i neke druge velike sportske lige, NBA dijeli prihode koji nisu povezani sa košarkom između timova kako bi se riješile nejednakosti na različitim tržištima u cijeloj zemlji. Svi timovi udružuju svoje prihvatljive prihode zajedno kako bi ih raspodijelili od timova s ​​većim prihodima onima s nižim. Svaki tim tada prima prihod jednak ograničenju plaće za tu godinu.

Ostali izazovi u pogledu prihoda NBA-a mogu obuhvaćati stalni trend udaljenosti od gledanja televizije jer su druge tehnologije postale sve popularnije posljednjih godina. Do sada su živi sportovi obično bili sigurni od tih promjena, ali to možda neće trajati zauvijek.