NBA-ov poslovni model

S propadanjem popularnosti u MLB-u zbog sporih igara, zbog sigurnosnih problema koji gube NFL, a WNBA još uvijek raste i raste, Nacionalna košarkaška asocijacija (NBA) i dalje sjaji. Doprinoseći svom rastu, NBA se fokusirala na širenje gledatelja košarke u inozemstvu na Europu i Kinu.

Na svjetskoj sceni košarka je jedan od najpopularnijih sportova, a prati samo nogomet. Širenjem broja gledatelja, prihodi u NBA znatno su porasli. Zapravo, u sezoni 2017-18, 30 NBA timova ostvarilo je 7, 4 milijarde dolara prihoda.

Prihodi koji se odnose na košarku uključuju između ostalog i prava na emitiranje, oglašavanje, trgovinu i koncesije. Očekuje se da će televizijski ugovor vrijedan 24 milijarde dolara koji je stupio na snagu u sezoni 2016.-17. Značajno povećati prihode povezane s košarkom, što će utjecati na timske operacije poput ograničenja plaća igrača, kao dijela složenog poslovnog modela.

Prihodi koji se odnose na košarku

Većina prihoda koji ostvaruju NBA i njezine podružnice klasificirana je kao prihod od košarke (BRI). To uključuje kupovinu ulaznica i koncesiju, TV ponude, koje igru ​​isporučuju kućama gledatelja, te prava na prodaju robe od prodaje dresa i odjeće. Nisu uključeni u BRI, prihodi prema timovima za širenje, novčane kazne koje se ubiraju tijekom cijele sezone i podjela prihoda.

Budući da BRI doprinosi izračunavanju ograničenja plaća, dijeljenje prihoda mora biti isključeno iz BRI-a jer bi to predstavljalo ekonomsku prednost velikim tržišnim timovima. Hipotetski, timovi koji stvaraju velike prihode poput Los Angeles Lakersa ili New York Knicksa povećali bi plaću, prisiljavajući male tržišne timove da troše prekomjerne iznose za zadržavanje igrača. To dovodi do neodrživog sustava i ekonomskog dispariteta među franšizama. Kao rezultat toga, podjela prihoda nije označena kao prihod od košarke.

Za više informacija pogledajte kako NFL zarađuje .

Televizijska ponuda

U posljednjih 15 godina gledanost televizije je opala zbog različitih tehnoloških dostignuća, uključujući streaming usluge i DVR-ove. Ipak, živi sportovi ostali su u velikoj mjeri imuni na ovaj trend. Kao rezultat toga, mreže plaćaju prekomjerne iznose za televiziju tih igara.

U veljači 2016. ESPN je najavio devetogodišnje, 24 milijarde dolara medijsko pravo na ESPN i Turner Sports. Kada je posao stupio na snagu za sezonu 2016-17, ESPN i Turner Sports zajedno su plaćali NBA 2, 6 milijardi dolara godišnje. Gledajući to u perspektivu, prethodni ugovor potpisan 2007. godine koštao je obje mreže 930 milijuna dolara godišnje. Novi ugovor o medijskim pravima predstavlja porast od 180% u odnosu na prethodni sporazum.

Ovaj ugovor povećao je ESPN-ove televizijske, digitalne, istaknute, audio, podatke i međunarodna NBA prava. Igre će se emitirati ESPN-om i TNT-om kroz sezonu 2024-25.

Prodaja ulaznica i koncesija

Zbog sve veće popularnosti košarke, prodaja ulaznica ostaje važan način na koji neki timovi zarađuju novac. Chicago Bulls, koji kontinuirano ima najviše posjećenosti u ligi, imao je prosječnu posjećenost od 20.776 ljudi na domaćim utakmicama u sezoni 2017-18. Ovaj je broj nešto manji od prethodne sezone, u kojoj je prosjek bio 21.680. New York Knicks je nekada imao najskuplje ulaznice u ligi; međutim, Golden State Warriorsi sada prijavljuju najveće troškove ulaznica, a slijede ih Los Angeles Lakers. Knicks i dalje imaju neke od najskupljih ulaznica u ligi i drže poziciju trećih najskupljih karata.

Također možemo pogledati i indeks fan troškova (FCI), što košta trošak četveročlane obitelji na NBA igru. Ova metrika uključuje troškove karata, koncesija i parkiranja. ESPN je izračunao da su u prosjeku troškovi dovođenja vaše obitelji na NBA igru ​​iznosili 301, 06 USD u 2012. godini, no taj se broj uvelike razlikuje ovisno o tome koji tim igra i gdje se igra.

Ugovori o licenciranju i sponzorstva

U lipnju 2015., NBA je odlučila prekinuti partnerstvo s Adidasom i potpisala osmogodišnji ugovor vrijedan milijardu dolara s Nikeom (NKE). To predstavlja porast od 245% u odnosu na prethodni ugovor. Nike, koji je prethodno proizvodio replike dresove, počeo je nositi službene uniforme na početku sezone 2017-18. Prije ovog posla Nike je igrao značajnu ulogu u košarkaškim cipelama i odjeći. Procjenjuje se da marke Nike kontroliraju 90% prodaje američke košarke. Isto tako, mnoge od najvećih zvijezda NBA-e imaju unosne ugovore sa najvećom svjetskom tvrtkom za obuću i odjeću.

Kada prisustvujete NBA igri, primijetit ćete brojne sponzore i marke koji se nalaze oko arene. U razdoblju od 2016. do 17. godine, NBA je od korporativnih sponzora ostvarila približno 861 milijuna dolara prihoda. Ti sponzori uključuju prepoznatljive brendove poput Statefarma i Anheuser-Busch (BUD) kao službeni brend hrane i pića NBA. Uključena u sponzorstva, prava na imenovanje NBA arenama. Na primjer, dom Golden State Warriorsa, Oracle Arena, nazvan je po tvrtki za računalnu tehnologiju.

Podjela prihoda

Kao i MLB i NFL, NBA djeluje sa sustavom raspodjele prihoda. Kao što je gore navedeno, prihodi iz ovog sustava nisu dio prihoda povezanih s košarkom. Podjela prihoda u NBA rješava nejednake okolnosti između malih i velikih tržišta. Kao rezultat toga, svi timovi zajednički objedinjuju svoj godišnji prihod i preraspodjeljuju ga od timova visokog bruto do niskog bruto prihoda. Na ovaj će način svaki tim dobiti prihod jednak ograničenju plaće te godine. Da bi ostvarili potpunu korist od podjele prihoda, struktura prihoda zahtijeva od malih tržišnih timova da ostvare prihod jednak najmanje 70% prosjeka lige.

Ograničenje plaća za sezonu 2017-18 iznosilo je 99, 093 milijuna dolara, što je u odnosu na 94, 143 milijuna prethodne sezone.

Međunarodni rast

Uz sve veći broj međunarodnih igrača i zemalja zastupljenih na NBA listama, rast u svijetu je opao. U uvodnoj večeri sezone 2017-18, 108 međunarodnih igrača iz rekordne 42 zemlje i teritorija na rosterima. U najavi je četvrta sezona zaredom bila naznačena da su uvodne liste imale najmanje 100 međunarodnih igrača i da svih 30 timova ima najmanje jednog međunarodnog igrača.

Kako taj broj i dalje raste, NBA će gledati na međunarodna tržišta s ciljem promicanja medijskih emisija i prodaje robe. U bliskoj budućnosti možda ćemo vidjeti i niz europskih NBA timova.

Donja linija

Izvlačeći zanimanje u zemlji i inozemstvu, NBA je vidjela svoju popularnost, a protoci prihoda brzo se povećavaju u posljednjih nekoliko godina. Budući da je TV ugovor vrijedan 24 milijarde dolara, Nikeov posao od milijardu dolara, sve veći broj korporativnih sponzora i brzi međunarodni rast, prosječni NBA tim sada se vrednuje na preko milijardu dolara. To također dolazi do fanova za fanove jer su prosječne cijene ulaznica i koncesija također porasle.