Vanjski suradnici

Što je outsourcing?

Outsourcing je poslovna praksa angažiranja stranke izvan tvrtke da obavlja usluge i kreira robu koju tradicionalno u kući obavljaju vlastiti zaposlenici i osoblje. Outsourcing je praksa koju tvrtke obično provode kao mjera smanjenja troškova. Kao takav, može utjecati na širok spektar poslova, u rasponu od korisničke podrške do proizvodnje do stražnjeg ureda.

Outsourcing je prvi put prepoznat kao poslovna strategija 1989. godine i postao je sastavni dio poslovne ekonomije tijekom 1990-ih. Praksa outsourcinga u mnogim je zemljama predmet kontroverze. Oni koji se protive tvrde da je to uzrokovalo gubitak domaćih radnih mjesta, posebno u proizvodnom sektoru. Pristalice kažu da to stvara poticaj za tvrtke i tvrtke da raspoređuju resurse tamo gdje su najučinkovitiji te da outsourcing pomaže u održavanju prirode slobodnih tržišnih ekonomija na globalnoj razini.

01:13

Vanjski suradnici

Razumijevanje outsourcinga

Outsourcing može pomoći tvrtkama da značajno smanje troškove rada. Kad tvrtka koristi outsourcing, koristi pomoć vanjskih organizacija koje nisu povezane s tvrtkom za dovršavanje određenih zadataka. Vanjske organizacije obično uspostavljaju različite strukture kompenzacije sa svojim zaposlenicima od onih koje je outsourcing, omogućavajući im da dovrše posao za manje novca. To u konačnici omogućuje novcu koji daje outsourcing da smanji svoje troškove rada. Poduzeća također mogu izbjeći troškove povezane s režijskim troškovima, opremom i tehnologijom.

Osim uštede troškova, tvrtke mogu koristiti strategiju outsourcinga kako bi se bolje usredotočili na temeljne aspekte poslovanja. Outsourcing neuobičajene djelatnosti može poboljšati učinkovitost i produktivnost jer drugi subjekt obavlja ove manje zadatke bolje od same tvrtke. Ova strategija može također dovesti do bržeg vremena preokreta, povećane konkurentnosti unutar industrije i smanjenja ukupnih operativnih troškova.

Tvrtke koriste outsourcing kako bi smanjile troškove rada i poslovne troškove, ali i kako bi im se omogućile da se usredotoče na temeljne aspekte poslovanja.

Primjeri outsourcinga

Najveće prednosti outsourcinga su ušteda vremena i troškova. Proizvođač osobnih računala može kupiti interne komponente za svoje strojeve od drugih tvrtki kako bi uštedio na troškovima proizvodnje. Odvjetničko društvo može pohraniti i sigurnosno kopirati svoje datoteke pomoću pružatelja usluga računalstva u oblaku, pružajući joj pristup digitalnoj tehnologiji bez ulaganja velikih količina novca u stvarnu posjedovanje te tehnologije.

Mala tvrtka može se odlučiti za predavanje knjigovodstvenih obaveza knjigovodstvu, jer bi to moglo biti jeftinije od zadržavanja korporativnog računovođe. Druge tvrtke smatraju da su outsourcing funkcije odjela za ljudske resurse, poput plaća i zdravstvenog osiguranja, korisne. Ako se pravilno koristi, outsourcing je učinkovita strategija za smanjenje troškova, a čak može pružiti poslu konkurentsku prednost u odnosu na konkurente.

Kritika outsourcinga

Outsourcing ima i nedostatke. Za potpisivanje ugovora s drugim tvrtkama može biti potrebno vrijeme i dodatni napor od strane pravnog tima. Prijetnje sigurnosti pojavljuju se ako druga strana ima pristup povjerljivim informacijama tvrtke i tada ta strana pretrpi povredu podataka. Može doći do nedostatka komunikacije između tvrtke i vanjskog pružatelja usluga, što bi moglo odgoditi završetak projekata.

Posebna razmatranja

Suradanje na međunarodnoj razini može pomoći tvrtkama da iskoriste razlike u troškovima rada i proizvodnje među zemljama. Raspršivanje cijena u drugoj zemlji može navesti tvrtku da dio ili sve svoje radnje premjesti u jeftiniju zemlju kako bi povećala profitabilnost i ostala konkurentna unutar industrije. Mnoge velike korporacije uklonile su čitave interne centre za usluge kupcima, prebacujući tu funkciju na odjeću treće strane koja se nalazi na lokacijama s nižim troškovima.

Ključni odvodi

• Tvrtke koriste outsourcing za smanjenje troškova radne snage, uključujući plaće za svoje osoblje, režijske troškove, opremu i tehnologiju.
• Outsourcing također koriste tvrtke za pozivanje i usredotočenje na temeljne aspekte poslovanja, usmjerivanje manje kritičnih operacija prema vanjskim organizacijama.
• S druge strane, komunikacija između tvrtke i vanjskog pružatelja usluga može biti jaka, a sigurnosne prijetnje mogu se pojačati kada više strana može pristupiti osjetljivim podacima.

Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Unutarnji i vanjski izvori stranih investicija dodjela je projekta osobi ili odjelu unutar tvrtke, a ne trećoj strani. To je suprotno od outsourcinga. više Što biste trebali znati o outsourcingu poslovnih procesa Autsourcing poslovnih procesa (BPO) metoda je podugovaranja različitih operacija povezanih s poslovanjem trećim dobavljačima. više Razumijevanje skraćivanja desni Prekraćivanje prava je postavljanje poslovnih komponenti i procesa na mjesta koja pružaju najbolju kombinaciju troškova i učinkovitosti. više Kako Outsourcing procesa znanja (KPO) pomaže tvrtkama da povećaju profit Autsourcing procesa znanja (KPO) uključuje outsourcing rad s osobama koje obično imaju napredne stupnjeve i stručnost u specijaliziranom području. više Razumijevanje odluka „Make-or-buy“ Odluka „kupi ili kupi“ je čin izbora između proizvodnje proizvoda unutar kuće ili kupnje istog od vanjskog dobavljača. više Što biste trebali znati o ljudskim potencijalima (HR) Ljudski resursi je odjel tvrtke zadužen za pronalaženje, pregled, zapošljavanje i obuku kandidata za posao, kao i administriranje pogodnosti. više partnerskih veza