Oblačan
Nadmoć je pogreška u predviđanju koja se javlja prilikom procjene metrike, poput budućih novčanih tokova, razine uspješnosti ili proizvodnje. Pretjerivanje je kad se procijenjena vrijednost pokaže iznad ostvarene vrijednosti.
BREAKING DOLJE Oblačno
Prevladavanje oblaka uzrokovano je raznim faktorima predviđanja. Glavni faktor koji rezultira pregrijavanjem je korištenje pogrešnih ulaza. Na primjer, kad procjenjujete neto prihod tvrtke za sljedeću godinu, može se precijeniti iznos ako podcijenite troškove ili precijenite prodaju.
Pretežno oblačno i podmuklo
Oblačno ili slabo oblačno se realizira tek nakon završetka procijenjenog razdoblja. Iako se obično može primijeniti na predviđanje stavki proračuna, kao što su prodaja i troškovi, ove se pogreške pronalaze i kod procjene ostalih stavki. Nesigurnosti i stavke koje zahtijevaju procjene su područja u kojima analitičari i te građevne prognoze moraju koristiti prosudbu. Korištene pretpostavke mogu se pokazati pogrešnima ili se mogu pojaviti nepredviđene okolnosti, što dovodi do pregrijavanja ili podcjepljenja.
Prenamjenjivanje može ukazivati na agresivne procjene ili agresivno računovodstvo. Potrebno je istražiti dosljedno emitiranje. Djelatnici tvrtke mogli bi biti prekomjerni kako bi udovoljili višem menadžmentu. Ili se tvrtka nada da će zadržati trenutne dioničare i možda pokušava privući dodatne dioničare agresivnim prognozama.
Primjer oblačenja
Ako tvrtka ABC očekuje da će u ovoj godini generirati 10 milijuna dolara prodaje, ali završi samo s donošenjem 8 milijuna dolara, dogodio bi se zamrznut iznos od dva milijuna dolara. To se može dogoditi iz različitih razloga. Ako tijekom procesa izrade proračuna ili predviđanja tvrtka precijeni svoju prosječnu prodajnu cijenu za jedinice, a sve drugo je jednako, to može dovesti do pregrijavanja. Osim toga, ako se precijeni očekivani broj prodanih jedinica, to može dovesti do pregrijavanja.
Ako ista tvrtka očekuje da će ostvariti milijun dolara neto prihoda, ali generira 800.000 dolara, to je također nejasno. Razloga prezauzetosti neto prihoda može biti mnogo. Oni mogu uključivati precjenjivanje prodaje ili podcjenjivanje troškova, poput troškova zaposlenika, kupovine zaliha ili marketinških troškova.
Ideja o zatamnjenju ili nebranjenom poduhvatu može se proširiti izvan proračuna tvrtke na druge prognoze, poput broja proizvoda ili dijelova koje postrojenje može proizvesti u tjedan dana. Ako predviđa da tvornica može stvoriti 13.000 dijelova u tjednu, ali otpuštenih 12.900, došlo je do nevremena. Može se primijeniti i na portfelj ulagača. Ako investitor očekuje da će prikupiti 1.000 dolara godišnje dividende, ali zbog smanjenja dividende oni prikupljaju 750 dolara, dogodio se previdni prihod od dividende od 250 dolara.
Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.