Korporativno građanstvo
Korporativno građanstvo uključuje društvenu odgovornost poduzeća i stupanj u kojem ispunjavaju pravne, etičke i ekonomske odgovornosti, utvrđene od strane dioničara. Korporativno građanstvo postaje sve važnije jer i pojedinačni i institucionalni ulagači počinju tražiti tvrtke koje imaju društveno odgovorne orijentacije kao što su njihove ekološke, socijalne i upravljačke prakse (ESG).
[Važno: Međunarodna organizacija za standardizaciju (ISO) 2010. godine objavila je skup dobrovoljnih standarda koji su trebali pomoći tvrtkama u provedbi društvene odgovornosti poduzeća.]
Osnove korporacijskog građanstva
Korporativno građanstvo odnosi se na odgovornosti poduzeća prema društvu. Cilj je stvoriti više životne standarde i kvalitetu života za zajednice koje ih okružuju i još uvijek održavati profitabilnost za dionike. Potražnja za društveno odgovornim korporacijama i dalje raste, ohrabrujući ulagače, potrošače i zaposlenike da koriste svoju individualnu moć kako bi negativno utjecali na tvrtke koje ne dijele njihove vrijednosti.
Sva poduzeća imaju osnovne etičke i pravne odgovornosti; međutim, najuspješnija poduzeća uspostavljaju snažne temelje korporativnog građanstva, pokazujući privrženost etičkom ponašanju stvaranjem ravnoteže između potreba dioničara i potreba zajednice i okruženja u okruženju. Ove prakse pomažu u privlačenju potrošača i uspostavljanju lojalnosti marki i tvrtke.
Tijekom procesa razvijanja korporacijskog građanstva tvrtke prolaze kroz različite faze. Tvrtke se uzdižu do viših stupnjeva korporacijskog građanstva na temelju njihove sposobnosti i vjerodostojnosti u podršci aktivnostima zajednice, snažnom razumijevanju potreba zajednice i njihovoj posvećenosti da ugrade građanstvo u kulturu i strukturu svoje tvrtke.
Ključni odvodi
- Korporativno građanstvo odnosi se na odgovornosti poduzeća prema društvu.
- Korporativno građanstvo postaje sve važnije jer i pojedinačni i institucionalni ulagači počinju tražiti tvrtke koje imaju društveno odgovorne orijentacije kao što su njihove ekološke, socijalne i upravljačke prakse (ESG).
- Tvrtke prolaze kroz sve veće faze tijekom procesa razvijanja korporativnog građanstva.
Razvoj korporacijskog građanstva
Pet faza korporacijskog građanstva definirano je kao:
- osnovni
- zauzet
- inovativan
- Integriran
- Transformacija
U osnovnoj fazi, aktivnosti građanstva tvrtke su osnovne i nedefinirane jer postoji oskudna korporativna svijest i malo je uključenosti višeg rukovodstva. Osobito mala poduzeća imaju tendenciju zadržavanja u ovoj fazi. U stanju su udovoljiti standardnim zakonima o zdravlju, sigurnosti i zaštiti okoliša, ali nemaju ni vremena ni resursa da u potpunosti razviju veće sudjelovanje zajednice.
U fazi angažiranja tvrtke će često razvijati politike koje promiču uključivanje zaposlenika i menadžera u aktivnosti koje premašuju rudimentarno poštivanje osnovnih zakona. Politike građanstva postaju sveobuhvatnije u fazi inovacija, s povećanim sastancima i savjetovanjima s dioničarima i sudjelovanjem u forumima i drugim prodajnim mjestima koja promiču inovativne politike korporativnog građanstva.
U integriranoj fazi aktivnosti građanstva se formaliziraju i stapaju s redovitim poslovanjem tvrtke. Učinak u aktivnostima zajednice prati se i usmjeravaju se u poslovanje tvrtke. Kad kompanije dođu do faze transformacije, shvaćaju da korporativno građanstvo igra stratešku ulogu u poticanju rasta prodaje i širenja na nova tržišta. Ekonomska i socijalna uključenost redovan je dio svakodnevnog poslovanja tvrtke u ovoj fazi.
Korporativna društvena odgovornost (CSR)
Korporativna društvena odgovornost (CSR) širok je pojam korporacijskog građanstva koji može poprimiti različite oblike ovisno o tvrtki i industriji. Kroz programe društveno odgovornog poslovanja, filantropiju i volonterske napore, tvrtke mogu koristiti društvu istovremeno potičući vlastite marke. Koliko je CSR važan za zajednicu, jednako je vrijedan i za tvrtku. Aktivnosti DOP-a mogu pomoći jačanju veza između zaposlenika i korporacije; mogu potaknuti moral i mogu pomoći i zaposlenima i poslodavcima da se osjećaju više povezano sa svijetom oko sebe.
Da bi tvrtka bila društveno odgovorna, prvo mora biti odgovorna za sebe i svoje dioničare. Tvrtke koje usvoje programe DOP-a često su svoje poslovanje razvile do te mjere da se mogu vratiti društvu. Stoga je DOP prvenstveno strategija velikih korporacija. Također, što je korporacija vidljivija i uspješnija, to je veća odgovornost za postavljanje standarda etičkog ponašanja za svoje vršnjake, konkurenciju i industriju.
Primjer korporacijskog građanstva: Starbucks
Davno prije inicijalne javne ponude (IPO) 1992. godine, Starbucks je bio poznat po svom oštrom osjećaju korporativne društvene odgovornosti i predanosti održivosti i dobrobiti zajednice. Starbucks je postigao prekretnice u korporativnom državljanstvu, uključujući sljedeće:
- Dostizanje 99% etično dobivene kave
- Stvaranje globalne mreže poljoprivrednika
- Pionirska zelena zgrada u svim trgovinama
- Doprinos milionima sati rada u zajednici
- Stvaranje inovativnog programa visokog učilišta za partnera / zaposlenike
Ako krenemo naprijed, Starbucksovi ciljevi uključuju zapošljavanje 10.000 izbjeglica u 75 zemalja, smanjenje utjecaja čaša na okoliš i uključivanje svojih zaposlenika u liderstvo u zaštiti okoliša.
Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.