Angažman zaposlenika

Što je angažiranje zaposlenika

Angažiranje zaposlenika je koncept ljudskih resursa koji opisuje razinu entuzijazma i predanosti koju radnik osjeća prema svom poslu. Angažirani zaposlenik brine o svom poslu i o učinku tvrtke i smatra da je njihov trud važan. Angažirani zaposlenik plaća se za više od plaće i može smatrati da je njihova dobrobit povezana s njihovim radnim učinkom i stoga je važan za uspjeh njihove tvrtke.

Smanjivanje angažmana zaposlenika

Angažiranje zaposlenika može biti presudno za uspjeh tvrtke s obzirom na njegove jasne veze s zadovoljstvom poslom i moralom zaposlenika. Komunikacija je važan dio stvaranja i održavanja angažmana zaposlenika. Angažirani zaposlenici imaju veću vjerojatnost da će biti produktivni i s većom uspješnošću te mogu pokazati veću predanost vrijednostima i ciljevima tvrtke.

Angažiranje zaposlenika: kako to potaknuti

Poslodavci mogu poticati angažman zaposlenika na više načina, uključujući jasno komuniciranje očekivanja, nudeći nagrade i napredak za odličan rad, informirajući zaposlenike o radu tvrtke i pružajući redovite povratne informacije. Ostale strategije uključuju ulaganje napora da se zaposlenici osjećaju cijenjeno i uvaženo, te osjećaj da se njihove ideje čuju i razumiju. Angažirani zaposlenici smatraju da njihov rad ima smisla, vjeruju da ih njihovi supervizori cijene i podržavaju te da im je povjeren uspjeh njihove tvrtke.

Angažiranje zaposlenika dio je teorije menadžmenta od 1990-ih, a široko je prihvaćeno u 2000-ima. Iako ima svoje protivnike, uglavnom na temelju toga koliko je teško izmjeriti, utvrđeno je da angažman zaposlenika ima izravnu povezanost s profitabilnošću i financijskim zdravljem tvrtke.

Angažiranje zaposlenika: karakteristike radnika

Angažirani zaposlenici razvit će emocionalnu povezanost sa svojim poslom i tvrtkom te će biti usredotočeni na rad prema ciljevima svoje organizacije. Prema Društvu za upravljanje ljudskim resursima, neke druge karakteristike koje pokazuju angažman zaposlenika uključuju sljedeće:

• Oni znaju koja je njihova uloga, što njihov posao uključuje i to žele učiniti.
• Lojalni su svom poslodavcu i produktivni.
• Motivirani su za uspjeh svoje organizacije i znaju kako izgleda uspjeh (i kako raditi na tome).
• Racionalno i emocionalno su povezani s njihovom organizacijom i motivirani za nastup na visokoj razini.
• Intelektualno su i emocionalno povezani s njihovom organizacijom, mjereno s tri osnovna ponašanja prema outsourcing kompaniji Aon Hewitt: Recite (zaposlenik dosljedno pozitivno govori o svom poslodavcu suradnicima, kupcima i kandidatima za posao); Ostanite (zaposlenik ima snažnu želju ostati u organizaciji iako ima druge mogućnosti); Napor (kad se zaposlenik uloži dodatni napor da doprinese uspjehu svoje organizacije).

Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Što bi svi trebali znati o otpuštanjima Otpuštanje je kada poslodavac suspenduje ili otpušta radnika, privremeno ili trajno, iz poslovnih razloga, a ne zbog uspješnosti zaposlenika. više Dobrovoljni prekid: Ostavljanje radnog mjesta prema vašim uvjetima Dobrovoljni otkaz može se odnositi na razne radnje, ali najčešće se odnosi na odluku zaposlenika da napusti posao po svom volji. više podmornica podmornica je zaposlenik s niskim ambicijama i niskom produktivnošću koji čini baš dovoljno da se probije. više Što je ocjena uspješnosti Ocjena rada je redoviti pregled radnog učinka zaposlenika i sveukupni doprinos kompaniji. više Ocjenjivanje performansi Ocjena rada je redoviti pregled radnog učinka zaposlenika i sveukupni doprinos tvrtki. više Korporativno građanstvo: ono što biste trebali znati Korporativno građanstvo odnosi se na to koliko su tvrtke društveno odgovorne za ispunjavanje pravnih, etičkih i ekonomskih standarda. više partnerskih veza