Vodoravna integracija

Što je horizontalna integracija

Horizontalna integracija je stjecanje poslovanja koji posluje na istoj razini lanca vrijednosti u sličnoj ili različitoj industriji. To je u suprotnosti s vertikalnom integracijom, gdje se tvrtke šire u nizvodne ili nizvodne aktivnosti, koje su u različitim fazama proizvodnje.

01:37

Vodoravna integracija

RJEŠAVANJE DOLJE horizontalne integracije

Horizontalna integracija je konkurentna strategija koja može stvoriti ekonomiju razmjera, povećati tržišnu moć u odnosu na distributere i dobavljače, povećati diferencijaciju proizvoda i pomoći tvrtkama da prošire svoje tržište ili uđu na nova tržišta. Spajanjem dviju tvrtki oni će možda ostvariti više prihoda nego što bi mogli samostalno.

Međutim, kad horizontalna spajanja uspiju, to je često na štetu potrošača, pogotovo ako smanjuju konkurenciju. Ako se horizontalnim spajanjem unutar iste industrije koncentrira tržišni udio malog broja poduzeća, to stvara oligopol. Ako jedna tvrtka završi s dominantnim tržišnim udjelom, ima monopol. Zbog toga se horizontalno spajanje pažljivo kontrolira prema antitrustovskim zakonima.

Prednosti horizontalne integracije

Tvrtke sudjeluju u horizontalnoj integraciji kako bi iskoristile sinergije. Može postojati ekonomija razmjera ili sinergije troškova u marketingu, istraživanju i razvoju (R&D), proizvodnji i distribuciji. Ili mogu postojati ekonomije obima, koje istodobnu proizvodnju različitih proizvoda čine isplativijom od same proizvodnje. Akvizicija Gillettea koju je Proctor & Gamble dobio 2005. godine dobar je primjer horizontalnog spajanja koja je ostvarila ekonomiju opsega. Budući da su obje tvrtke proizvele stotine proizvoda vezanih uz higijenu, od britva do paste za zube, spajanje je smanjilo troškove marketinga i razvoja proizvoda po proizvodu.

Sinergija se može ostvariti i kombiniranjem proizvoda ili tržišta. Horizontalna integracija često je vođena marketinškim imperativima. Diverzificiranje ponude proizvoda može pružiti mogućnosti cross selling i povećati tržište svakog poduzeća. Maloprodajno poduzeće koje prodaje odjeću može se odlučiti ponuditi dodatnu opremu ili se može spojiti sa sličnim poslom u nekoj drugoj zemlji kako bi se ondje postalo uporno i izbjeglo da iz temelja gradi mrežu distribucije.

Smanjenje konkurencije

Pravi motiv iza mnogih horizontalnih spajanja jest da tvrtke žele smanjiti "horizontalnu" konkurenciju u obliku konkurencije iz zamjena, konkurencije potencijalnih novih sudionika i konkurencije etabliranih rivala. Riječ je o tri od pet natjecateljskih sila koje oblikuju svaku industriju i koje su identificirane u Porterovom modelu pet sila. Druge dvije sile, snaga dobavljača i kupaca, pokreću vertikalnu integraciju.

Nedostaci horizontalne integracije

Kao i svako spajanje, horizontalna integracija ne daje uvijek sinergije i dodatnu vrijednost koja se očekivala. To čak može rezultirati negativnim sinergijama koje smanjuju ukupnu vrijednost poslovanja, ako veća firma postane previše nespretna i nefleksibilna za upravljanje ili ako udružene tvrtke imaju problema uzrokovanih vrlo različitim stilovima rukovođenja i kulturama poduzeća. A ako spajanje prijeti konkurentima, moglo bi privući pozornost Federalne trgovinske komisije.

Primjeri horizontalne integracije

Primjeri horizontalne integracije posljednjih godina uključuju Marriott-ovu kupnju Sheraton-a (hoteli) za 2016. godinu Anheuser-Busch InBev-a SABMiller (pivovare), AstraZeneca-ovu kupnju ZS Pharma-a (biotehnika) u 2015., Volkswagen-ovu 2012 Porsche-u (automobili), kupnju Porsche-a iz 2012. godine, Facebook Instagrama (društveni mediji), Disneyjevu akviziciju Pixara 2006. (zabavni mediji) i Mittal Čelik 2006. Arcelor (čelik).

Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Saznajte kako se spajanja događaju i zašto spajanje je ugovor koji objedinjuje dvije postojeće tvrtke u jednu novu tvrtku. Postoji nekoliko vrsta i razloga spajanja. više Kako djeluju vertikalna spajanja Vertikalno spajanje je spajanje dvije ili više tvrtki koje pružaju različite funkcije lanca opskrbe za opće dobro ili uslugu. više Razumijevanje horizontalnih spajanja Horizontalno spajanje je spajanje ili konsolidacija poslovanja koja se događa između tvrtki koje posluju u istoj industriji. Ova vrsta spajanja često se događa zbog većih tvrtki koje pokušavaju stvoriti učinkovitije ekonomije razmjera. više Integracija unatrag Napredna integracija je vrsta vertikalne integracije koja uključuje kupnju ili spajanje dobavljača. više Zakon Celler-Kefauver Zakon o Celler-Kefauveru bio je zakon protiv spajanja koji je Kongres SAD-a donio 1950. radi sprečavanja nekonkurentskih spajanja i akvizicija. više Zašto je sinergija bitna Sinergija je koncept da će vrijednost i uspješnost dviju tvrtki u kombinaciji biti veći od zbroja zasebnih dijelova. više partnerskih veza