Iznutra Intel: Pogled na Mega Chipmaker

Nikad korporacija nije napravila toliko toga s nečim tako malo. Osnovan 1968. godine, Intel Corp. (INTC) vodeći je svjetski proizvođač mikroprocesora i čipseta gotovo od svog osnutka. Danas je Intel lako najveća poluvodička kompanija na svijetu, otprilike upola veća od najbližeg konkurenta, Samsung Electronics Co., Ltd., i više nego što je udvostručena od veličine sljedećeg najvećeg domaćeg proizvođača, Qualcomm Inc. (QCOM).

Ono što razdvaja Intel od većine ostalih kompanija za proizvodnju poluvodiča je da on proizvodi svoje proizvode vlastito. Većina "proizvođača" poluvodiča obrađuje stvarni rad na stvaranju proizvoda u livnicama u Kini. Intel čak proizvodi i čipove za druge tvrtke, za većinu onih koji su premali da bi se mogli smatrati istinskim konkurentima. Je li to sukob interesa? Ne baš. Izrada tvornica može koštati nekoliko milijardi dolara, a Intel ima smisla stalno raditi. (Za više informacija pogledajte: Priručnik za industriju poluvodiča .)

Intel doista sastavlja skupove čipova u Kini, ali u Intelovim objektima. Među američkim sudionicima je primljena mudrost da niski troškovi rada čine Kinu zadanu bazu proizvodnih operacija za američke korporacije koje žele uštedjeti nekoliko novčića po jedinici i "brodske poslove u inozemstvu." Ta je tvrdnja optužujuća nego što je istinita. Krajem 2016. Intel je imao brojnu radnu snagu od 106.000, od kojih je otprilike polovica zaposlena u Sjedinjenim Državama. Gotovo polovica Intelovih čipseta i mikroprocesora proizvodi se kod kuće, u objektima u predgrađima Phoenixa, Albuquerquea, NM-a i Portlanda, Ore. Izvan Kine, većina preostalih Intelovih proizvoda razvijena je u Izraelu. (Za više pogledajte: Priručnik za ulaganje u tehnološku industriju .)

Incestuozni svijet dobivanja čipsa

Čak i s obzirom na to da Intel proizvodi čipove drugih kompanija u svojim pogonima, posao razvoja internog računalnog hardvera, prodaje i markiranja više je incestuzan nego što možda mislite. Na primjer, od 2007. Apple Inc. (AAPL) je počeo koristiti Intelove čipove isključivo u svojim Mac računalima, zamijenivši PowerPC CPU-ove koje je Apple sam pomogao razviti u sklopu konzorcija. U 2018. godini objavljeno je da Apple može koristiti Intelove čipove isključivo u svojim novim iPhoneima. Za usporedbu, manje tvrtke koje ugovaraju tvrtke s Intelom nije ni toliko velika.

Mooreov zakon

Intelov preživjeli suosnivač, Gordon Moore, pozajmio je svoje ime najpoznatijem promatranju u cijeloj tehnologiji. Mooreov zakon formuliran 1965. godine kaže da se gustoća tranzistora udvostručuje svake dvije godine. Ne samo da je promatranje održano od tada, već je Intel službeno uključio zakon u svoju kompanijsku strategiju. Tvrtka stoji iza razvoja ploča od 450 mm, najšireg u postojanju, a ipak manjeg od milimetra. Jednom u proizvodnji trebali bi omogućiti eksponencijalni napredak Mooreovog zakona da se nastavi barem još jednu generaciju.

Pa tko kupuje sve te Intelove čipove? 2008. je odgovor bio nedvosmislen. Hewlett-Packard Co. (HPQ), Dell i International Business Machines Corp. (IBM), nisu slučajno tri najveća proizvođača računala na prijelazu stoljeća, zajedno su bili odgovorni za 3 dolara od svakih 4 dolara koja je Intel uzeo. Samo šest godina kasnije, s glomaznim osobnim računalima koji više nisu odabrani uređaji za globalnu klijentelu koja cijeni prenosivost i brzinu, Intel sada ima osam glavnih kupaca koji su zaslužni za 75% svojih prihoda. U 2016. godini, tri najveća kupca Intela bili su odgovorni za 31% potraživanja tvrtke. Intel se možda pokorava Mooreovim zakonom, ali Pareto načelo (aka pravilo 80/20) je drugačija priča.

Stagnirajući prihod, mijenja tržište

Intelov rast prihoda znatno se usporio od početka desetljeća. Nemate na umu ograničenja gustoće integriranih krugova, je li Intel naišao na granice rasta prihoda? Ljudi koji upravljaju Intelom još uvijek nisu glupi, a prijelaz tvrtke s monolitnih desktopa na manje uređaje traje već neko vrijeme. Iskoristivši utjecaj na vodećoj poziciji na tržištu, Intel je svoju koncentraciju preusmjerio na manje uređaje i ugrađene sustave. Potonje se odnosi na čipove smještene na nešto drugo osim samostalnih računala koja mogu uključivati ​​sve, od automobila i zrakoplova, do prometnih signala i tvorničkih montažnih linija.

Kao i svaka korporacija svoje veličine (205, 7 milijardi američkih dolara tržišne kapitalizacije), Intel ima razrađenu poslovnu organizaciju. Glavne podjele tvrtke uključuju Client Computing Group; koji uključuje stolna računala, prijenosna računala i tablete, Grupa podataka; koji uključuje proizvode za komunikaciju i infrastrukturu u oblaku i Internet of Things Group; koji uključuje proizvode dizajnirane za internetsko povezivanje u područjima kao što su trgovina, transport, industrijska industrija, video, zgrade i pametni gradovi. Osim poluvodiča i čipova, Intel proizvodi i sigurnosne softverske proizvode.

Računala Still King

Era mini tornja postavljenog na stol od 30 kilograma možda blijedi, ali još uvijek je vrlo aktivna i potrajat će neko vrijeme. 55% Intelovih operativnih prihoda dolazi iz poslovanja s klijentima i računalima, omjerom koji se postupno smanjuje iz godine u godinu.

Dell Inc. najveći je klijent ove tvrtke, a čini 15% Intelovih prihoda. Odmah iza 13% nalazi se Lenovo Group Ltd., koja je 2005. kupila IBM-ovo poslovanje s osobnim računalom i odmah postala veliki Intelov klijent, gotovo prema zadanom.

Intel je u 2017. prikupio 62, 8 milijardi dolara, njegovo poslovanje je uistinu međunarodno, a Sjedinjene Države su samo njegovo drugo najveće tržište. Najveći kupac je Kina koja je prošle godine kupila Intelove proizvode vrijedne gotovo 14 milijardi dolara. Treće po veličini tržište je Singapur, koji je činio 12, 7 milijardi dolara Intelovih prihoda.

Donja linija

Neke tvrtke dominiraju u industriji, ne uspijevaju u inoviranju i padaju u nebitnost (npr. Howard Johnson, Kodak.) Druge imaju sjajne ideje, ali nikad ne uspijevaju iskoristiti ih. Tvrtka koja može iskoristiti intelektualnu vatrenu moć s velikim tržišnim udjelom je tvrtka koja desetljećima može biti moćna i relevantna. Intel je arhetip i smješten je tako da će i dalje biti, dobro u budućnost.