Glavni » algoritamsko trgovanje » Ispunite prema narudžbi (MTO)

Ispunite prema narudžbi (MTO)

algoritamsko trgovanje : Ispunite prema narudžbi (MTO)
Što je napraviti za narudžbu?

Izvedba po narudžbi (MTO) ili izrađena po narudžbi je poslovna proizvodna strategija koja potrošačima obično omogućuje kupnju proizvoda prilagođenih njihovim specifikacijama. To je proizvodni postupak u kojem proizvodnja predmeta započinje tek nakon što je zaprimljena potvrđena narudžba kupca. Poznato je i kao masovno prilagođavanje.

Ova vrsta proizvodne strategije naziva se poteznim lancem opskrbnog lanca, jer se proizvodi proizvode samo ako postoji velika potražnja kupaca. Proizvodni model povučenog tipa koristi se u montažnoj industriji gdje je količina koja je potrebna za proizvodnju prema specifikaciji proizvoda jedna ili samo nekoliko. To uključuje specijalizirane industrije poput građevine, proizvodnje aviona i plovila, mostova i tako dalje. MTO je također prikladan za visoko konfigurirane proizvode kao što su računalni poslužitelji, automobili, bicikli ili proizvodi koji su skupi za održavanje zaliha.

Izraditi po narudžbi naziva se i izrada po narudžbi.

Kako djeluju strategije za naručivanje

Strategija izrade po narudžbi (MTO) znači da tvrtka proizvodi krajnji proizvod samo nakon što kupac izvrši narudžbu, stvarajući dodatno vrijeme čekanja da potrošač primi proizvod, ali omogućava fleksibilnije prilagođavanje u usporedbi s kupovinom izravno od trgovaca 'police.

Kako bi upravljale razinama zaliha i osigurale povećanu razinu prilagodbe, neke su tvrtke usvojile proizvodni sustav proizvodnje narudžbe. MTO strategija ublažava probleme s prekomjernim zalihama što je uobičajeno sa tradicionalnom strategijom stvaranja zaliha. Dell Computers je primjer tvrtke koja koristi MTO proizvodnu strategiju, gdje kupci mogu naručiti potpuno prilagođeno računalo putem interneta i dobiti ga za nekoliko tjedana.

Glavna prednost MTO sustava je mogućnost ispunjavanja narudžbe s točnom specifikacijom proizvoda koju zahtijeva kupac. Također se smanjuju prodajni popusti i zalihe gotovih proizvoda, a zastarjelost zaliha upravlja se. Međutim, kako bi sustav MTO uspio, trebao bi biti povezan s proaktivnim upravljanjem potražnjom. Također treba uzeti u obzir da sustav MTO nije prikladan za sve vrste proizvoda.

Povezano s MTO-om je sastavljanje po narudžbi (ATO), što je poslovna strategija proizvodnje u kojoj se proizvodi naručeni od strane kupaca proizvode brzo i prilagodljivi su u određenoj mjeri. Strategija sastavljanja po narudžbi (ATO) zahtijeva da osnovni dijelovi proizvoda budu već proizvedeni, a još nisu sastavljeni. Nakon primitka narudžbe dijelovi se brzo sastavljaju i šalju kupcu.

Ključni odvodi

  • Izvedba po narudžbi (MTO) ili izrađena po narudžbi je poslovna proizvodna strategija koja potrošačima obično omogućuje kupnju proizvoda prilagođenih njihovim specifikacijama.
  • To je proizvodni postupak u kojem proizvodnja predmeta započinje tek nakon što je zaprimljena potvrđena narudžba kupca.
  • To se može usporediti s proizvodnjom zaliha (MTS) pri čemu se zalihe proizvode prije nego što ih potrošači kupuju s polica.

Izradite po narudžbi Versus Make to Stock

Tradicionalne metodologije proizvodnje proizvode i skladište ih kao zalihe dok ih kupac ne kupi. To je poznato kao make to stock ili MTS. Međutim, ovaj sustav može biti sklon otpadu i zastarjelosti, jer inventar sjedi na policama koje čekaju kupnju. Ovaj je problem posebno akutan u industriji poput tehnologije u kojoj je napredak brz i brzo bi mogao nastati problem zastarjelog inventara.

Teoretski, metoda MTS-a izvrstan je način da se tvrtka pripremi za povećanje i smanjenje potražnje. Međutim, zalihe i, prema tome, proizvodnja, dobivaju se stvaranjem predviđanja za buduću potražnju na temelju prošlih podataka.

Postoji velika vjerojatnost da će prognoze biti isključene, čak i ako neznatno, što znači da bi tvrtka mogla biti zaglavljena s previše zaliha i premalo likvidnosti. To je glavni nedostatak MTS metode proizvodnje. Netačne prognoze dovest će do gubitaka koji proizlaze iz viška zaliha ili zaliha, a u brzim sektorima poput elektronike ili računalne tehnologije višak zaliha može brzo zastarjeti.

Ograničenja od narudžbe

Dvije glavne mane upravljanja upravljanjem narudžbama su pravovremenost i trošak prilagodbe. Ako su proizvodi već samostalno kao kod MTS-a, kupac ne mora čekati da se proizvod napravi, sastavi i isporuči u specifikacije. Trošak je također faktor; unaprijed pripremljeni i dostupni proizvodi slični su, pa su troškovi proizvodnje smanjeni zbog ekonomije razmjera. Proizvedeno po narudžbi potrošaču će biti skuplje jer uključuje prilagodljive dijelove i dorade.

Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Razumijevanje izrade zaliha (MTS), nedostataka i alternative Stavljanje zaliha (MTS) tradicionalna je proizvodna strategija koju koriste proizvođači koja pokušava prilagoditi zalihe prognozama potražnje potrošača. više Sastavi na narudžbu (ATO) Skupljanje prema narudžbi je poslovna proizvodna strategija u kojoj se proizvodi koji naručuju kupci proizvode brzo, prilagođavaju i stavljaju na raspolaganje na zahtjev. više Proizvodna proizvodnja Proizvodna proizvodnja odnosi se na metodologiju kako najučinkovitije proizvesti i proizvesti robu za prodaju. Proizvodni procesi moraju uzeti u obzir troškove rada, kontrolu zaliha i još mnogo toga. više Razumijevanje pravovremenih (JIT) inventarnih sustava Pravovremeni inventarni sustav je strategija upravljanja koja usklađuje narudžbe sirovina od dobavljača izravno s rasporedima proizvodnje. više Make-to-Assembly - MTA Kad proizvođači sastavljaju pohranjene dijelove proizvoda samo kad ih kupci naruče, to se naziva strategijom izrade za sastavljanje, koja je ravnoteža između fleksibilnosti i brzine. više Iza radnih ćelija Radna ćelija je raspored resursa u proizvodnom okruženju radi poboljšanja kvalitete, brzine i troškova postupka. više partnerskih veza
Preporučeno
Ostavite Komentar