Je li vaš poslovni model održiv? Ispitivanje u 8 točaka

Imate sjajnu poslovnu ideju, pa čak i započeli s poslovnim planom. Ali, sada se pitate: je li moj napredni poslovni model zaista održiv? Evo testa u osam točaka koji će vam reći treba li započeti sa svojom poslovnom idejom.
U SLIKAMA: 8 savjeta za započinjanje vlastitog posla

1. Jedinstvenost
   Prije nego što se brinete o početnom financiranju, marketingu ili lokaciji tvrtke, trebali biste započeti s idejom - ne samo bilo kojom idejom, već jedinstvenom. Po čemu se vaše poslovanje izdvaja od ostalih? (Iako vjerojatno imaju bolju kosu, poslovni svijet ne ide lako slavnim osobama. Pogledajte poslovne poprsje slavnih .)
   Jedinstvenost ne znači nužno da morate nešto izmisliti (iako to nikad nije loše - samo pogledajte uspjeh Snuggie), to samo znači da se morate izdvojiti od konkurencije. Ako započinjete ugostiteljsku tvrtku, recite, što će vašu ugostiteljsku uslugu učiniti drugačijom od ostalih? Ovo su teška pitanja, ali važna. Najuspješnija poduzeća imaju snažan, jedinstven koncept i jasan identitet. Uzmite vremena da odredite svoje.
2. Početni fondovi
   Koliki će biti vaš startni trošak? Svako poduzeće u startu ima neke troškove, bilo da plaćate opremu, iznajmljujete ili samo osnovni marketinški materijal. Napravite realnu procjenu; ove će vam brojke trebati za dobivanje zajma ili jednostavno u proračun ako ove troškove plaćate iz svog džepa.
3. kupac
   Tko vam je kupac? Znati tko će kupovati vaš proizvod ili uslugu ključan je za vaš poslovni uspjeh - kako ćete inače pronaći svoje kupce ako ne znate tko su oni? Da li se bavite zauzetim profesionalcima, mamama koje borave kod kuće, studenticama, umirovljenicima? Definirajte svog kupca, čak i ako u početku morate biti široki. Ako ćete unajmiti prostor, provjerite odgovara li lokalni demografski profil ovom profilu; agent za nekretnine moći će vam dostaviti te podatke. (Ne dopustite da vas ovi mitovi zaustave u ostvarenju vaših poduzetničkih snova. Pogledajte 7 najboljih mitova o pokretanju posla .)
4. konkurencija
   Ako nemate dovoljno sreće da pronađete rupu na tržištu, vaše će poduzeće imati konkurenciju. Pogledajte ih jer vaši budući kupci zasigurno hoće. Natjecatelji vam mogu biti odličan resurs kao početnik; možete vidjeti koliko naplaćuju, koju marketinšku strategiju koriste i lokaciju koju su odabrali.
   Zapitajte se: kako mogu bolje od konkurencije? Koristite svoju jedinstvenost utvrđenu u prvom koraku kako biste pronašli načine kako nadmašiti svoje konkurente.
5. Gospodarsko raspoloženje
   Uspjeh vašeg poslovanja može uvelike ovisiti o ekonomskom raspoloženju: zamislite pokrenuti luksuzni posao s nekretninama na početku stambene krize. Procijenite stanje u ekonomiji i razmislite kako je to povezano s vašom početnicom: gdje su potrošači trenutno u glavi? Jesu li se skratili, provode li više vremena kod kuće, brinući o okolišu?
   Čak i gospodarski pad može biti prilika ako možete upoznati raspoloženje potrošača. Ako vaša poslovna ideja ne odgovara trenutnim trendovima potrošnje, razmislite o načinima na koje je možete prilagoditi današnjim potrebama.
6. Vrijeme
   Mjerenje vremena je presudno, posebno za početnike. Otvaranje sladoleda u siječnju je loša ideja; otvaranje Dana sjećanja može učiniti da to mjesto bude ono ljeto. Očekujete li da će vaše poslovanje biti sezonsko? Ako je to slučaj, vrijeme je da se otvorite do najjače potražnje potrošača. Izaći ćete iz vrata s poplavom novih kupaca, kupaca koji će se vratiti po još.
7. Marketing
   Sjetite se trećeg koraka na kojem ste identificirali svog kupca? Sada morate razviti marketinšku strategiju kako biste bili sigurni da ovi potencijalni kupci znaju o vašem velikom novom poslu. S današnjim internetskim kapacitetom, marketing može biti relativno jeftin, koristeći internetske kupone i popise pošte. Zamislite ideje s prijateljima i obitelji i pogledajte što vaši konkurenti čine kako bi stekli novo poslovanje.
   Vaše lokalno SCORE poglavlje, koje se sastoji od poslovnih savjetnika za pokretanje novih tvrtki, izvrstan je besplatni resurs s mogućnostima savjetovanja, nastave i umrežavanja. (Ako idete u posao, morate imati plan. Saznajte kako sastaviti ovaj važan dokument u 4 koraka za stvaranje zvjezdanog poslovnog plana .)
8. Kontinuirani novčani tok
   Zamislite ovo: posao je u procvatu, idete u red i primate više narudžbi nego što ste ikada zamislili. Ali morate unaprijed platiti novac za zalihe i druge troškove, a ostali ste bez novca - upravo tako, vaše se poslovanje spotakne jer ne možete zadovoljiti potražnju. To je klasičan problem novčanog toka s kojim se suočavaju mnoge nove tvrtke i onaj koji se može spriječiti pravilnim financijskim planiranjem.
   Prije nego što otvorite trgovinu, pripremite detaljan financijski plan; postoje mnogi vodiči na mjestima poput administracije za male tvrtke. Sada je vrijeme za planiranje prve godine vašeg poslovanja kako biste bili sigurni da ćete se suočiti s bilo kojom preprekom koja vam je bačena - posebno financijskom. (Nemojte zanemariti detalje prilikom pokretanja posla. Mali su troškovi koji mogu stvoriti ili pokvariti sjajnu ideju. Ne propustite troškove pokretanja poduzeća: To je u detaljima .)

Donja linija
Je li vaša početna ideja prošla test? Ako ne, pronađite načine kako se prilagoditi. Ima još mnogo toga što treba razmotriti, poput zoniranja, osiguranja i pravne osobe, zato odvojite vrijeme za planiranje i istraživanje. Koristite sve raspoložive resurse - SCORE, administracija za malo gospodarstvo, čak i vaša lokalna banka imaju informacije za planiranje vašeg poslovnog pothvata, tako da možete biti uspješan poduzetnik za godine koje dolaze.
Pratite najnovije financijske vijesti; pročitajte Finansije za hlađenje vode: Više prolijenog ulja, manje poslova.