Lean Enterprise

Što je Lean Enterprise

Lean poduzeće je filozofija proizvodnje i upravljanja koja smatra da je bilo koji dio poduzeća koji izravno ne dodaje vrijednost konačnom proizvodu suvišan. Lean poduzeće usredotočeno je na stvaranje vrijednosti i uklanjanje otpada i nebitnih procesa. Prije svega, proizvod ili uslugu razmatra iz perspektive potrošača kako bi utvrdio što vrijedi (tj. Ono što je potrošač spreman platiti), a zatim ispituje postupak u cilju smanjenja svih njegovih aspekata, osim dodavanja vrijednosti one.

Propadanje vitkog pothvata

Lean poduzeća ponekad se jednostavno naziva i "vitko". Ova su dva termina počela koristiti 1990-ih, ali sam pristup potiče iz Toyotinog proizvodnog sustava - filozofije upravljanja koju su Eiji Toyota i Taiichi Ohno razvili između 1948. i 1975. Ti su principi urodili mršavom proizvodnjom i Six Sigmom, te njihovim lijepljenjem u načelima proizvodnje Lean Six Sigma.

Lean poduzeće, drugi način je maksimiziranje vrijednosti kupaca, a istovremeno minimiziranje otpada u procesu proizvodnje. U svojoj suštini, vitko poduzeće je stvaranje maksimalne vrijednosti za potrošača, a pritom koristi manje resursa. Njegov je cilj usavršavanje isporuke vrijednosti za potrošača kroz usavršavanje procesa proizvodnje i isporuke, na primjer, stvaranjem otpada.

Načela mršavih poduzeća

Prema Lean Thinking: Protjerajte otpad i stvorite bogatstvo u svojoj korporaciji James Womack i Daniel T. Jones, vitko poduzeće karakterizira pet glavnih principa prema mršavom proizvodnom etosu:

• Vrijednost: odnosi se na to koliko krajnji kupci cijene određeni proizvod ili uslugu u odnosu na njihove želje ili potrebe.
• Vrijednost struje: razumijevanje cijelog luka životnog ciklusa proizvoda ili usluge (od nabave sirovina, proizvodnje robe, prodaje i isporuke kupcu, upotrebe kupca i kraja vijeka proizvoda) ciklus).
• Tok: Ako bilo koji dio protoka vrijednosti stagnira, smatra se rasipnim zbog toga što ne daje vrijednost kupca.
• Povlačenje: Ovo je direktiva da se ništa ne smije proizvesti dok to kupac ne zatraži ili naredi.
• Savršenstvo: Ovo je etos koji bi svi uzroci kvaliteta pod-parnih kvaliteta trebalo ukloniti iz proizvodnog procesa.

Lean Enterprise i Lean Six Sigma

Lean poduzeće također posuđuje osam direktiva koje se temelje na načelima ležernih šest sigma. One se bave uklanjanjem otpada iz procesa proizvodnje, transporta i isporuke, poznatog kao "muda", koji čine akronim "DOWNTIME".

• nedostaci
• hiperprodukcija
• čekanje
• Neiskorišteni talent
• transport
• Inventar
• Pokret
• Dodatna obrada

Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Šest sigma smanjuje pogreške i štedi kapital Program kontrole kvalitete razvijen 1986. za poboljšanje učinkovitosti. Od tada se razvio u općenitiju filozofiju poslovnog upravljanja. više Lean Six Sigma Lean Six Sigma timski je upravljački pristup koji nastoji poboljšati performanse uklanjajući otpad i nedostatke. više Je li ova tvrtka zarađuje novac? Izračunavanje marže dobiti Dobit marže mjeri stupanj u kojem tvrtka ili poslovna aktivnost zarađuju. Izražava se u postotku, što ukazuje na to koliko centa zarade stvara za svaki dolar prodaje. više Trumponomics Trumponomics opisuje ekonomsku politiku američkog predsjednika Donalda Trumpa, koji je 8. studenoga 2016. pobijedio na predsjedničkim izborima na leđima hrabrih ekonomskih obećanja da će smanjiti porez na osobne i korporacije, restrukturirati trgovinske ugovore i uvesti velike fiskalne poticajne mjere usmjerene na infrastrukturu i obrana. više Opcija napuštanja Definicija Opcija napuštanja klauzula je u ugovoru koja strankama daje pravo na odustajanje od ugovora prije dospijeća ako postane neisplativ. više Tekući trošak isporuke (CCS) Tekući trošak isporuka odnosi se na neto prihod poduzeća nakon prilagodbe za povećanje (ili smanjenje) troškova tijekom izvještajnog razdoblja. više partnerskih veza