Planiranje materijalnih zahtjeva (MRP)
Planiranje materijalnih potreba (MRP) računalni je sustav upravljanja zalihama dizajniran za poboljšanje produktivnosti za tvrtke. Tvrtke koriste sustave za planiranje materijalnih potreba za procjenu količine sirovina i zakazivanje njihovih isporuka.
Kako funkcionira MRP
MRP je osmišljen da odgovori na tri pitanja: Što je potrebno? Koliko je potrebno? Kada je to potrebno? “MRP djeluje unatrag od plana proizvodnje gotovih proizvoda koji se pretvara u popis zahtjeva za podsklopove, sastavne dijelove i sirovine koji su potrebni za proizvodnju konačnog proizvoda unutar utvrđenog rasporeda.
Analizirajući sirove podatke - poput tovarnica i roka trajanja pohranjenih materijala - ova tehnologija pruža značajnim informacijama menadžerima o njihovoj potrebi za radnom snagom i zalihama što može pomoći kompanijama u poboljšanju njihove proizvodne učinkovitosti.
MRP sustavi: Pozadina
Planiranje materijalnih potreba bilo je najranije od sustava integrirane informacijske tehnologije (IT) koji je imao za cilj poboljšati produktivnost poslovanja pomoću računala i softverske tehnologije. Prvi MRP sustavi upravljanja zalihama razvijali su se u 40-ima i 1950-ima. Koristili su računala s osnovnim okvirom kako bi ekstrapolirali informacije s troškovnika određenog gotovog proizvoda u plan proizvodnje i nabave. Ubrzo su se MRP sustavi proširili i uključivali povratne informacije o povratnoj informaciji tako da su rukovoditelji proizvodnje mogli po potrebi mijenjati i ažurirati sistemske unose.
Sljedeća generacija MRP-a, planiranje proizvodnih resursa (MRP II), također je uključivala aspekte marketinga, financija, računovodstva, inženjerstva i ljudskih resursa u proces planiranja. Povezani koncept koji se proširuje na MRP je planiranje resursa u poduzeću (ERP), koji koristi računalnu tehnologiju za povezivanje različitih funkcionalnih područja u čitavom poslovnom poduzeću. Kako su analiza podataka i tehnologija postajali sve sofisticiraniji, razvijeni su sveobuhvatniji sustavi za integriranje MRP-a s drugim aspektima proizvodnog procesa.
Ključni odvodi
- Planiranje materijalnih potreba (MRP) najraniji je računalni sustav upravljanja zalihama.
- Poduzeća koriste MRP radi poboljšanja produktivnosti.
- MRP djeluje unatrag od plana proizvodnje gotovih proizvoda na razvoju zahtjeva za zalihe komponenata i sirovina.
MRP u proizvodnji
Kritični doprinos za planiranje potreba za materijalima je obrazac materijala (BOM) - opsežan popis sirovina, komponenata i sklopova potrebnih za izgradnju, proizvodnju ili popravak proizvoda ili usluge. BOM određuje odnos između krajnjeg proizvoda (neovisna potražnja) i komponenata (ovisna potražnja). Neovisna potražnja potječe izvan postrojenja ili proizvodnog sustava, a ovisna potražnja odnosi se na komponente.
Tvrtke trebaju strateški upravljati vrstama i količinama materijala koji kupuju; planirati koje proizvode proizvoditi i u kojim količinama; i osigurati da su u stanju udovoljiti trenutnoj i budućoj potražnji kupaca - i to sve uz najmanju moguću cijenu. MRP pomaže tvrtkama u održavanju niske razine zaliha. Donošenje loše odluke u bilo kojem području proizvodnog ciklusa uzrokovat će da kompanija izgubi novac. Održavanjem odgovarajuće razine zaliha proizvođači mogu bolje uskladiti svoju proizvodnju s rastućom i opadajućom potražnjom.
Vrste podataka koje smatra MRP
Podaci koji se moraju uzeti u obzir u MRP shemi uključuju:
- Naziv konačnog proizvoda koji se stvara. To se ponekad naziva neovisna potražnja ili razina "0" na BOM-u.
- Što i kada informacije. Kolika je količina potrebna da se zadovolji potražnja? Kada je to potrebno?
- Rok trajanja pohranjenih materijala.
- Zapisi o statusu inventara Evidencija neto materijala raspoloživih za upotrebu koji su već na skladištu (u ruci) i materijala po narudžbi dobavljača.
- Računi materijala. Pojedinosti o materijalima, komponentama i podsklopovima potrebnim za izradu svakog proizvoda.
- Podaci o planiranju. To uključuje sva ograničenja i upute za izradu stavki kao što su usmjeravanje, radni i strojni standardi, standardi kvalitete i ispitivanja, tehnike dimenzioniranja serije i drugi ulazi.