Vozač troškova aktivnosti
Vozač troškova aktivnosti je računovodstveni pojam. Vozač troškova utječe na troškove određene poslovne aktivnosti. U troškovima temeljenim na aktivnosti (ABC) pokretač troškova aktivnosti utječe na troškove rada, održavanja ili druge varijabilne troškove. Pokretači troškova bitni su u ABC-u, grani upravljačkog računovodstva koja raspoređuje neizravne troškove ili režijske troškove neke aktivnosti.
Kako rade vozači troškova aktivnosti
Vozač troškova izravno utječe na poslovne aktivnosti. Može biti nekoliko pokretača troškova povezanih s nekom aktivnošću. Na primjer, direktni sati rada pokretač su većine aktivnosti u proizvodnji proizvoda. Ako su troškovi rada visoki, to će povećati troškove proizvodnje svih proizvoda ili usluga tvrtke. Ako su troškovi skladištenja visoki, to će također povećati troškove nastale u proizvodnji proizvoda ili pružanju usluga.
Vozač troškova aktivnosti, poznat i kao uzročni faktor, uzrokuje povećanje ili smanjenje troškova aktivnosti. Primjer je promjena cijene skladištenja ili promjena u razini proizvodnje.
Više tehničkih pokretača troškova su strojevi sati, broj narudžbi za izmjene inženjeringa, broj kontakata s kupcima, broj povrata proizvoda, postavke stroja potrebne za proizvodnju ili broj pregleda. Ako vlasnik tvrtke može prepoznati pokretače troškova, vlasnik poduzeća može preciznije procijeniti prave troškove proizvodnje za tvrtku.
Ključni odvodi
- Troškovi temeljeni na aktivnostima (ABC) računovodstvena su metoda koja alocira i izravne i neizravne troškove u poslovne aktivnosti.
- Vozač troškova pojednostavljuje raspodjelu proizvodnih troškova, poput troškova tvorničkog prostora i električne energije.
- Uprava odabire pokretače troškova na temelju povezanih varijabli nastalog troška.
Raspodjela troškova
Kada tvornički stroj zahtijeva periodično održavanje, troškovi održavanja raspoređuju se na proizvode proizvedene od stroja. Na primjer, izabrani pokretački mehanizmi su sati rada u strojevima. Nakon svakih 1.000 strojnih sati nastaje trošak održavanja u iznosu od 500 USD. Stoga svaki strojni sat rezultira troškovima održavanja od 50 centa (500 / 1.000) proizvoda koji se proizvode na temelju troška strojnih sati.
Podjela režijskih troškova
Vozač troškova pojednostavljuje raspodjelu troškova proizvodnje. Ispravna raspodjela proizvodnih troškova važna je za utvrđivanje stvarnih troškova proizvoda. Unutarnje upravljanje koristi troškove proizvoda kako bi utvrdilo cijene proizvoda koje proizvode. Iz tog razloga, izbor točnih pokretača troškova izravno utječe na profitabilnost i poslovanje subjekta.
Brza činjenica
Troškovi temeljeni na aktivnostima (ABC) točniji su način raspodjele izravnih i neizravnih troškova. ABC izračunava stvarne troškove svakog proizvoda identificirajući količinu resursa utrošenih u poslovne aktivnosti, kao što su električna energija ili radni sati.
Posebna razmatranja: Subjektivnost pokretača troškova
Uprava odabire pokretače troškova kao osnovu za proizvodnu raspodjelu režijskih troškova. Ne postoje industrijski standardi koji bi predviđali ili jamčili odabir pokretača troškova. Uprava tvrtke odabire pokretače troškova na temelju varijabli troškova nastalih u proizvodnji.
Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.