Definirani poduzetnici i poduzetništvo

Poduzetnik je pojedinac koji pokreće i vodi posao s ograničenim resursima i planiranjem te je odgovoran za sve rizike i koristi svog poslovnog poduhvata. Poslovna ideja obično uključuje novi proizvod ili uslugu, a ne postojeći poslovni model.

Takvi poduzetnički pothvati ciljaju visoke prinose s jednako visokom razinom neizvjesnosti. Poduzetnik je spreman riskirati svoju financijsku sigurnost i karijeru, trošeći vrijeme kao i kapital na neizvjestan pothvat, dogovarajući se o potrebnom kapitalu, sirovinama, proizvodnim mjestima i kvalificiranim zaposlenicima. Marketing, prodaja i distribucija ostali su važni aspekti koje poduzetnik kontrolira.

Čak i ako se neke od ovih funkcija presuđuju u ruke, poduzetnik rizik i dalje preuzima. To se poduzetništvo razlikuje od nasljeđivanja i / ili vođenja postojećeg poduzeća, rada za pokretanje poduzeća ili poduzetnika za plaću, kao naručeni agent ili prodaje već dostupnih roba ili usluga kao davalac franšize ili zastupnika.

Ključni odvodi

• Poduzetnici su pojedinci koji preuzimaju organizaciju novog posla i rizike i nagrade koji nastaju.
• Poduzetnici se klasificiraju kao oni koji preuzimaju inovacije visokog rizika, a vlasnici malih poduzeća nadgledaju uspostavljeno poslovanje s etabliranim proizvodima i korisničkom bazom.
• Uspješni poduzetnici vide se kao pokretačka snaga suvremenog gospodarstva.

Mala poduzeća nasuprot poduzetničkim pothvatima

Postoji dobra granica između vlasnika malog poduzeća (SB) i poduzetnika - uloge zapravo imaju puno zajedničkog - ali postoje različite razlike koje ih razdvajaju. Mala se poduzeća obično bave poznatim i etabliranim proizvodima i uslugama, dok se poduzetnički pothvati usredotočuju na nove, inovativne ponude. Zbog toga se vlasnici malih poduzeća uglavnom suočavaju s poznatim rizicima, a poduzetnici se suočavaju s nepoznatim rizicima.

Ograničeni rast uz stalnu profitabilnost očekuje se u većini malih poduzeća, dok poduzetnički pothvati ciljaju brz rast i visoke prinose. Kao rezultat toga, poduzetnički pothvati općenito značajno utječu na ekonomije i zajednice, što također rezultira kaskadnim učinkom na ostale sektore, poput otvaranja novih radnih mjesta. U ovom su pogledu mala poduzeća ograničena i ostaju ograničena na svoju domenu i grupu.

Mitovi o poduzetnicima

• Poduzetnici bez ikakvih planova preuzimaju neizračunate i nepoznate rizike. Ovaj je mit djelomično istinit; poduzetnici preuzimaju neizračunate i nepoznate rizike, ali čuvaju resurse i planiraju koliko mogu kako bi se suočili s nepoznatim.
• Poduzetnici započinju poslovanje s revolucionarnim izumom. To je također djelomično točno; nisu svi poduzetnički pothvati pravi proboj. Većina ih se identificira i iskorištava na mix-n-match pristupu. Google nije izmislio internet, McDonald's nije izmislio cheeseburger, Starbucks nije izmislio kavu. Identifikacija i kapitalizacija ideje i brza stopa rasta taj pothvat čine poduzetničkim.
• Poduzetnici odlaze samo nakon sticanja značajnog iskustva u industriji. Većina poduzetnika su mladi, neiskusni pojedinci koji slijede svoju strast.
• Poduzetnici dovršavaju opsežna istraživanja prije nego što naprave prvi korak. Osim ako postojeći posao na novom konceptu ne uspostavlja novu poslovnu liniju, poduzetnici započinju s vrlo ograničenim ili nikakvim istraživanjima. No, oni imaju dobru svijest o potencijalu svoje ponude, što im daje samopouzdanje za preuzimanje rizika.
• Poduzetnici započinju s dovoljno kapitala. Kapital je najvažniji zahtjev svakog poduzetničkog pothvata. Većina poduzetnika ne uspijeva osigurati dovoljan kapital iz vanjskih izvora, osim ako se nekako nisu dokazali ili nemaju marketinški prototip. Stoga većina poduzetnika započinje s nedovoljnim kapitalom s ciljem da se više osigura na putu.

Primjeri poduzetništva

Trgovanje robom - poput kupovine čitavog puno šampona marke po veleprodajnim cijenama i njihove prodaje po maloprodajnim cijenama u vašoj maloprodajnoj trgovini ili na mreži - ne predstavlja poduzetništvo. Međutim, izrada vlastitog inovativnog, biljnog šampona, dobivanje patenta na njega i njegovo plasiranje za poslovanje pomoću istih prodajnih kanala smatra se poduzetništvom.

Afrička organizacija KickStart sa sjedištem u Africi (da se ne brka s Kickstarterom) gradi jeftine proizvode s niskim naporom poput preša za tlo, stroj koji prerađuje suncokretovo sjeme u ulje za kuhanje i ručno upravlja pumpe za vodu koje zahtijevaju minimalan napor.

Nuditi dodatnu sobu u vašem domu uz mjesečnu naknadu jednostavno je posao iznajmljivanja. Izgradnja modela temeljenog na uslugama oko ove ideje fantastična je poduzetnička ideja.

Airbnb je implementirao mik-n-match poduzetnički pristup kako bi izgradio mrežu svih takvih dostupnih najamnina na određenom području i učinio ga dostupnim turistima. Bez posjedovanja jednog imanja, njihov inovativni poslovni model nudi dobitnu situaciju za sve strane. Vlasnici dobivaju kratkoročne kupce (turiste) s visokim plaćanjem, umjesto dugoročne niskoplatne iznajmljivače. Turisti imaju koristi od relativno niskih troškova i sigurnog boravka u kući. Airbnb ima koristi od naknada za pružanje usluga ovom modelu tržišta za kupca i prodavatelja, kontroliranjem kanala prodaje bez posjedovanja nijednog vlasništva.

Ništa na ovom svijetu ne dolazi besplatno. U prvom primjeru poduzetnik rizikuje vrijeme, trud i financijska ulaganja potrebna za proizvodnju biljnog šampona, dobivanje potrebnih dozvola i rješavanje pravnih sporova koji proizlaze iz bilo kakvih žalbi potrošača i natjecanja. U potonjem primjeru, poduzetnik je odgovoran za osiguranje pouzdane zajednice vlasnika imovine koji su spremni ponuditi odgovarajuće pogodnosti, kao i odgovornost za rješavanje sukoba koji nastaju između različitih strana.

Što je potrebno da bi bio uspješan poduzetnik?

Istraživači na vodećim institutima o poduzetništvu iznose nekoliko teorija. Ne postoji jedinstveni model za poduzetništvo. Općenito govoreći, poduzetništvo potiče iz strasti ili iz prepoznavanja odgovarajućih poslovnih prilika.

Osoba koja veoma strastveno razvija elektronske sklopove može (slučajno) razviti sjajan uređaj. Takav pojedinac možda ne mora imati na umu poslovne misli, ali on ga pokreće čista strast. On nikoga ne sluša, ide uz svoja crijeva i jednog dana razvija vrlo marketinški proizvod koji nudi izuzetno visoke prinose. On se uklapa u prvu kategoriju strastvenih poduzetnika.

Poslovni čovjek s oštrom poslovnom oštrinom koja osjeća mogućnost profita uz miks n-match pristup uklapa se u potonju kategoriju.

Bez obzira na kategoriju podrijetla, poduzetnička ideja, ako se njeguje i pravilno vodi, može se transformirati u vrlo profitabilan poslovni pothvat.