Glavni » poslovanje » Operacije objekta

Operacije objekta

poslovanje : Operacije objekta
Koje su operacije objekta?

Operacije objekata uključuju upravljanje svim procesima, ljudima, alatima i imovinom koja je potrebna da bi postrojenje u potpunosti obavljalo kako se treba. Operacije objekta obično uključuju svakodnevne operacije objekta, kao i pripremu i izvršavanje budućih potreba za održavanjem i poboljšanjem.

Operativni postupci i zahtjevi svakog pogona razlikuju se ovisno o industriji o kojoj je riječ. Operacije objekta mogu se nazivati ​​i "upravljanje objektima" ili "upravljanje objektima".

Pojedinci čija je glavna funkcija rada postrojenja mogu se nazivati ​​"rukovoditelj operacija", "generalni direktor" ili "voditelj objekata".

Razumijevanje operacija postrojenja

Operacije u pogonima su menadžerski poslovi koji su usredotočeni na učinkovito poslovanje raznih poduzeća, uključujući maloprodajne trgovine, tvornice, urede, skladišta, kampuse, bolnice, skladišta i druge poslovne prostore i objekte. Glavna briga u poslovanju postrojenja operativne je prirode, poput osiguravanja da svakodnevno upravljanje ispunjava ciljeve organizacije.

Također postoje i strateška pitanja, poput imperativ za praćenje najboljih praksi, za ispunjavanje standarda produktivnosti i učinkovitosti te za zadovoljenje zakonskih i sigurnosnih zahtjeva.

Primjer rada postrojenja bio bi proizvodni pogon. Postrojenje se može raščlaniti na odjele za preradu, proizvodnju i održavanje, pri čemu svaki odjel ima različite timove koji bi trebali nadgledati. Operacije pogona način su na koji svaki odjel i timovi rade, neovisno i zajedno, i pomažu proizvodnom pogonu da dosegne svoje ciljeve.

Ključni odvodi

  • Operacije objekata odnose se na upravljanje svim ljudima, procesima, uslugama i alatima potrebnim za pokretanje objekta na razini na kojoj je namijenjeno funkcioniranje.
  • Upravljanje objektima je posao upravljanja koji se usredotočuje na učinkovit rad tvrtke ili na razne tvrtke.
  • Posao osigurava da se slijede ciljevi organizacije i da se slijede najbolje prakse, ispunjavajući standarde produktivnosti i učinkovitosti.

Posebna razmatranja: ključna područja odgovornosti

Operacije pogona uključuju niz ključnih zadataka i disciplina, kao što su:

  • Održavanje popisa fizičke imovine i upravljanje tom imovinom
  • Praćenje održavanja objekata i fizičkih sredstava, od preventivnog održavanja do redovitog održavanja do hitnih popravaka
  • Poznavanje i uporaba računalnih sustava za korištenje objekata i upravljanje njima
  • Stvaranje, održavanje i upotreba specifičnih priručnika za pomoć u postupcima, metodama, opremi i alatima, kao i rasporedima održavanja kojih se morate pridržavati kako biste upravljali objektom
  • Upravljanje osobljem za održavanje, kao i razmatranje načina na koji mogu najučinkovitije raditi
  • Upravljanje projektima: s obzirom na to da zahtjevi operacija postrojenja obuhvaćaju toliko disciplina, operateri objekata moraju biti u mogućnosti učinkovito definirati i prioritizirati potrebe, upravljati troškovima i procedurama te istovremeno izvršavati različite projekte upravljanja i održavanja.
  • Razmatranje i primjena održivih praksi
  • Provođenje procjena upravljanja rizikom i predlaganje i provođenje korektivnih mjera

Neka dodatna područja koja mogu pasti pod okrilje rada postrojenja uključuju požarnu sigurnost, sigurnost, čišćenje, planiranje kontinuiteta poslovanja, dodjelu prostora i inspekciju opreme.

Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Kako funkcionira upravljanje operacijama Upravljanje operacijama je administracija poslovnih praksi radi stvaranja najviše razine mogućeg u okviru organizacije. više Čitanje u operativni rizik Operativni rizik sažima šanse koje se suočava s poduzećem tijekom svakodnevnih poslovnih aktivnosti, procedura i sustava. više Kako funkcionira upravljanje rizikom poduzeća (ERM) Upravljanje rizikom poduzeća (ERM) je poslovna strategija koja identificira i priprema za opasnosti koje mogu ometati poslovanje i ciljeve tvrtke. više Unutar Kaizen: Neprekidno usavršavanje Kaizen je japanska poslovna filozofija u pogledu procesa koji kontinuirano poboljšavaju poslovanje i uključuju sve zaposlenike. više Veličanje kapitala znanja Kapital znanja je nematerijalna vrijednost organizacije koja se sastoji od znanja, odnosa, naučenih tehnika, postupaka i inovacija. više Kako djeluje Menadžment distribucije Menadžment distribucije odnosi se na proces nadzora kretanja robe od dobavljača ili proizvođača do prodajne točke. više partnerskih veza
Preporučeno
Ostavite Komentar