Upravljanje operacijama
Upravljanje operacijama je administracija poslovnih praksi radi stvaranja najviše razine mogućeg u okviru organizacije. Ono se bavi pretvaranjem materijala i rada u dobra i usluge što je moguće efikasnije kako bi se povećala dobit organizacije. Timovi za upravljanje operacijama pokušavaju uravnotežiti troškove s prihodima kako bi postigli najveći mogući neto operativni profit.
01:13Upravljanje operacijama
Razumijevanje upravljanja operacijama
Upravljanje operacijama uključuje korištenje resursa iz osoblja, materijala, opreme i tehnologije. Operativni menadžeri nabavljaju, razvijaju i isporučuju robu klijentima na temelju potreba klijenta i sposobnosti tvrtke.
Upravljanje operacijama bavi se raznim strateškim pitanjima, uključujući utvrđivanje veličine proizvodnih pogona i metoda upravljanja projektima te provedbu strukture mreža informacijske tehnologije. Ostala operativna pitanja uključuju upravljanje zalihama, uključujući razine procesa rada i nabave sirovina, kontrolu kvalitete, rukovanje materijalima i politike održavanja.
Upravljanje operacijama podrazumijeva proučavanje uporabe sirovina i osiguravanje minimalnog otpada. Rukovoditelji operacija koriste brojne formule, kao što je formula količine ekonomskog naloga kako bi odredili kada i koliko treba biti inventar za obradu i koliko zaliha treba držati na ruci.
Spoj razumijevanja i koordinacije rada tvrtke od presudne je važnosti za postajanje uspješnim rukovodiocem poslovanja.
Posebna razmatranja
Kritična funkcija upravljanja operacijama odnosi se na upravljanje zalihama kroz opskrbni lanac. Da biste bili učinkovit profesionalac u upravljanju operacijama, morate biti u stanju razumjeti procese koji su bitni za ono što tvrtka radi i navesti ih da neometano struju i rade zajedno. Koordinacija koja se bavi učinkovitim postavljanjem poslovnih procesa zahtijeva čvrsto razumijevanje logistike.
Profesionalni menadžer za upravljanje razumije lokalne i globalne trendove, potražnju kupaca i raspoloživa sredstva za proizvodnju. Upravljanje operativnim pristupima pristupa nabavi materijala i upotrebi radne snage na pravilan, ekonomičan način kako bi se ostvarila očekivanja kupaca. Razine zaliha se prate kako bi se osiguralo da su prevelike količine pri ruci. Rukovodstvo operacija odgovorno je za pronalaženje dobavljača koji isporučuju odgovarajuću robu po povoljnim cijenama i imaju mogućnost isporuke proizvoda po potrebi.
Još jedna velika strana upravljanja operacijama uključuje isporuku robe kupcima. To uključuje osiguravanje isporuke proizvoda u dogovorenom roku. Upravljanje operacijama obično prati klijente kako bi osigurali da proizvodi zadovoljavaju potrebe za kvalitetom i funkcionalnošću. Konačno, rukovodstvo operacija uzima primljene povratne informacije i distribuira relevantne informacije svakom odjelu koje se koriste u poboljšanju procesa.
Rukovoditelji operacija uključeni su u koordiniranje i razvoj novih procesa uz ponovnu procjenu trenutnih struktura. Organizacija i produktivnost dva su ključna pokretača rukovođenja operacijama, a rad često zahtijeva svestranost i inovativnost.
Ključni odvodi
- Upravljanje operacijama je administracija poslovnih praksi radi stvaranja najviše razine mogućeg u okviru organizacije.
- Upravljanje operacijama bavi se pretvaranjem materijala i rada u dobra i usluge što je moguće efikasnije.
- Profesionalci u upravljanju korporativnim operacijama pokušavaju uravnotežiti troškove s prihodima kako bi povećali neto dobit iz poslovanja.
MBA u upravljanju operacijama može nekome dati globalnu perspektivu na industrijske trendove i svijest o svim financijskim propisima i političkim nesigurnostima koje mogu utjecati na organizaciju. To također nekome daje solidno razumijevanje srodnih složenosti i alata potrebnih da se dobro reagira na promjene.
Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.