Peter Princip

Što je Peterovo načelo?

Načelo Petera je opažanje da je tendencija u većini organizacijskih hijerarhija, poput korporacije, da se svaki zaposlenik uzdiže u hijerarhiji kroz napredovanje dok ne dostigne razinu odgovarajuće nesposobnosti. Drugim riječima, tajnica koja djeluje dobro u svom poslu može stoga biti promaknuta u izvršnog pomoćnika izvršnog direktora za koji nije osposobljena ili pripremljena - što znači da bi bila produktivnija za tvrtku (a vjerojatno i sama ) ako je nije napredovala.

Načelo Petera temelji se na logičnoj ideji da će kompetentni zaposlenici i dalje biti unapređeni, ali će se u nekom trenutku prebaciti na radna mjesta za koja su nesposobni, a oni će na tim pozicijama ostati zbog činjenice da ih ne čine pokazati bilo kakvu daljnju kompetenciju koja bi ih prepoznala za dodatnu promociju. Prema Peterovom principu, svako će mjesto u određenoj hijerarhiji na kraju popuniti zaposlenici koji su nesposobni za obavljanje poslova na svojim položajima.

Većina ljudi neće odbiti promociju, pogotovo ako dođe do veće plaće i prestiža - čak i ako znaju da nisu kvalificirani za to mjesto.

00:56

Što je Peterovo načelo?

Osnove Peterovog načela

Peterovo načelo iznio je kanadski obrazovni znanstvenik i sociolog, dr. Laurence J. Peter, u svojoj knjizi iz 1968. pod nazivom "Peterovo načelo". Dr. Peter je također u svojoj knjizi izjavio da nesposobnost zaposlenika da ispuni uvjete dane pozicije u koju je promaknut možda nije rezultat opće nesposobnosti zaposlenika, koliko zbog činjenice da pozicija jednostavno zahtijeva drugačije vještine od onih koje zaposlenik zapravo posjeduje.

Na primjer, zaposlenik koji jako dobro slijedi pravila ili pravila tvrtke može biti unaprijeđen u poziciju stvaranja pravila ili pravila, usprkos činjenici da biti dobar sljedbenik pravila ne znači da je pojedinac dobro prilagođen da bude dobar stvoritelj pravila.

Doktor Peter sažeo je Petrovo načelo okretom po staroj poslovici da se "krema diže do vrha" navodeći da se "krema diže dok ne porumeni". Drugim riječima, izvrsna uspješnost zaposlenika neminovno se promiče do točke u kojoj zaposlenik više nije izvrstan ili čak zadovoljavajući.

Prema Peterovom principu, kompetencija se nagrađuje napredovanjem jer je kompetencija u obliku zaposlenika uočljiva i stoga se obično priznaje. Međutim, kad zaposlenik dosegne poziciju u kojoj je nekompetentan, on se više ne procjenjuje na temelju rezultata, već se procjenjuje na ulaznim faktorima, poput dolaska na posao na vrijeme i dobrog stava.

Dr. Peter je dalje tvrdio da zaposleni uglavnom ostaju na pozicijama za koje su nekompetentni, jer je puka nesposobnost rijetko dovoljna da zaposlenik bude otpušten. Obično samo krajnja nesposobnost izaziva otkaz.

• Načelo Petera je opažanje da je tendencija u većini organizacijskih hijerarhija, poput korporacije, da se svaki zaposlenik uzdiže u hijerarhiji kroz napredovanje dok ne dostigne razinu odgovarajuće nesposobnosti.
• Prema Peterovom principu, svako će mjesto u određenoj hijerarhiji na kraju popuniti zaposlenici koji su nesposobni za obavljanje poslova na svojim položajima.
• Moguće rješenje problema koji postavlja Peter princip je da tvrtke osiguraju odgovarajuću obuku vještina za zaposlenike koji dobivaju unapređenje i da osiguraju da je obuka prikladna za radno mjesto u koje su promaknuti.

Prevladavanje Peterovog principa

Moguće rješenje problema koji postavlja Peter princip je da tvrtke osiguraju odgovarajuću obuku vještina za zaposlenike koji dobivaju unapređenje i da osiguraju da je obuka prikladna za radno mjesto u koje su promaknuti.

Međutim, dr. Peter je pesimistički predvidio da čak i dobro osposobljavanje zaposlenika u konačnici nije u stanju pobijediti opću tendenciju organizacija da promiču zaposlenike na pozicije nesposobnosti, koje naziva "pozicijama u konačnom položaju". Nasumično promoviranje ljudi bio je još jedan prijedlog, ali onaj koji ne prati uvijek zaposlenike.

Dokaz za Petrovo načelo

Peter Princip zvuči intuitivno jednom kada se ideja shvati i mogu se izgraditi modeli koji predviđaju fenomen. Ipak, teško je dobiti stvarne dokaze za njegovu široku pojavu.

U 2018. godini, ekonomisti Alan Benson, Danielle Li i Kelly Shue analizirali su uspješnost i promociju prodajnih radnika u 214 američkih poduzeća kako bi testirali Peterov princip. Otkrili su da su kompanije doista težile promicanju zaposlenika na rukovodeće pozicije na temelju učinka u njihovoj prethodnoj poziciji, a ne na temelju upravljačkog potencijala. U skladu s Peterovim principom, istraživači su otkrili da će najvjerojatnije biti unapređeni zaposlenici prodaje i da će vjerojatno obavljati loše poslove kao menadžeri, što dovodi do znatnih troškova za poduzeća.

Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Što je organizacijsko ponašanje (OB)? Organizacijsko ponašanje je proučavanje načina interakcije ljudi unutar grupa. Njegovi se principi koriste u pokušajima uspješnijeg poslovanja. više Fiducijar Fiducijar je osoba koja djeluje u ime druge osobe ili osoba koja upravlja imovinom. više Tržište rada Tržište rada odnosi se na ponudu i potražnju radne snage na kojem zaposlenici pružaju ponudu, a poslodavci potražnju. više Što je američki san? Američki san je uvjerenje da svatko može postići svoju verziju uspjeha u društvu u kojem je pokretljivost prema gore svima moguća. više Što bi trebali znati o poduzetnicima Saznajte što je poduzetnik, što oni rade, kako utječu na ekonomiju, kako to postati i što se morate zapitati prije nego što se odlučite na put. više Definicija kapitalizma Kapitalizam je ekonomski sustav u kojem su monetarna dobra u vlasništvu pojedinaca ili kompanija. Najčišći oblik kapitalizma je slobodno tržište ili kapitalizam laissez-faire. Ovdje su privatne osobe nesputane u određivanju gdje treba ulagati, što proizvoditi i po kojim cijenama razmjenjivati ​​robu i usluge. više partnerskih veza