Problematično dijete
Problematično dijete je posao s malim tržišnim udjelom u brzo rastućoj industriji. To je jedna od četiri kategorije u BCG Growth-Share Matrix, upravljačkom alatu koji je Boston Consulting Group uvela 1970. godine kako bi pomogla kompanijama da odluče u koje će poslovne jedinice ili u koje proizvode uložiti i u koje proizvode. Matrica udjela rasta naziva se i BCG matricom ili Boston matricom, a problematično dijete može se također nazivati "upitnicima".
Razumijevanje problematičnog djeteta
Koncept koji stoji iza BCG Matrixa je pomoći kompanijama s raširenim poslovnim interesima da brzo razvrstaju i daju prednost različitim poslovnim linijama za ulivanje ili likvidaciju kapitala. Problematična djeca crtaju se na matrici rasta i zajedno s drugim poslovnim jedinicama. Os x pokazuje relativni tržišni udio (ili sposobnost stvaranja gotovine), a y-os pokazuje stopu rasta tržišta (ili potrebu za gotovinom).
- Krave gotovine jesu tvrtke koje imaju visoki tržišni udjel (i stvaraju puno novca), ali male izglede za rast (a samim tim i mala potreba za gotovinom). Često su u zrelim industrijama koje će uskoro propasti.
- Zvijezde imaju velike izglede za rast (treba puno novca) i visok tržišni udio (i stvaraju puno novca).
- Problematična djeca imaju velike izglede za rast, ali razmjerno nizak tržišni udio
- Psi imaju male tržišne udjele u zrelim industrijama.
Okvir BCG sugerira da se višak gotovine mora prenijeti iz gotovih krava konglomerata u zvijezde i problematičnu djecu, a pse treba odvesti.
Ključni odvodi
- Problematično dijete dolazi iz BCG Matrixa i predstavlja trijažnu kategoriju među gotovinim kravama, zvijezdama i psima.
- Problematično dijete je poslovna linija koja ima dobar potencijal rasta, ali mali udio rastućeg tržišta.
- Za pravljenje problematičnog djeteta u zvijezdu potrebno je veliko ulaganje kapitala, pa pogrešna prosudba menadžmenta o izgledima može biti skupa greška.
Suočavanje s problematičnim djetetom
Problematična djeca su posebno izazovna jer troše više novca nego što stvaraju. Uprava s kojim se suočava je hoće li ulaganje u problem problematičnog djeteta povećati tržišni udio dovoljno da ga pretvori u zvijezdu. Problematično se dijete još uvijek moglo pretvoriti u psa, čak i nakon što sagorijeva gotovinu na marketingu i prodaji. Na primjer, tehnološki sektor ima puno problema s djecom, jer je toliko konkurentan i dinamičan.
Kao što ime sugerira, problematična djeca zahtijevaju pažnju uprave. U problematičnu djecu ne bi trebalo ulagati ako nema stvarnog potencijala za rast, a odgovornost je menadžmenta da procijeni te izglede. Ako izgledi izgledaju dobro, upravu će možda trebati uložiti velika sredstva kako bi problematično dijete postavilo status zvijezde. Ako, pak, menadžment to pogrešno ocijeni, na kraju će im možda ostati pas sa psom koji će se prodati za manje nego što bi mogli shvatiti da su ranije prodali.
Problematična djeca i BCG matrica danas
Matrice poput BCG Matrixa neko su vrijeme bile prilično moderne, kada su kompanije imale tendenciju održavanja puno poslovnih linija, stječu ih više i rijetko se odlažu. Tako su obično prikladnije konglomeratima tijekom svog doba 70-ih godina. Osamdesete su donijele puno više korporativne discipline kroz remetilački utjecaj racija, neprijateljskih preuzimanja i otkupljenih sredstava. Od tada, rijetko je naći tvrtku koja ne redovito mjesečno ocjenjuje sve svoje poslovne djelatnosti sa strogim nizom ključnih pokazatelja uspješnosti. Štoviše, tržišni udio više nije izravan pokazatelj održivih rezultata. Danas je sposobnost prilagođavanja promjenama još veći pokretač konkurentskih prednosti. Ako se korporativna kultura još jednom prebaci na konglomeraciju - nešto što još uvijek ostaje prisutno u regijama poput Azije - onda ćemo možda vidjeti kako se BCG matrica i drugi vraćaju u modu.
Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.