Opis posla i plaća: Upravljanje lancem opskrbe

To je noćna mora svakog prodavača. 1999. godine Toys R Us nije uspio ispuniti svoje internetske narudžbe na vrijeme za Božić i bio je prisiljen poslati e-poštu dva dana prije praznika djeci i roditeljima govoreći: "Žao nam je." Kada se događaju katastrofe u lancu nabave poput ove, lošu štampu ubrzo prate izgubljeni tržišni udjeli, niže cijene dionica i uništena reputacija. U stvari, Toys R Us odgovorio je na neuspjeh ugovorivši tadašnju internetsku trgovinu Amazon za buduće ispunjenje. Tvrtke sve više nabavljaju sirovine, proizvodnju i radne snage iz cijelog svijeta formirajući globalni lanac opskrbe.Kako tvrtke osiguravaju nesmetano poslovanje u svojim dalekim lancima opskrbe i minimiziraju učinak neizbježne krize?

Opis posla: Što je upravljanje lancem opskrbe?

Odgovor je kroz upravljanje lancem opskrbe. Menadžer opskrbnog lanca koordinira logistiku svih aspekata lanca opskrbe koja se sastoji od pet dijelova: 1) plana ili strategije, 2) izvora (sirovina ili usluga), 3) proizvodnje (usmjerene na produktivnost i učinkovitost), 4) dostava i logistika, i 5) sustav povratka (za neispravne ili neželjene proizvode). Voditelj opskrbnog lanca pokušava smanjiti nedostatak i smanjiti troškove. Posao nije samo u logistici i kupovini zaliha. Prema Salary.com, menadžeri lanaca opskrbe, "daju preporuke za poboljšanje produktivnosti, kvalitete i učinkovitosti poslovanja." Poboljšanja u produktivnosti i učinkovitosti idu ravno do dna linije tvrtke i imaju stvarni i trajni utjecaj. Dobro upravljanje lancem opskrbljivača sprječava kompanije izvan naslova i daleko od skupih opoziva i tužbi.

Menadžeri opskrbnih lanaca rade u različitim industrijama, uključujući proizvodnju, zrakoplovnu, odbrambenu i energetsku. Rade i za velike i za male tvrtke. Klasičan primjer funkcije upravitelja opskrbnog lanca može biti pronalaženje najbolje cijene i kvalitete komponenti u potrošačkom proizvodu poput iPhonea. Voditelj opskrbnog lanca također može nadgledati radnje poput upravljanja procesima otpreme i skladištenja. Budući da sjedište korporacije, izvori sirovina, proizvodnja, isporuka i potrošači mogu biti u različitim zemljama ili čak na kontinentima, za upravljanje opskrbnim lancem često su potrebna široka putovanja i dežurstva radi rada u različitim vremenskim zonama.

Obrazovanje i osposobljavanje

Menadžeri lanaca opskrbe zahtijevaju vještine upravljanja projektima, računovodstva troškova, sustava e-poslovanja / e-nabave. Također bi trebali imati globalnu svijest, dobru poslovnu etiku i razumijevanje pravnih ugovora. Budući da upravljanje lancem opskrbe može uključivati ​​rad preko silosa i u raznim kulturama, važne su i meke vještine poput komunikacije, učinkovite prezentacije i multikulturalnog razumijevanja. Stjecanje ovih vještina proizilazi iz formalnog obrazovanja i usavršavanja na radnom mjestu.

Više od 75 posto menadžera opskrbnog lanca ima ili prvostupnike ili magistre prema plaći.com i većina tvrtki zahtijeva određeno iskustvo, obično između 5-7 godina, u srodnom ili sličnom području. Ovo se iskustvo može kretati u rasponu od upravljanja, e-poslovanja, kupovine, logistike, upravljanja projektima ili planiranja resursa u poduzeću. Stupanj ekonomije, poslovne administracije, statistike, proizvodnje i upravljanja su česti. Neki fakulteti i sveučilišta također nude specijalizirane diplome u upravljanju lancem opskrbe. Potvrde poput CPSM, CPIM i CSCP također mogu dati prednost tražiteljima posla.

Plaća

Prema Glassdoor-u, godišnji raspon plaća za menadžera opskrbnog lanca pada između 65.000 i 117.000 USD, s prosjekom od 89.067 USD. Bonusi nisu rijetkost na ovom polju. Uz bonuse, prosječna godišnja naknada za menadžera opskrbnog lanca je 99.000 dolara, a vrhunski izvođači mogu zaraditi puno više. Izgledi za ta radna mjesta bili su i trebali bi ostati jaki kako posao postaje sve globalniji.

Donja linija

Vrhunski menadžeri opskrbnog lanca pridružili su se razini C većine tvrtki i zaradili mjesto za stolom s glavnim izvršnim direktorom, glavnim direktorom za operacije i glavnim financijskim direktorom. Korporacije su sada vrlo svjesne utjecaja koji upravljanje lancima opskrbe može imati na poslovanje i ekonomiju tvrtke. To je priznanje rezultiralo snažnim ukupnim paketom naknada za te poslove.