Glavni » algoritamsko trgovanje » Nulti proračun (ZBB)

Nulti proračun (ZBB)

algoritamsko trgovanje : Nulti proračun (ZBB)
Što znači proračuna na temelju nule?

Nulti proračun (ZBB) metoda je proračuna u kojoj svi troškovi moraju biti opravdani za svako novo razdoblje. Proces proračuna koji se temelji na nuli započinje od "nulte baze", a svaka funkcija unutar organizacije analizira se na njezine potrebe i troškove. Proračuni se tada grade oko onoga što je potrebno za naredno razdoblje, bez obzira je li svaki proračun veći ili manji od prethodnog.

01:21

Nulti zasnovano budžetiranje

Osnove budžetiranja na temelju nule (ZBB)

ZBB omogućava da se strateški ciljevi najviše razine implementiraju u proces proračuna vežući ih za specifična funkcionalna područja organizacije, gdje se troškovi mogu najprije grupirati, a zatim mjeriti prema prethodnim rezultatima i trenutnim očekivanjima.

Zbog svoje detalje orijentirane na detalje, budžetiranje na temelju nule može biti postupni postupak koji se provodi kroz nekoliko godina, a nekolicinu funkcionalnih područja pregledavaju upravitelji ili vođe grupa. Proračunavanje na nuli može pomoći smanjenju troškova izbjegavanjem povećanja ili smanjenja pokrivača na proračun iz prethodnog razdoblja. To je, međutim, dugotrajan proces koji traje mnogo duže od tradicionalnog, temeljenog na budžetu. Praksa također favorizira područja koja ostvaruju izravne prihode ili proizvodnju, jer su njihovi doprinosi lakše opravdavi nego u odjelima kao što su služba za klijente i istraživanje i razvoj.

Nulti proračun temeljen na tradicionalnom proračunu

Tradicionalno budžetiranje zahtijeva povećanje povećanja u odnosu na prethodne proračune, poput povećanja potrošnje za 2%, za razliku od opravdanja i starih i novih troškova, kao što se zahtijeva kod proračuna s nula. Tradicionalno budžetiranje analizira samo nove rashode, dok ZBB polazi od nule i zahtijeva opravdanje starih, tekućih troškova uz nove rashode. Proračun na nuli temeljen je na menadžmentu da preuzme odgovornost za opravdanje troškova, a cilj je povećati vrijednost organizacije optimiziranjem troškova, a ne samo prihoda.

Primjer proračuna na temelju nule

Pretpostavimo da tvrtka koja proizvodi građevinsku opremu provodi postupak proračuna koji se temelji na nuli, a koji zahtijeva detaljniji nadzor troškova proizvodnih odjela. Tvrtka primjećuje da se troškovi određenih dijelova koji se koriste u svojim krajnjim proizvodima i preusmjeravaju kod drugog proizvođača povećavaju svake godine za 5%. Tvrtka ima sposobnost izrade tih dijelova vlastitim radnicima. Nakon vaganja pozitivnih i negativnih utjecaja unutarnje proizvodnje, tvrtka nalazi da dijelovi mogu napraviti jeftinije od vanjskog dobavljača.

Umjesto slijepog povećanja proračuna za određeni postotak i maskiranja povećanja troškova, tvrtka može prepoznati situaciju u kojoj se može odlučiti sama napraviti dio ili kupiti dio od vanjskog dobavljača za svoje krajnje proizvode. Tradicionalno budžetiranje možda neće dopustiti prepoznavanje pokretača troškova unutar odjela. Proračunavanje na nuli temelji je detaljniji proces koji ima za cilj utvrditi i opravdati rashode. Međutim, nulti proračun je također uključen više, tako da se troškovi samog postupka moraju odmjeriti s uštedama koje on može identificirati. (Za čitanje u vezi s ovim, pogledajte „Nulti proračun na bazi nule: Prednosti i nedostaci“)

Usporedba investicijskih računa Ime dobavljača Opis Otkrivanje oglašavača × Ponude koje se pojavljuju u ovoj tablici potječu od partnerstava od kojih Investopedia prima naknadu.

Povezani uvjeti

Definicija menadžerskog računovodstva Menadžersko računovodstvo je praksa analize i priopćavanja financijskih podataka menadžerima koji koriste te informacije za donošenje poslovnih odluka. više Upravljanje temeljeno na aktivnostima: Utvrđivanje onoga što kompaniji čini profitabilnim Uprava se temelji na poslovnim procesima i upravljačkim aktivnostima koje upravljaju organizacijskim poslovnim ciljevima. više Administrativni troškovi Definicija Administrativni troškovi su troškovi koje organizacija snosi, a nisu izravno vezani za određenu funkciju kao što su proizvodnja, proizvodnja ili prodaja. više Analiza troškova jedinice Jedinični trošak je ukupni izdatak koji tvrtka ima za proizvodnju, pohranu i prodaju jedne jedinice određenog proizvoda ili usluge. više Budžetiranje na temelju aktivnosti (ABB) Definicija Proračunsko financiranje na temelju aktivnosti (ABB) metoda je proračuna u kojoj se bilježe, analiziraju i istražuju aktivnosti koje imaju troškove. više Promotivni proračun Promotivni proračun je novac izdvojen za promociju proizvoda ili uvjerenja tvrtke ili organizacije. više partnerskih veza
Preporučeno
Ostavite Komentar