Korporativne ljestvice
Izraz "korporativna ljestvica" konceptualiziran je prikaz hijerarhije zaposlenosti tvrtke u kojoj se smatra da napredak u karijeri slijedi više stepenice na ljestvici, s pozicijama ulazne razine na donjim i izvršnim nivoima, višim menadžmentima, pozicijama na vrhu. "Penjanje na korporativnu ljestvicu" izraz je koji se koristi za opisivanje nečijeg napretka u tvrtki promocijama.
Kako djeluju korporativne ljestvice
Što je viši položaj zaposlenika na korporativnoj ljestvici, to postaje teže napredovanje. Organizacija obično ima mnogo više nižih ili više razine pozicija od rukovodećih ili izvršnih pozicija.
Određene uloge, poput onih klerikalnih, mogu imati svoja ograničenja u skaliranju korporativnih ljestvica, gdje se skupovi vještina ne mogu lako prevesti na izvršne položaje.
Prednosti i nedostaci korporativne ljestvice
Djelovanje na unapređenju hijerarhije u tvrtki može slijediti brojne staze ovisno o strukturi poslovanja. Neke tvrtke imaju uski put do napredovanja, što mlađim zaposlenicima predstavlja izazov da teže kretanju prema gore unutar organizacije. Ovo također može doprinijeti međuljudskim sukobima u uredu jer svaki zaposlenik traži način da se uspne ljestvicama.
Na primjer, ako ne postoji mogućnost da se srednji menadžment uzdigne na neko više mjesto, vjerovatno je da bi ti menadžeri mogli oklijevati da pomognu radnicima u njihovom vlastitom napredovanju. Možda je izvedivije premjestiti više unutar tvrtke prebacivanjem na drugi odjel ili odjel gdje postoji više mogućnosti za preuzimanje rukovodstvenih dužnosti i odgovornosti.
Brzinu kojom neko napreduje i sam po sebi mogu drugi koristiti za procjenu svog talenta i sposobnosti. U takvoj perspektivi, brži uspon na korporacijskoj ljestvici vidi se kao mjerilo napora od kojeg se očekuje da pojedinac uloži u svoju sljedeću poziciju.
Uloga koju osoba ispunjava u tvrtki može ograničiti ili povećati potencijal da se poveća na korporativnoj ljestvici. Na primjer, radnik koji primarno obavlja administrativne i službeničke dužnosti možda neće imati priliku preuzeti onu vrstu posla koja bi zaslužila razmatranje za izvršnu dužnost. Nadalje, tvrtke mogu biti strukturirane na takav način da samo određeni elementi poslovanja nude čak i mogućnost napredovanja.
Posebna razmatranja
Korporativna kultura u tvrtki može imati značajan utjecaj na to tko je korporativno podigao ljestvicu i po kojim se kriterijima koristi za promociju. Na primjer, neke tvrtke imaju veću vjerojatnost da će promovirati radnike koji su započeli posao i obavezali se na tvrtku u širini svoje karijere.
U međuvremenu, druge tvrtke mogu se obratiti profesionalcima koji su se dokazali u drugim tvrtkama i mogu im ponuditi više plaće i plaće u odnosu na njihovo trenutno zaposlenje.
Ključni odvodi
- Korporativne ljestvice je poslovično uspon u hijerarhiji zaposlenosti tvrtke, gdje se napredovanje u karijeri uspoređuje s usponom na ljestvama.
- Pozicija na ulaznoj razini smatra se dnom ljestvice, dok su gornji menadžment i rukovoditelji na vrhu.
- Različite tvrtke imaju različite korporativne ljestvice, a neke imaju uže staze do promocija, na temelju kulture tvrtke ili prometa.
- Jedan nedostatak korporativnih ljestvi je taj što mogu dovesti do međuljudskih sukoba jer zaposlenici mogu imati samoposluživanje da se kreću uz ljestvicu.